Chơng II: Thực trạng nhậpkhẩu hàng hoá ở Công ty CENTRIMEX Chi nhánh Hà Nội.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động NK của Cty kinh doanh và sản xuất vật tư Hàng hóa MATECO (Trang 32 - 34)

IV. hiệu quả của hoạt động nhậpkhẩu

Chơng II: Thực trạng nhậpkhẩu hàng hoá ở Công ty CENTRIMEX Chi nhánh Hà Nội.

Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội.

I-Tổng quan về Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội 1. Quá trình thành lập và phát triển của Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội

Ngày 04/1/1988, để giải quyết chính sách đối với các bộ công nhân viên dôi d qua sặp xếp lại bộ máy và lao động của cơ quan Bộ, Bộ vật t ra quyết định 03/VT-QĐ thành lập xí nghiệp dịch vụ trực thuộc văn phòng Bộ vật t. Xí nghiệp dịch vụ đợc hoạt động theo phơng thức thanh toán, đợc mở tài khoản chuyên thu chuyên chi. Khi thành lập xí nghiệp dịch vụ này chủ yếu kinh doanh các loại vật t theo kế hoạch của Bộ vật t giao.

Do nhu cầu kinh doanh và sự phát triển của doanh nghiệp ngày 24/03/1988 Bộ vật t ra quyết định 073/VT-CB sửa đổi bổ sung quyết định 03/VT-QĐ chuyể xí nghiệp thành đơn vị hạch toán kinh tế độc lập.

Nhờ có sự cố gắng nỗ lực để củng cố và phát triển, qua một năm hoạt động theo cơ chế thị trờng, xí nghiệp không những củng cố đợc quá trình phát triển, vị trí tồn tại, xí nghiệp đã vợt ra khỏi lĩnh vực dịch vụ đã tổ chức sản xuất hàng trong nớc và xuất khẩu, mở rộng địa bàn khắp cả nớc và ra cả nớc ngoạ. Vì vậy ngày 10/1/1990, Bộ vật t ra quyết định số 10/VT-QĐ đổi tên xí nghiệp dịch vụ thành xí nghiệp dịh vụ và sản xuất vật t.

Từ chỗ mới thành lập chỉ đợc cấp 4,2 triệu đồng tiền vốn, sau 2 năm hoạt động xí nghiệp đã nâng tổng số vốn lên tới 535 triệu đồng và doanh số 1,33 tỉ. Với quy mô phát triển nh vậy và khả năng phát triển ngày càng cao, ngày 16/3/1990 Bộ trởng Bộ vật t ra quyết định số 72/VT-QĐ chuyển xí nghiệp trực thuộc văn phòng Bộ thành xí nghiệp trực thuộc Bộ vật t.

Qua 3 năm hoạt động, quy mô xí nghiệp không ngừng mở rộng và phát triển, văn phòng xí nghiệp phải mở rộng phạm vi và quy mô mới đáp ứng đợc nhu cầu quản lý các đơn vị trục thuộc.

Trớc tình hình đó, ngày 22/4/1991, Bộ trởng Bộ thơng nghiệp ra quyết định số 412/TN/TCCB chuyển đổi xí nghiệp thành công ty kinh doanh và sản xuất vật t hàng hoá, trực thuộc Bộ Thơng nghiệp ( nay là Bộ Thơng Mại), tên giao dịch quốc tế là Material Trading Company (MATECO), đặt trụ sở chính tại 399 Minh Khai.

Trong điều kiện thơng nghiệp nhiều thành phần hoạt động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý cuả Nhà Nớc, thơng nghiệp Quốc doanh phần lớn rơi vào lúng túng bị động, nhằm giúp cho công ty có thể chủ động giải quyết đợc mọi vấn đề, ngày 17/6/1998 Bộ Thơng Mại ra quyết định 233/CT-QĐ cho phép Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội đợc áp dụng hình thức khoán trong kinh doanh.

Hiện nay, công ty có 6 phòng kinh doanh xuất nhập khẩu trực thuộc và 4 đơn vị trực thuộc cùng một chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh, cụ thể là:

-Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu I. -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu II. -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu III. -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu IV. -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu V. -Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu VI.

-Trạm dịch vụ sản xuất vật t và nhà khách 12 - Quán Chính - Gia Lâm. -Trạm dịch vụ sản xuất vật t và nhà khách 399 – Minh Khai.

-Cửa hàng kinh doanh kim khí số 1 – Gia Lâm. -Cửa hàng kinh doanh săm lộp 399 – Minh Khai.

-Chi nhánh TP Hồ Chí Minh 16 – Nguyến Huệ – Quận 1.

Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội có chức năng là thông qua hoạt động kinh doanh sản xuất, dịch vụ và xuất nhập khẩu để tạo thêm quỹ vật t, nguyên liệu, hàng hoá góp phần đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh dịch vụ tăng nguồn thu nhập cho đất nớc.

Theo quyết định của Bộ Thơng Mại, Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội có phạm vi hoạt động và nhiệm vụ nh sau:

* Phạm vi hoạt động của công ty.

-Tổ chức sản xuất kinh doanh, dịch vụ các loại vật t hàng hoá trên thị trờng.

-Thực hiện đại lý bán buôn, bán lẻ và giới thiệu các loại vật t hàng hoá cho các tổ chức kinh tế trong và ngoài nghành.

-Sản xuất, gia công vật t hàng hoá, vật liệu xây dựng, bao bì các loại để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của thị trờng.

-Xuất khẩu các mặt hàng do công ty sản xuất hoặc do công ty liên doanh, liên kết đầu t, góp vốn tạo ra.

-Nhập khẩu các loại vật t, nguyên liệu, hàng hoá để phục vụ sản xuất và tiêu dùng trong nớc.

-Tổ chức các dịch vụ, chuyển giao, ửng dụng công nghệ khoa học kỹ thuật giữ thuê hàng hoá và cho gửi xe, bảo dỡng xe, nhà khách và phục vụ ăn uống.

* Nhiệp vụ của công ty.

-Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, sản xuất dịch vụ và kế hoạch khác có liên quan (dài hạn, từng năm), đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của công ty.

-Quản lý, sử dụng và tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh dịch vụ của công ty có hiệu quả. Đảm bảo đầu t, mở rộng sản xuất, chế biến kinh doanh dịch vụ, làm tròn nghĩa vụ nộp thuế cho Nhà nớc.

-Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý tài chính, quản lý xuất nhập khầu và các quy định về giao dịch đối ngoại.

-Thực hiện các cam kết trong hợp đồng mua bán ngoại thơng, hợp đồng kinh tế, hợp đồng liên doanh hợp tác đầu t đã ký kết.

-Thực hiện tốt chính sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, lao động tiền lơng, sử dụng phân công lao động hợp lý, đào tạo, bồi dỡng cho cán bộ công nhân viên của công ty để không ngừng nâng cao trình độ văn hoá, nghiệp vụ chuyên môn.

-Làm tốt công tác bảo hộ an toàn lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trờng, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo vệ an ninh quốc phòng.

Với những chức năng và nhiệm vụ nói trên, thì từ khi thành lập tới nay, Công ty

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động NK của Cty kinh doanh và sản xuất vật tư Hàng hóa MATECO (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w