1)Chức năng:
Lĩnh vực kinh doanh của TCT bao gồm:
- Đầu tư xõy dựng và kinh doanh cỏc hệ thống CTN và vệ sinh mụi trường. Thi cụng và tổng thầu thi cụng xõy dựng, lắp đặt cỏc cụng trỡnh CTN, vệ sinh mụi trường và cỏc cụng trỡnh hạ tầng kỹ thuật đụ thị.
- Tư vấn, tổng thầu tư vấn đầu tư và xõy dựng cỏc cụng trỡnh CTN, vệ sinh mụi trường và hạ tầng kỹ thuật đụ thị, bao gồm: Lập và thẩm tra cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng, tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế, xõy lắp, cung cấp vật tư, thiết bị; Khảo sỏt, thiết kế, lập tổng dự toỏn và dự toỏn cỏc cụng trỡnh; thẩm tra thiết kế và tổng dự toỏn; quản lý thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư xõy dựng; giỏm sỏt, kiểm tra chất lượng thiết bị, vật tư thi cụng xõy lắp. - Đầu tư sản xuất, kinh doanh và kinh doanh thương mại xuất nhập khẩu vật tư, mỏy múc, thiết bị, phụ tựng xõy dựng chuyờn ngành CTN và mụi trường. - Tư vấn, đầu tư và thi cụng xõy dựng cỏc cụng trỡnh dõn dụng, cụng nghiệp, giao thụng, bưu chớnh viễn thụng, thể dục thể thao, vui chơi giải trớ, nụng nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ điện, đường dõy và trạm biến ỏp cỏc loại; gia cụng lắp dựng kết cấu thộp và cỏc thiết bị cơ điện kỹ thuật cụng trỡnh.
- Đầu tư và kinh doanh nhà, bất động sản, cho thuờ Văn phũng; quản lý, khai thỏc và kinh doanh cỏc dịch vụ trong khu cụng nghiệp, khu đụ thị, nhà ở, dõn cư tập trung, bói đỗ xe, khỏch sạn du lịch và cỏc dịch vụ khỏc.
- Tổ chức nghiờn cứu khoa học, ứng dụng và chuyển giao cụng nghệ, đào tạo nguồn nhõn lực phục vụ chuyờn ngành CTN và mụi trường.
- Tổ chức đào tạo giỏo dục, định hướng và thực hiện việc đưa người lao động, chuyờn gia VN đi làm việc cú thời hạn ở nước ngoài.
- Thực hiện đầu tư tài chớnh vào cỏc Cụng ty con, Cụng ty liờn kết. - Cỏc ngành nghề khỏc theo quy định của phỏp luật.
2) Nhiệm Vụ
TCT đó thực hiện tốt cỏc quy định, quy chế đối với cỏn bộ, nhõn viờn và người lao động. Ngoài việc tớnh và trả lương theo chế độ, thưởng theo sự đúng gúp thành tớch hoạt động, TCT cũn cú một số chớnh sỏch ưu đói, khuyến khớch, chăm lo cho cuộc sống người lao động, nõng cao chất lượng cuộc sống của họ từ đú là động lực thỳc đẩy họ làm việc tốt hơn, tăng năng suất lao động cho toàn TCT.
Việc ngày càng mở rộng ngành nghề kinh doanh và lĩnh vực hoạt động của TCT khụng những đỏp ứng nhu cầu sử dụng và yờu cầu cần thiết của xó hội mà cũn giải quyết cụng ăn việc làm cho một số lượng lớn người lao động đó và đang cú nguy cơ thất nghiệp hiện nay.
3) Đặc điểm tổ chức tổ chức bộ máy quản lý
Hiện nay bộ mỏy quản lý của tổng công ty (TCT) được tổ chức theo mụ
hỡnh trực tuyến – chức năng, theo mụ hỡnh này giữa ban lónh đạo và cỏc bộ phận phũng ban trong Tổng Cụng ty luụn cú quan hệ chức năng, hỗ trợ lẫn nhau. Mối quan hệ này giỳp cho mọi hoạt động của TCT đều cú sự thống nhất cao, đem lại hiệu quả trong cụng tỏc quản lý, trỏnh chồng chộo nhiệm vụ, gõy lóng phớ thời gian và nguồn lực khỏc. Nhờ việc tổ chức theo mụ hỡnh này, mọi cụng việc của TCT đều được giỏm sỏt chặt chẽ: Cỏc quyết định chỉ đạo từ Hội đồng quản trị (HĐQT) xuống Tổng Giỏm đốc (TGĐ) đều được nhanh chúng chuyển tới cỏc đối tượng cần thực hiện và ngược lại cỏc thụng tin phản hồi cũng được chuyển tới HĐQT một cỏch nhanh chúng; từ đú TGĐ sẽ cú những điều chỉnh kịp thời, cần thiết giỳp cho mọi hoạt động của TCT diễn ra thuận lợi và đạt hiệu quả cao.
Hội đồng quản trị (HĐQT) Tổng Cụng ty: Là cơ quan đại diện trực tiếp chủ sở hữu Nhà nước tại TCT, cú 05 thành viờn do Bộ trưởng BXD bổ nhiệm. Chủ tịch HĐQT khụng kiờm TGĐ. Chủ tịch HĐQT cú chức năng hoạch định chiến lược, kế hoạch dài hạn, ngành nghề kinh doanh của TCT sau khi được đại diện chủ sở hữu phờ duyệt. Quyết định kế hoạch kinh doanh hàng năm của TCT và cỏc Cụng ty con do TCT sở hữu toàn bộ vốn Điều lệ.
Chủ tịch HĐQT cú quyền hạn và nhiệm vụ sau:
+ Thay mặt HĐQT ký nhận vốn, đất đai, tài nguyờn và cỏc nguồn lực khỏc do chủ sở hữu đầu tư cho TCT; quản lý TCT theo Nghị quyết, quyết định của HĐQT.
+ Tổ chức nghiờn cứu chiến lược phỏt triển, kế hoạch dài hạn, dự ỏn đầu tư quy mụ lớn, phương ỏn đổi mới tổ chức, nhõn sự chủ chốt của TCT để trỡnh HĐQT.
+ Lập chương trỡnh, kế hoạch hoạt động của HĐQT, quyết định nội dung họp và tài liệu phục vụ cuộc họp; triệu tập và chủ trỡ cỏc cuộc họp của HĐQT. + Thay mặt HĐQT ký cỏc Nghị quyết, Quyết định của HĐQT.
+ Tổ chức theo dừi, giỏm sỏt việc thực hiện cỏc Nghị quyết, Quyết định của HĐQT, cú quyền đỡnh chỉ cỏc Quyết định của TGĐ trỏi với Nghị quyết, Quyết định của HĐQT.
+ Cỏc quyền khỏc theo phõn cấp, uỷ quyền của HĐQT, người quyết định thành lập TCT đó được quy định trong Điều lệ tổ chức và hoạt động của TCT. Định kỳ, Chủ tịch HĐQT bỏo cỏo kết quả tới Bộ trưởng BXD.
Tổng Giỏm đốc (TGĐ): Do HĐQT bổ nhiệm sau khi được sự chấp thuận
của Bộ trưởng BXD. Là người đại diện theo phỏp luật, điều hành hoạt động hàng ngày của TCT theo mục tiờu, kế hoạch và cỏc Nghị quyết, Quyết định của HĐQT, phự hợp với Điều lệ của TCT; chịu trỏch nhiệm trước HĐQT và phỏp luật về việc thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ được giao.
Nhiệm vụ và quyền hạn của TGĐ bao gồm:
+ Xõy dựng kế hoạch hàng năm của TCT, phương ỏn huy động vốn, dự ỏn đầu tư, phương ỏn liờn doanh, đề ỏn tổ chức quản lý, quy chế quản lý nội bộ của TCT, quy hoạch đào tạo lao động, phương ỏn phối hợp kinh doanh giữa cỏc Cụng ty con hoặc với cỏc doanh nghiệp khỏc trỡnh HĐQT, Chủ tịch HĐQT.
+ Quyết định cỏc dự ỏn đầu tư, phương ỏn sử dụng vốn, tài sản của TCT để gúp vốn, mua cổ phần của cỏc Cụng ty khỏc, bỏn tài sản của TCT cú giỏ trị đến 30% tổng giỏ trị tài sản cũn lại được ghi trong Bỏo cỏo Tài chớnh (BCTC) gần nhất của TCT khi cú ý kiến chấp thuận của HĐQT.
+ Quyết định cỏc hợp đồng vay, cho vay, thuờ, cho thuờ và hợp đồng kinh tế khỏc cú giỏ trị dưới mức vốn Điều lệ của TCT.
+ Quyết định phương ỏn sử dụng vốn, tài sản của TCT để gúp vốn, mua cổ phần của cỏc Cụng ty trong nước cú giỏ trị đến 30% tổng giỏ trị tài sản cũn lại được ghi trong BCTC gần nhất của TCT khi cú ý kiến chấp thuận của HĐQT. + Đề nghị HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm, cỏch chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng, khen thưởng, kỷ luật, quyết định mức lương của Phú TGĐ, Kế toỏn trưởng; đề nghị HĐQT quyết định cử người đại diện phần vốn gúp của TCT ở doanh nghiệp khỏc.
Và một số nhiệm vụ quyền hạn khỏc theo quy định tại Điều lệ của TCT. TGĐ bỏo cỏo tới Chủ tịch HĐQT và Bộ trưởng BXD.
Giỳp việc cho TGĐ cú cỏc Phú TGĐ và Kế toỏn trưởng (KTT), cỏc Phú
TGĐ chịu trỏch nhiệm tham mưu cho TGĐ về mặt kỹ thuật, tỡm hiểu thị trường, tỡm kiếm khỏch hàng cũng như điều hành cỏc hoạt động về đầu tư xõy dựng cơ bản của TCT.
Ban Kiểm soỏt: Do HĐQT thành lập, cú tối đa 5 thành viờn, trong đú Trưởng ban Kiểm soỏt là uỷ viờn HĐQT. Cú nhiệm vụ kiểm tra, giỏm sỏt cỏc hoạt động sản xuất – kinh doanh (SXKD) của TCT.
Bộ mỏy giỳp việc cho HĐQT và TGĐ cú cỏc Phũng, Ban chuyờn mụn nghiệp vụ. Cỏc Phũng, Ban trong TCT được phõn chia nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể trong từng lĩnh vực nhằm giỳp cho cỏc Phú TGĐ, cũng như TGĐ đưa ra cỏc quyết định một cỏch chớnh xỏc, đảm bảo cho hoạt động SXKD của TCT đạt hiệu quả cao. Mặc dự đảm nhiệm những chức năng và nhiệm vụ riờng nhưng cỏc Phũng, Ban trong TCT đều cú mối quan hệ mật thiết với nhau.