Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Tõn Á Đại Thành đến 2010.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của Tập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay (Trang 43 - 44)

Đại Thành đến 2010.

Để phỏt huy những thành tớch đó đạt được, duy trỡ cụng ty ngày càng phỏt triển, phương hướng của lónh đạo Cụng ty là tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, phấn đấu thực hiện tốt cỏc chỉ tiờu nhiệm vụ chớnh từ năm 2007 đến năm 2010 như sau:

• Chỳ trọng đầu tư đổi mới thiết bị mỏy múc, đổi mới dõy chuyền và quy trỡnh cụng nghệ nõng cao chất lượng, đa dạng sản phẩm, giảm giỏ thành, tăng tớnh cạnh tranh.

• Tớnh cực củng cố, mở rộng thị trường trong và ngoài nước, phỏt triển sản phẩm mới phấn đấu doanh số tăng bỡnh quõn hàng năm từ 20 đến 35%.

• Từng bước hiện đại hoỏ phương tiện làm việc và nõng cao năng lực quản lý, thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001 - 2000.

• Đảm bảo việc làm thường xuyờn và ổn định cho người lao động, tiếp tục mở rộng sản xuất để thu hỳt thờm lao động vào làm việc cho Cụng ty. Phấn đấu thu nhập bỡnh quõn tăng từ 15 đến 20%.

• Củng cố và kiện toàn tổ chức, tăng cường đoàn kết nội bộ đảm bảo cụng tỏc an ninh trật tự, mụi trường, PCCC, quyết tõm giữ vững cỏc danh hiệu đó đạt được, phấn đấu đạt danh hiệu cao hơn.

• Phỏt huy vai trũ hoạt động của cỏc đoàn thể quần chỳng, chỳ trọng cụng tỏc đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ tiếp tục tổ chức tốt cỏc phong trào thi đua trong lao động sản xuất, phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, phong trào tiết kiệm, chống lóng phớ, phong trào phũng chống cỏc tệ nạn xó hội. Xõy dựng một tập thể đoàn kết, nhất trớ cao gúp phần thỳc đẩy sản xuất kinh doanh của Cụng ty ngày càng phỏt triển.

• Đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm ra thị trường nước ngoài (Cỏc nước Chõu Âu và một số nước Chõu Á) trong điều kiện Việt Nam gia nhập WTO.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của Tập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w