TWI
Trong những năm qua công ty cổ phần thuốc thú y TWI đã đạt được những kết quả, thành tựu nhất định. Nỗ lực nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty đã mang lại những kết quả khả quan, vị thế của công ty đang dần được nâng lên. Đánh giá chung, năng lực cạnh tranh của công ty tương đối tốt.
Về tài chính:
- Điểm mạnh (Strengths): Nguồn vốn chủ sở hữu trong tổng vốn kinh doanh luôn chiếm một tỷ trọng rất lớn, luôn chiếm trên 80%. Nguồn này trước đây do ngân sách nhà nước cung ứng và do công ty tự bổ sung, hình thành trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của mình. Có thể nói với việc đảm bảo về rót vốn từ ngân sách xuống cũng như tình hình kinh doanh tương đối khả quan của công ty thú y TWI trước đây thì vốn chủ sở hữu sẽ luôn là chỗ dựa vững chắc về mặt tài chính của công ty. Sau khi cổ phần thì nguồn này do các cổ đông góp vốn. Vốn chủ sở hữu giúp cho công ty chủ động hoàn
- Điểm yếu (Weaknesses): Tuy vốn kinh doanh của công ty là tương đối lớn so với các doanh nghiệp thuốc thú y địa phương nhưng trong điều kiện gia nhập WTO hiện nay thì đứng trước các doanh nghiệp lớn của nước ngoài với vốn khổng lồ đã đặt công ty vào tình trạng đứng trước thách thức lớn.
Về máy móc thiết bị
- Điểm mạnh: Máy móc được nhập khẩu từ nước ngoài là chủ yếu, nhập máy móc với tiêu chuẩn kĩ thuật đạt yêu cầu, từ những hãng đảm bảo về chất lượng, uy tín, công tác giám sát thẩm định máy móc thiết bị luôn được tiến hành cẩn thận vì những thiết bị này sẽ quyết định đến chất lượng sản phẩm và uy tín của công ty.
- Điểm yếu: Do hạn chế về mặt bằng sản xuất, công ty chủ yếu đầu tư cải tạo nâng cấp tại chỗ, mà không có sự đầu tư mạnh như thay thế những máy móc hiện đại mới cho sản xuất. Hoạt động đầu tư mua sắm mới không nhiều mà chỉ tập trung chủ yếu vào cải tạo và nâng cấp dây chuyền công nghệ đã được đầu tư từ đầu
Về nhân sự
- Điểm mạnh: Công ty rất chú ý đến vấn đề nhân sự, đặc biệt là những cán bộ kỹ thuật những người trực tiếp quyết định đến chất lượng sản phẩm. Hiện công ty có đội ngũ cán bộ kỹ thuật có trình độ cao, có chuyên môn và gắn bó lâu năm với nghề. Bộ máy con người trong công ty cởi mở, thân thiện. Làm cho văn hoá công ty lành mạnh. Giám đốc gần gũi với nhân viên để trao đổi công việc, kinh nghiệm những ý kiến quý báu..
- Điểm yếu: Còn tình tranh nhiều cán bộ còn thiếu kiến thức về kinh tế, tài chính, pháp luật, tác phong làm việc không công nghiệp, hiệu quả không cao. Đội ngũ nhân viên chưa chuyên sâu vào từng chuyên môn.
Về tổ chức quản lý: Tổ chức quản lý có ảnh hưởng sâu rộng đến mọi hoạt động kinh doanh cũng như cá nhân trong toàn bộ công ty
lược kinh doanh cho cả năm còn việc kinh doanh của từng đơn vị sẽ độc lập, tự chủ. Điều này đã phát huy được tính độc lập sáng tạo trong hoạt động kinh doanh của các đơn vị thành viên. Bên cạnh đó công ty là đơn vị có mối quan hệ tốt với cơ quan quản lý trên địa bàn thành phố Hà Nội, luôn là doanh nghiệp loại 1 của Thủ đô.
- Điểm yếu (Weaknesses): Trong cơ cấu tổ chức quản lý của công ty vẫn còn tình trạng phân công lao động chưa hợp lý, chưa mang tính chuyên sâu cao, vì vậy vẫn còn tình trạng làm việc theo kiểu “ kẻ làm người chơi” tác phong ở một đôi chỗ còn chậm chạp, chưa tạo được không khí làm việc năng động sáng tạo.
Về Marketing
- Điểm mạnh: thế mạnh lớn nhất của công ty là thương hiệu sản phẩm. Thương hiệu sản phẩm của công ty có uy tín cao trên thị trường, đảm bảo sự tin cậy đối với người tiêu dùng về chất lượng cũng như giá thành sản phẩm. - Điểm yếu: trong hoạt động Marketing tồn tại nhiều điểm yếu đó là không có đội ngũ Marketing chuyên sâu, chuyên nghiệp, được đào tạo bài bản mà toàn bộ hoạt động đều do phòng thị trường tiến hành; Chưa có sự đầu tư thích đáng, chưa có sự đầu tư khảo sát thị trường với quy mô rộng rãi, thiếu chiến lược phát triển lâu dài, đầu tư chiều sâu cho các hoạt động Marketing và bán hàng, do đó anht hưởng đến mức độ tiêu thụ trên thị trường và còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố ngẫu nhiên khác.