động: Thời gian để hoàn thành hoạt động với nguồn lực dự kiến 5. Lập lịch trình làm việc: Xây dựng lịch hoạt động của dự án 6. Kiểm soát lịch làm
việc: : Theo dõi, cập nhật tiến độ dự án, điều chỉnh theo thực tế
Quy trình quản lý tiến độ DA
1. Xác định công việc:
Xác định các hoạt động cụ thể phải được thực hiện để triển khai dự án
2. Xác định trình tự hoạt động: Xác định và chỉ rõ động: Xác định và chỉ rõ mối liên hệ giữa các hoạt động của dự án
3. Ước lượng nguồn lực:
Dự toán trang thiết bị, vật tư cần để thực hiện từng hoạt động dự án Đầu vào: Bản kế hoạch quản lý dự án và các giả định Kỹ thuật sử dụng: Cấu trúc phân rã công việc WBS, chia các hoạt
động lớn thành các gói công việc nhỏ dễ quản lý hơn
Kết quả: Bản Danh mục các công việc
Quy trình quản lý tiến độ DA
1. Xác định công việc:
Xác định các hoạt động cụ thể phải được thực hiện để triển khai dự án
2. Xác định trình tự hoạt động: Xác định và chỉ rõ động: Xác định và chỉ rõ mối liên hệ giữa các hoạt động của dự án
3. Ước lượng nguồn lực:
Dự toán trang thiết bị, vật tư cần để thực hiện từng hoạt động dự án Lên sơ đồ thứ tự và quan hệ các hoạt động trong dự án. Kết quả: Thứ tự hoạt động các công việc
Quy trình quản lý tiến độ DA
1. Xác định công việc:
Xác định các hoạt động cụ thể phải được thực hiện để triển khai dự án
2. Xác định trình tự hoạt động: Xác định và chỉ rõ động: Xác định và chỉ rõ mối liên hệ giữa các hoạt động của dự án
3. Ước lượng nguồn lực:
Dự toán trang thiết bị, vật tư cần để thực hiện từng hoạt động dự án
cần bao nhiêu người để thực hiện hoạt động? cần loại nguyên vật liệu gì và số lượng bao nhiêu? Cần loại trang thiết bị gì? Chi phí tương ứng?
Quy trình quản lý tiến độ DA