Tập đoàn Hải ChâuViệt Nam trong suốt quá trình hình thành và phát triển, với năng lực tài chính, lực lợng chuyên môn kỹ thuật và công nhân có tay nghề cao, đã đạt đợc nhiều thành tựu to lớn, các công trình mà công ty đã và đang thi công đều đợc các chủ đầu t đánh giá cao về chất lợng, tiến độ và giá thành hợp lý. Đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ, công nhân viên trong Công ty ngày càng đợc hoàn thiện. Có đ- ợc những thành tựu to lớn nh vậy là do các nhân tố chính :
Thứ nhất là về tổ chức quản lý : Tập đoàn đã xây dựng đợc mô hình quản lý khoa
học, phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trờng, sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban, đơn vị trực thuộc trong Công ty đã tạo ra đợc sự chủ động trong sản xuất kinh doanh.
Thứ hai là về công tác tổ chức sản xuất : . Hệ thống các phòng ban trong tập đoàn
đã liên kết chặt chẽ, cố vấn một cách có hiệu quả cho cơ quan quản lý cấp cao nhất về các mặt của quá trình sản xuất kinh doanh, với việc áp dụng cơ chế khoán cho từng đơn vị trực thuộc, Công ty đã tạo đợc ý thức trách nhiệm trong sản xuất tới từng công nhân lao động nhờ đo chi phí của tập đoàn đợc sử dụng một cách có hiệu quả hơn, tiết kiệm đợc chi phí.
Thứ ba là về tổ chức bộ máy kế toán : Bộ máy kế toán của Công ty đợc tổ chức
theo hình thức tập trung đã tạo đợc khả năng chuyên môn hoá cao trong công tác hạch toán kế toán.
Thứ t là về hình thức sổ kế toán áp dụng tại Công ty: là một Công ty lớn có nhiều
đơn vị trực thuộc, do vậy công ty sử dụng hình thức Nhật ký chung để ghi sổ là rất phù hợp. Kết câu sổ đơn giản, dễ ghi chép, dễ kiểm tra, đối chiếu khi cần.
Đánh giá đúng tầm quan trọng của phần hành kế toán này, tập đoàn đã lựa chọn đối tợng hạch toán chi phí sản xuất là từng công trình, hạng mục công trình cho từng kỳ rõ ràng, đồng thời phơng pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cũng đợc xác định phù hợp với đối tợng tập hợp chi phí sản xuất và tính dở dang, tính giá thành sản phẩm. Chi phí đợc tập hợp theo từng khoản mục tạo điều kiện cho công tác đánh giá sản phẩm giá thành sản phẩm đợc chính xác.
Tập đoàn thực hiện giao khoán cho các đội,xí nghiệp thông qua hợp đồng khoán gọn. Hình thức này góp phần nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm của ngời lao động và tăng cờng công tác quản lý. Điều đó có ý nghĩa rất lớn trong việc giảm thiểu chi phí nhân công trực tiếp, góp phần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, thể hiện u điểm trong quản lý chi phí của tập đoàn.