Những tồn tại cần khắc phục:

Một phần của tài liệu Kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở Công ty TNHH Lâm sản Việt Nam - Newzealand (Trang 30 - 32)

- Kết chuyển chi phí QLDN ta có định khoả n:

3.1.2/ Những tồn tại cần khắc phục:

Tồn tại thứ nhất: Việc hạch toán trị giá vốn hàng xuất bán: Công ty áp dụng tính giá xuất kho theo giá thực tế đích danh.

Theo nguyên tắc tính: Giá mua hàng hoá = Giá gốc + Chi phí vận chuyển + Chi phí l- u kho +

Chi phí khác trong quá trình mua hàng Nhng thực tế giá nhập kho hàng hóa của công ty chỉ tính trên giá gốc mà không tính đến các chi phí phát sinh.

Vì vậy khi xuất kho, thì giá vốn hàng xuất kho cũng chỉ tính trên giá gốc còn các chi phí khác tính 100% vào chi phí bán hàng. Điều này làm cho tổng chi phí bán hàng tăng làm ảnh hởng đến kết quả kinh doanh và trái với nguyên tắc.

Tồn tại thứ 2: Kế toán xác định kết quả bán hàng:

Hiện nay, Công ty không xác định kết quả kinh doanh của từng loại hàng mà tính toán chung kết quả kinh doanh.

Trong điều kiện hiện nay với kết quả tính toán này không đáp ứng đợc thông tin cho các nhà quản lý doanh nghiệp để phân tích, đánh giá hiệu quả kinh doanh của từng đối tợng, từng mặt hàng từ đó lựa chọn các phơng án kinh doanh, phơng án ký hợp đồng có hiệu quả nhất.

Tồn tại thứ 3: Hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, mọi doanh nghiệp đều lấy mục tiêu tiết kiệm chi phí đến mức thấp nhất để lợi nhuận đạt đợc là cao nhất. Do đó phải quản lý chặt chẽ các khoản mục chi phí. Trong khi đó ở Công ty TNHH Lâm sản Việt Nam – Newzealand không theo dõi riêng từng khoản mục chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh mà đến cuối kỳ kế toán mới tiến hành tập hợp toàn bộ các chi phí trên tài khoản cấp 1 là : TK 641 và TK 642. Việc hạch toán nh vậy là không kịp thời, dễ dẫn đến việc bỏ sót, nhầm lẫn làm cho chi phí bị sai lệch, ảnh hởng đến việc xác định kết quả kinh doanh không chính xác và không đúng với chế độ hạch toán kế toán, gây ra nhiều khó khăn cho việc tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố.

Bên cạnh đó, nhà quản lý công ty không thể nắm bắt đợc các chi phí theo từng khoản mục,từ đó không tìm ra đợc nguyên nhân và biện pháp để tiết kiệm chi phí , làm tăng lợi nhuận của công ty.

Tồn tại thứ 4: Công ty vẫn bán chịu nhng cha trích lập dự phòng phải thu khó đòi, điều này ảnh hởng không nhỏ tới việc hoàn vốn và xác định kết quả tiêu thụ.

Một phần của tài liệu Kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở Công ty TNHH Lâm sản Việt Nam - Newzealand (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w