- Lịch điện tử
CÁC DỊCH VỤ KHÁC
- Hệ Thống Đo ONLINE hàm lượng dinh dưỡng trong thức ăn gia súc - Hệ thống đo lường chất lượng đầu vào trong chế biến thịt, thực phẩm - Hệ thống kiểm soát độ ẩm
- Hệ Thống Lọc Sóng Hài Linh Động
- Hệ thống quản lý và giải pháp tiết kiệm năng lượng
Cau 25: 6.3.2.1. Các
loại hệ thống thông tin nhân lực tác nghiệp
Các hệ thống nhân lực mức tác nghiệp cung cấp cho quản trị viên nhân lực dữ liệu hỗ trợ cho các quyết định nhân sự có tính thủ tục lặp lại. Có rất nhiều hệ thống thông tin tác nghiệp thực hiện việc thu thập và thông tin về các
dữ liệu nhân sự. Các hệ thống này chứa các thông tin về các công việc và nhân lực của tổ chức và thông tin về các quy định của chính phủ.
Hệ thống thông tin quản lý lương
Hệ thống có các tệp chứa các thông tin có ảnh hưởng tới lương của người lao động như: hệ số lương, nhóm thu nhập, và thâm niên nghề nghiệp của người lao động …
Hệ thống thông tin quản lý vị trí làm việc Hệ thống thông tin quản người lao động
Hệ thống này chứa tệp nhân sự. Tệp này chứa dữ liệu về bản thân các nhân viên: họ tên, giới tính, tình trạng gia đình, trình độ học vấn, kinh nghiệm
Hệ thống thông tin đánh giá tình hình thực hiện công việc và con người Đánh giá tình hình thực hiện công việc là quá trình so sánh tình hình thực hiện công việc với yêu cầu đề ra.
Cau 27: 6.2.2.3 Các hệ thống thông tin sản xuất mức chiến lược Các quyết định chiến lược có thể là:
- Lập kế hoạch và định vị doanh nghiệp - Lên kế hoạch và đánh giá công nghệp - Xác định lịch trình sản xuất
- Thiết kế bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
- Trợ giúp xác định kế hoạch sản xuất dài hạn, nơi đặt mặt bằng sản xuất, khi nào thì nên lựa chọn phương tiện sản xuất mới, đầu tư vào công nghệ sản xuất mới...
- Nâng cấp doanh nghiệp
- Xây dựng một doanh nghiệp mới
- Thiết kế và triển khai một phương tiện sản xuất mới
- Lựa chọn công nghệ được sử dụng trong quá trình sản xuât Hệ thống lậ p kế hoạch và định vị doanh nghiệp
Thu thập thông tin cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Một số thông tin bên ngoài tương đối khách quan và có thể đo đếm được như:
- Tính sẵn có nhân công có tay nghề
- Phương tiện vận chuyển, chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và thành phẩm - Địa điểm và giá cả đất đai mới phục vụ cho sản xuất
Một số thông tin mang tính chủ quan và chỉ có thể định tính như thái độ của cộng đồng đối với doanh nghiệp và chất lượng dịch vụ của cộng đồng: các cơ hội giáo dục và đào tạo. Các nguồn thông tin bên trong xuất phát từ các hệ thống thông tin nhân lực, tài chính và các hệ thống sản xuất tác nghiệp và sách lược.
Cau 28: Vai trò của nhà quản lý
Bảng 7.1. Vai trò của các nhà quản lý và khả năng hỗ trợ của các hệ thống thông tin
Vai trò Hệ thống hỗ trợ