cho các hoạt đĩng của quỹ và cờ thể dùng để bư sung cho vỉn vay quay vòng trong cĩng đơng
4. Bơi dưỡng nâng cao nang lực tư chức,
4. Bơi dưỡng nâng cao nang lực tư chức,
quan lý và thực hiện các biện pháp kỹ
quan lý và thực hiện các biện pháp kỹ
thuỊt của cĩng đơng
thuỊt của cĩng đơng
4.1. Củng cỉ và phát triển tư chức cĩng đơng
4.2. Nâng cao nang lực quan lý và điều hành của ban l nh đạo cĩng đơng, ban quan lý dự ánã ban l nh đạo cĩng đơng, ban quan lý dự ánã
4.3. Xây dựng nang lực quan lý cho các tư chức quan lý quỹ phát triển rừng, quỹ tín dụng thôn quan lý quỹ phát triển rừng, quỹ tín dụng thôn ban
4.4. Xây dựng nang lực quan lý tài chính cho cĩng đơng và dự án đơng và dự án
4.5. Bơi dưỡng kiến thức khoa hục kỹ thuỊt cho thành viên cĩng đơng thành viên cĩng đơng
5. Tăng cướng công tác thông tin,
5. Tăng cướng công tác thông tin,
tuyên truyền và nâng cao nhỊn thức
tuyên truyền và nâng cao nhỊn thức
5.1. Cờ các hoạt đĩng tuyên truyền và nâng cao nhỊn thức cho ngưới dân trong cĩng đơng và khu vực liên quan
5.2. Cung cÍp thông tin cho báo chí, đài phát thanh để tuyên truyền
5.3. XuÍt bản các tài liệu tuyên truyền (tớ rơi, báo chí, phát thanh, áp phich, băng video...)
5.4. Tham quan trao đưi kinh nghiệm 5.5. Tư chức các hĩi thi, tết trơng cây
I.
6.Giám sát đánh giá hoạt đĩng
6.Giám sát đánh giá hoạt đĩng
6.1. Giám sát thướng xuyên các hoạt đĩng của dự án
(trách nhiệm của các thành viên BĐH dự án và các tư trư ịng, nhờm trưịng)