Hoàn thiện hệ thống chính sách, chế độ và nội quy, quy định của

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức lao động tại công ty lắp máy và xây dựng số 5 (Trang 47 - 48)

II. Thực trạng Tổ chức lao động tại Công ty Lắp máy và xây dựng số 5

1. Hoàn thiện hệ thống chính sách, chế độ và nội quy, quy định của

1. Hoàn thiện hệ thống chính sách, chế độ và nội quy, quy định của Công ty. Công ty.

Hệ thống chính sách, chế độ hợp lý điều kiện quan trọng để khuyến khích và kích thích tình hình phần làm việc hăng say của người lao động nhằm nâng cao năng suất lao động và thu nhập cho người lao động.

Vì vậy, chính sách lương, thưởng, đề bạt và khuyên chuyển cácn bộ phải đựơc xây dựng và hoàn thiện trên cơ sở hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty và trình độ chuyên môn kỹ thuật cũng như tay nghề của cán bọ chuyên mon và người lao động.

Với khối lượng trực tiếp sản xuất công ty thực hiện chế độ khoán sản phẩm cho các đơn vị sản xuất, hàng tháng công ty nghiệm thu khối lượng công việc làm được để tiến hành trả lương, các đơn vị sản xuất tiến hành bình bầu hệ số A, B, C để xếp hạng lao động, giúp phòng tổ chức - hành chính làm căn cứ tăng lương hoặc thưởng cho những lao động xuất sắc. Phòng tài chính kế toán tính lương, chia lương và phát lương tới tận tay người lao động.

Với khối gián tiếp, bên cạnh lương cơ bản do quy định của Nhà nước và tình hình hoạt động sản xuất của công ty, bổ sung hệ số sản phẩm và tăng hệ số chức vụ đồng thời nâng cao trách nhiệm của họ trong quá trình lãnh đạo và giám sát hoạt động của người lao động.

Công ty tổ chức thường xuyên hơn nữa công tác thi nâng bậc cho người lao động, thực hiện chế độ nâng lương để khuyến khích cán bộ công nhân viên hăng say lao động, phấn khởi và gắn bó hơn nữa với công ty. Thực hiện bán cổ phần ưu đãi với người lao động để nâng cao vai trò và trách nhiệm của người lao động.

Phạm Văn Tuấn Lớp: Kinh tế lao động 44

Ngoài ra, thực hiện nghiêm túc và đúng quy định của Bộ luật lao động và các quy định của BHXH về chế độ làm ngoài giờ, thai sản, ốm đau, nghỉ ngày lễ, tết. Khám sức khoẻ định kỳ cho cán bộ CNV trong công ty, đưa những cán bộ CNV có tinh thần làm việc tích cực, hiệu quả, sức khoẻ giảm sút đi điều dưỡng tại các địa điểm hợp lý, tạo cơ hội cho họ cảm giác thoải mái sau quá trình làm việc mệt mỏi.

Tổ chức tuyên truyền, vận động mọi người chấp hành đúng nội dung, quy định của công ty trên cơ sở xây dựng và ban hành rộng rãi những nội quy quy định đó. Phòng tổ chức phối hợp với các bộ phận chức năng tăng cường nghiên cứu và xây dựng các quy định cần thiết trên cơ sở bảo đảm lợi ích cho người lao động và hiệu quả lao động của công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện tổ chức lao động tại công ty lắp máy và xây dựng số 5 (Trang 47 - 48)