M TS G II PHÁP NÂNG CAO HI U QU
mc dích tiêu dùng i na.
5.3.4. Gi i pháp trong quá trình x lý n quá h n.
¤ Ð i v i nhóm n quá h n có tài s n d m b o, chi nhánh c n uu tiên x lý tru c.
- Các kho n n khó dòi có kh nang thu h i trong nam thì ti n hành x lý ngay, kiên quy t thu h i tri t d và x lý d n noi d n ch n.
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n và trung h n c a NH Ð u Tu & Phát Tri n Vinh Long. - Các kho n n có kh nang thu m t ph n thì chi nhánh ti n hành thu d n, d ng viên khách hàng bán m t ph n tài s n th ch p d thanh toán n . Ngân hàng s xem xét gi m m t ph n lãi quá h n cho khách hàng. B ng các th thu t khác nhau tùy t ng lo i khách hàng.
* Ð i v i khách hàng ngu i b o lãnh có tài s n khác thì ngân hàng cho khách hàng tr d n m t th i gian d gi m b t n . Sau dó hoán d i tài s n b o d m có l i cho ngân hàng thay th cho tài s n b o lãnh có giá tr l n hon nhung không th gi i quy t du c do ngu i b o lãnh luôn vi n d n lý do d trì hoãn. M c khác, ngu i b o lãnh chua hoàn thành nghia v thu v i co quan Nhà nu c nên không phát mãi du c.
* Ð i v i các kho n n mà khách hàng có kh nang tr nhung ch m thì cán b tín d ng c n ph i làm lung lay ý chí chây b ng cách thu ng xuyên tham vi ng nhà khách hàng. Ð ng th i k t h p bi n pháp c ng r n b ng cách d ngh chính quy n d a phuong h tr ho c làm th t c kh i ki n ra pháp lu t, tranh th s h tr t i da c a các co quan pháp lu t nh m thu h i n s m. Và khi dã x lý thì ph i kiên quy t d n cùng nh m ran de các con n khác, tránh tình tr ng nh hu ng dây chuy n v sau.
- Ð i v i nhóm n th c s khó khan v tài chính, s n xu t kinh doanh không th ti p t c do thi u v n, không có d u ra tiêu th s n ph m, ngu n thu tuong lai không có ho c không dáng k tùy t ng d i tu ng có các gi i quy t sau:
* Doanh nghi p g p khó khan không tr du c n cho ngân hàng. Tuy nhiên qua tìm hi u doanh nghi p có m t d án khá t t nhung thi u v n d ti p t c tri n khai. Ngân hàng nên m nh d n tài tr cho d án d v a thu du c n , thu h i v n d u tu và thu thêm du c kho n l i nhu n.
* Tuy nhiên tùy t ng tru ng h p, n u khách hàng g p khó khan không tr du c n cho ngân hàng do không tiêu th du c hàng hóa thì cán b tín d ng b ng s quen bi t và kinh nghi m c a mình có th giúp khách hàng bán hàng. S ti n bán hàng thu du c ngân hàng ch thu m t ph n, ph n còn l i d khách hàng tr luong nhân viên và chi phí, duy trì ho t d ng.
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n và trung h n c a NH Ð u Tu & Phát Tri n Vinh Long.
5.3.5. Gi i pháp nh m m r ng quy mô ho t d ng tín d ng ng n và trung h n trong th i gian t i. h n trong th i gian t i.
Ð i v i ngân hàng, vi c m r ng quy mô tín d ng là v n d r t c n thi t, tang cu ng cung ng cho nhu c u phát tri n kinh t là v n d quy t d nh d n s t n t i và phát tri n c a các ngân hàng. Xu hu ng chung c a các NHTM hi n nay là tang cu ng vi c cho vay ng n h n nhi u hon cho vay trung và dài h n. Vì h u h t các kho n cho vay này ph c v cho quá trình s n xu t kinh doanh, luân chuy n v n hàng hóa. Du i dây là m t s gi i pháp nh m m r ng quy mô ho t d ng tín d ng cho BIDV Vinh Long:
- Ngân hàng nên m r ng các phuong th c cho vay. S k t h p nhi u phuong th c cho vay s mang l i nhi u l i ích cho c ngu i vay l n ngân hàng, b i vì ngu i di vay có th l a ch n cho mình m t phuong th c phù h p nh t, còn ngân hàng thì s t n d ng du c di u này d thu hút du c nhi u khách hàng hon, t dó có th tang doanh s cho vay và m r ng du c quy mô c a mình hon. K t h p cho vay ph c v d i s ng và cho vay s n xu t nông nghi p d i v i m t khách hàng d có th tang m c du n , h n ch du c n quá h n, n x u...
- Bám sát các chuong trình, các d án tr ng di m c a d a phuong v linh v c kinh t - xã h i, nh m phát hi n ra nh ng th tru ng ti m nang d có th tranh th du c th i gian thu hút khách hàng tru c các d i th khác.
- Tang cu ng ho t d ng cho vay ng n h n d i v i m i thành ph n kinh t . Ch y u t p trung hu ng vào khách hàng m c tiêu là các doanh nghi p v a và nh , ti u thuong buôn bán các ch và cho vay ph c v tiêu dùng. Ð y m nh phát tri n du n nh ng d a bàn tr ng di m, nh ng trung tâm thành th .
- Chi nhánh c n ph i co c u l i du n theo hu ng h n ch t i da vi c cho vay s n xu t nông nghi p các vùng d a bàn vùng sâu, vùng xa, phân tán r ng, di l i khó khan và khó qu n lý, n quá h n cao, món vay nh . Nên t p trung cho vay s n xu t nh ng khu v c t p trung g n chi nhánh d d qu n lý.
- Chi nhánh c n ch d ng hon n a vi c cân d i v n kinh doanh b ng cách nâng cao ch t lu ng tín d ng xét v co c u ngu n v n cho tuong thích v i co c u s
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n và trung h n c a NH Ð u Tu & Phát Tri n Vinh Long. d ng v n, gi m b t chênh l ch k h n gi a tài s n n và tài s n có, tránh tình tr ng m t kh nang thanh toán cho khách hàng.
- Chi nhánh nên xác d nh lãi su t d u vào h p lý, không ch vì nguyên nhân c u tín d ng cao mà tang lãi su t. M t khác ngân hàng nên xem xét t ng d i tu ng khách hàng d n vay mà th a thu n lãi su t cho phù h p tuy theo m c d r i ro và uy tín c a khách hàng. Tuy nhiên cung c n duy trì m c lãi su t c nh tranh, thu hút du c nhi u khách hàng, tránh tình tr ng lãi su t cho vay quá cao.
- Chi nhánh c n có nh ng bu i t p hu n công tác ti p th cho cán b tín d ng. T dó rèn luy n k nang giao ti p, tìm ki m khách hàng m i hi u qu hon, d c bi t
Phân tích ho t d ng tín d ng ng n và trung h n c a NH Ð u Tu & Phát Tri n Vinh Long.
CHUONG 6