VII. Quản trị rủi ro dự án
1. Nhận diện rủi ro
Các loại rủi ro cơ bản:
43
Lê Minh Quang – A07769
TT Cơng việc Phương thức Trách
nhiệm Thời gian 1 Tiếp nhận chỉ thị điều chỉnh từ
ban điều hành, các thơng tin, văn bản quan trọng cĩ liên quan trực tiếp tới dự án.
Thơng qua các cuộc họp từ ban quản trị, ban dự án thơng qua văn bản, báo cáo.
Ban quản
lý dự án. Theo từng tháng hoặc từng quí.
2 Tiếp nhận những thay đổi trong qui chế hành chính, trong qui trình quản lý dự án.
Thơng qua cuộc họp từ hội đồng quản trị.
Ban quản lý dự án.
Theo từng tuần.
3 Tiếp nhận từ phía chủ đầu tư. Gặp gỡ trực tiếp hoặc
bằng văn bản Theo từng giai đoạn 4 Ghi nhận phản hồi từ ban quản
lý, các phát sinh trong quá trình thực hiện.
Tiếp xúc trực tiếp với các bộ phận. 1 nhĩm của dự án (DA) Thường xuyên.
5 Quản lý thơng tin, tổng hợp,
phân tách truyền tin lưu trữ. Phần mềm quản lý và bộ phận lưu trữ. Thường xuyên. 6 Cập nhật văn bản qui phạm pháp
luật về quy hoạch. Sách báo và Internet. 1 nhĩm của DA Khi cần. 8 Báo cáo kết quả hoạt động định
kì, các văn bản hành chính cơng khai với các thành viên quản trị.
- Email - Thư tay. - Điện thoại.
1.1. Rủi ro về yếu tố nhân lực:
Rủi ro trong quá trình quản lý nhân lực:
Thiếu lao động,
Trình độ lao động khơng đáp ứng được yêu cầu của cơng việc,
Tai nạn lao động,
Trách nhiệm của người lao động khơng cao (rủi ro đạo đức),...
1.2. Rủi ro giữa các bộ phận:
Yếu tố rủi ro:
Thơng tin đến và đi khơng đầy đủ hoặc sai lệch.
Chậm tiến độ do việc phối hợp giữa các bộ phận khơng ăn khớp.
Một số chi tiết của bản thiết kế chưa phủ hợp với địa hình thực tế.
1.3. Rủi ro về tài chính:
Yếu tố rủi ro:
Giá nguyên vật liệu tăng cao so với dự tính ban đầu.
Lãi suất ngân hàng thay đổi.
Lạm phát xảy ra.
Chi phí dự phịng khơng đủ.
Tăng thuế suất.
Xảy ra tranh chấp trong quá trình thi cơng ( ví dụ như:tranh chấp về đất đai…)
1.4. Rủi ro về phía chủ đầu tư:
Yếu tố rủi ro:
Chủ đấu tư chậm rĩt vốn, làm chậm tiến độ thi cơng.
Thời gian hồn thành của dự án phải rút ngắn do yêu cầu của chủ đầu tư.
Nhà đầu tư bị phá sản dẫn đến dự án bị đình laị giữa chừng.
44
Lê Minh Quang – A07769
1.5. Rủi ro do yếu tố khách quan bên ngồi:
Yếu tố rủi ro:
Xảy ra cháy nổ hoả hoạn do nhiều nguyên nhân.
Thời gian thực hiện dự án bị thay đổi do yếu tố thời tiết.