mặt hàng kinh doanh
Nghiên cứu thị trường là một hoạt động được ban lãnh đạo của Công ty hết sức coi trọng các số liệu từ hoạt động này của trung tâm sẽ được dùng làm căn cứ để xây dựng sản xuất kinh doanh của Công ty. Hoạt động nghiên cứu
thị trường của Công ty chủ yếu là do trung tâm tư vấn và thiết kế xây dựng thực hiện, tuy đã có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này nhưng sự thiếu thốn về điều kiện nghiên cứu và hạn chế nhất định về năng lực chuyên môn mà nhiều cơ hội trong việc tiếp cận thị trường còn bỏ xót, để khắc phục được tình trạng này Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 cần phải tăng cường đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thị trường điều này đòi hỏi cả về phía Công ty và bộ phận marketing cần chú trọng hơn nữa cho hoạt động này bằng các hoạt động cụ thể như hỗ trợ thêm về tài chính để có các công trình nghiên cứu chất lượng hơn. Trong quá trình nghiên cứu thị trường thì cần có sự phân chia thị trường tiềm năng và phương hướng tiếp cận. Khảo sát thị trường thường xuyên có các hoạt động kiểm soát tình hình thị trường. Đánh giá sơ bộ về thị trường xây dựng xem thị trường có xu hướng tăng hay giảm thu hẹp của lĩnh vực nào trong ngành, đặc biệt phòng mareting cần khảo sát thị trường vật liệu xây dựng vì nó là khu vực thị trường nhạy cảm có ý nghĩa quuyết định tới toàn ngành xây dựng, trong quá trình khảo sát thị trường cần làm rõ xu hướng về thị hiếu của người tiêu dùng với thị trường xây dựng nhà ở. Nghiên cứu sản phẩm xây dựng để biết được lĩnh vực nào mà mình đang có ưu thế phát triển, từ đó Công ty sẽ có phương hướng kinh doanh sao cho tận dụng tối đa tiềm năng của mình đối với lĩnh vực nào mình còn yếu thì có phương án để khắc phục.
Bên cạnh các sản phẩm thiết kế xây dựng, tư vấn khảo sát công trình xây dựng, xây dựng công trình công nghiệp quá quen thuộc với khách hàng, Công ty Cổ phần Đầu tư – Tư vấn & Xây dựng 289 nên ra đời những sản phẩm mới như : kinh doanh du lịch ở các tỉnh miền Bắc, kinh doanh buôn bán các mặt hàng công nghệ thiết bị máy móc, kinh doanh điện tử điện lạnh, máy xây dựng mở rộng nhiều hơn nữa các mặt hàng kinh doanh.
Chi phí là toàn bộ chi phí đầu tư ban đầu cho việc xây dựng công trình và chi phí khai thác, vận hành bảo dưỡng sửa chữa công trình trong giai đoạn sử dụng
Chất lượng hay còn gọi là giá trị sử dụng chủ yếu được thể hiện bằng các chỉ tiêu giá trị sử dụng công trình như: các chỉ tiêu về công năng, độ bền chắc trình độ kỹ thuật, mức tiện nghi, tuổi thọ độ an toàn, mỹ quan, bảo vệ môi trường.
Thời gian xây dựng công trình là tổng toàn bộ thời gian xây dựng để hoàn thành một công trình từ giai đoạn chuẩn bị, mục nguyên vật liệu, huy động máy móc thiết bị, phục vụ cho các quá trình thi công đến khi hoàn thiện và bàn giao.
Vấn đề là phải nâng cao chất lượng chi phí bỏ ra. Trong thực tế để đạt được chất lượng Công ty không thể bỏ chi phí ra một cách tuỳ tiện không tính toán môi quan hệ tương quan giữa chất lượng và chi phí. Nhiều khi chất lượng đánh khá cao song lại không thoả mãn nhu cầu khách hàng vì giá quá cao. Nói cách khác Công ty không thể tiến hành đảm bảo chất lượng công trình mà không xét tới yếu tố giá công trình.
Như vậy khi nâng cao chất lượng công trình thì chi phí cho đầu tư xây dựng tăng cao những chi phí khai thác sửa chữa bảo dưỡng trong sử dụng giảm đi. Khi xem xét đồng thời cả nhân tố là chi phí, chất lượng và thời gian xây dựng thì Công ty cần phải thấy thời gian xây dựng công trình được rút ngắn mang lại lợi ích cho cả chủ đầu tư và nhà thầu. Giả sử rằng điều kiện để xét đúng thầu dự án là loại bỏ ngay mọi trường hợp dự thầu có chỉ tiêu chất lượng không đạt mà thời gian vượt quá quy trình hoặc tổng chi phí vượt quá khả năng tài chính chủ đầu tư.
Bảng 3.2.Bảng mối quan hệ chi phí - chất lượng - thời gian nâng cao chất lượng công trình TÌNH HUỐNG CHI PHÍ CHẤT LƯƠNG THỜI GIAN NHẬN XÉT 1 Thấp nhất Cao nhất Rút ngắn nhất 2 Thấp Đạt Rút ngắn Tối ưu
3 Thấp Cao Đạt Gần tối ưu
4 Thấp Đạt Đạt Có sức cạnh tranh khá
5 Cao Cao Rút ngắn Cần xem xét
6 Cao Đạt Rút ngắn Cần xem xét
7 Cao Cao Đạt sức cạnh tranh
8 Cao Đạt Đạt Sức cạnh tranh
Nhận xét:
Các kết luận trên mới chỉ có tính chất định hướng khi so sánh các phương pháp giá trị. Giá trị sử dụng có tính đến nhân tố thời gian xây dựng để giải quyết các vấn đề.
Kết luận:
Khi Công ty thực hiện được các giải pháp này thì sẽ tiết kiệm được nguyên vật liệu đưa vào xây dựng công trình giảm chi phí chi phí trong quá trình thi công ( chi phí sửa chữa phát hiện khắc phục được được nhiều sai sốt có thể phát sinh) đảm bảo tuỳ chất lượng công trình và làm hài lòng chủ đầu tư nâng cao uy tín của Công ty nâng cao khả năng thắng thầu.