- Nợ ngắn hạn - Nợ dài hạn 145.608.941.650 121.483.361.140 24.125.580.510 179.869.628.250 156.332.252.656 23.537.375.594 185.265.871.185 168.754.128.147 16.511.743.038 2 Vốn chủ sở hữu - Nguồn vốn CSH - Nguồn kinh phí và quỹ khác. 6.476.795.418 6.810.760.944 333.965.526 6.408.238.500 6.755.404.026 347.165.526 8.701.457.124 7.427.457.851 1.273.999.273 IV Doanh thu
1 Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp bán hàng và cung cấp dịch vụ.
43.307.317.108 67.534.026.945 78.152.236.464
2 Doanh thu từ hoạt động tài chính. động tài chính.
23.824.154 86.764.030 88.549.0873 Thu nhập khác 268.311.688 1.409.089.314 1.988.528.022 3 Thu nhập khác 268.311.688 1.409.089.314 1.988.528.022
V Chi phí
1 Chi phí tài chính 937.355.000 6.630.745.694 8.245.410.0442 Chi phí quản lý doanh 2 Chi phí quản lý doanh
nghiệp
2.289.441.842 4.572.461.732 5.713.243.0633 Chi phí khác 268.311.688 5.234.323.219 6.284.215.015 3 Chi phí khác 268.311.688 5.234.323.219 6.284.215.015
VI Lợi nhuận
1 Lợi nhuận trước thuế 3.824.211.821 7.650.467.810 9.864.752.1082 Lợi nhuận sau thuế 2.858.158.866 5.737.850.858 7.398.564.081 2 Lợi nhuận sau thuế 2.858.158.866 5.737.850.858 7.398.564.081
(Nguồn:Phòng kế toán – tài chính – Công ty CPXDCTGT 872 ) Nhận xét: Từ bảng trên ta thấy, về mặt tài sản, tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn của công ty đều tăng lên qua các năm với mức tăng của tài sản ngắn hạn năm 2008 so với 2007 là tăng 17,9%; năm 2009 tăng so với năm 2008 có 13,6%. Và tài sản dài hạn năm 2008 tăng 81,1%; năm 2009 tăng có 62,5%. Nhưng các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ lệ lớn trong tổng tài sản của công ty, điều đó có ảnh hưởng không tốt tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Về nguồn vốn nhận thấy khoản nợ phải trả của công ty khá lớn, chiếm khoảng 94% tổng nguồn vốn năm 2007; 95,5% năm 2008; 94,3% năm 2009, với tỷ lệ nợ phải trả rất lớn như vậy, điều đó sẽ tạo một sự khó khăn không nhỏ cho công ty trong năm 2010 này và các năm tiếp theo. Trong khi các doanh nghiệp cùng ngành kinh doanh tài sản ngắn hạn tăng trung bình trong ba năm 2007, 2008, 2009 với mức tăng là 17,8%. Tài sản dài hạn tăng trung bình trong ba năm từ 2007 tới 2009 là 78%. Các khoản nợ phải trả chiếm trung bình 85% trong tổng nguồn vốn. Như vậy với những con số cụ thể ở trên cho thấy năng lực tài chính của công ty CPXDCTGT 872 chưa được tốt lắm so với các đối thủ cạnh tranh, các doanh nghiệp cùng ngành kinh doanh, nhất là tỷ lệ các khoản nợ phải trả của công ty CPXDCTGT 872 chiếm tỷ lệ khá lớn trong tổng nguồn vốn so với các doanh nghiệp khác do vậy công ty cần xem xét lại cơ cấu tài chính của mình, và cần có các biện pháp nâng cao năng lực tài chính cho công ty, để có khả năng cạnh tranh được với các doanh nghiệp, các đối thủ cạnh tranh trên thị trường xây dựng, có thể tăng khả năng thắng thầu cho công ty.
Về doanh thu: Doanh thu đều tăng lên trong các năm, trong đó tốc độ tăng năm 2009 có xu hướng giảm dần so với tốc độ tăng của năm 2008. Cụ thể về doanh thu từ việc bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2008 tăng 55,9%; năm 2009 tăng 15,7%. Về daonh thu từ hoạt động tài chính tăng mạnh trong năm 2008 với tỷ lệ hơn 200% so với năm 2007 và tốc độ tăng bắt đầu có xu hướng giảm dần trong năm 2009 với tỷ lệ tăng chỉ còn có hơn 2%, tuy nhiên giá trị doanh thu của các năm đều tăng dần lên, cụ thể năm 2007 doanh thu từ hoạt động tài chính là 23.824.154 VNĐ, nhưng năm 2008 tăng lên tới con số
86.764.030 VNĐ, và năm 2009 tiếp tục tăng lên 86.764.030 VNĐ.
Về chi phí và lợi nhuận: Các khoản chi phí cũng tăng dần theo các năm, trong đó chi phí tài chính chiếm tỷ lệ khá lớn trong tổng chi phí ngoài ra còn có chi phí cho hoạt động quản lý doanh nghiệp chiếm tỷ lệ cũng không nhỏ, điều đó cho thấy công ty rất chú trọng vào việc đầu tư cho hoạt động quản lý của doanh nghiệp, đó cũng là một trong những việc làm rất cần thiết để thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp trong thời buổi kinh tế thị trường ngày càng phát triển mạnh như thế này. Và đồng thời lợi nhuận của công ty cũng tăng lên qua các năm, tuy nhiên tốc độ tăng của năm 2009 so với năm 2008 có xu hướng giảm dần, cụ thể; năm 2008 lợi nhuận tăng với tỷ lệ 100%; năm 2009 tăng 29%.
2.2.3 Năng lực máy móc thiết bị.
Trong đấu thầu, khi trúng thầu để tiến hành thi công các công trình thì máy móc thiết bị là một trong những điều kiện không thể thiếu của bất kỳ doanh nghiệp nào, thậm chí có những doanh nghiệp công nghệ tốt cũng là những lợi thế để đưa doanh nghiệp mình phát triển nên tốp đầu so với các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực kinh doanh, bởi vậy máy móc thiết bị công nghệ là một trong các yếu tố then chốt góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh
của doanh nghiệp. Với công ty CPXDCTGT 872 năng lực máy móc thiết bị được thể hiện trên bảng sau:
Bảng 5: số những loại máy móc thiết bị của công ty CPXDCTGT 872
Đơn vị tính: chiếc
STT Loại thiết bị Năm
2007 Năm 2008 Năm 2009 1 Máy xúc đào, lật 13 15 16 2 Máy ủi 15 15 15 3 Máy san 14 14 14
4 Máy lu, máy đầm 44 45 45
5 Máy rải 8 8 9
6 Trạm trộn bê tông ASPHALT 3 3 4
7 Trạm trộn bê tông xi măng 2 2 2
8 Cần cẩu 7 8 8
9 Thiết bị lao dầm 8 10 10
10 Búa đóng hạ cọc 5 5 6
11 Thiết bị thi công cọc khoan nhồi 5 6 7
12 Thiết bị thi công bê tông 43 43 43 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
13 Thiết bị vận tải 68 70 70
14 Thiết bị khác 196 208 210
15 Thiết bị thí nghiệm bê tông ASPHALT 75 75 75
16 Dụng cụ đo đạc, kiểm tra 106 136 153
17 Thiết bị thí nghiệm bê tông nền móng đường
112 123 123
18 Thiết bị thí nghiệm độ chặt nền đường 98 110 122 19 Thiết bị thí nghiệm bê tông xi măng 91 93 93
(Nguồn: Phòng vật tư thiết bị – Công ty CPXDCTGT 872 )
So với các doanh nghiệp khác cùng lĩnh vực kinh doanh xét về số lượng và chủng loại máy móc thiết bị thì công ty CPXDCTGT 872 có số lượng lớn hơn, chủng loại cũng đa dạng hơn. Với gần 1 000 máy móc thiết bị
các loại tăng đều trong 3 năm 2007 – 2009, công ty có thể đáp ứng được các đòi hỏi về máy móc thiết bị thi công của các công trình mà công ty thắng thầu. Đây là một trong những điểm mạnh của công ty so với các đối thủ cạnh tranh cùng lĩnh vực, tuy nhiên việc nâng cao năng lực máy móc thiết bị của công ty có ảnh hưởng rất lớn tới các hoạt động đấu thầu của công ty. Vì vậy công ty cần xác định đúng mức độ trang bị các loại máy móc thiết bị phù hợp với yêu cầu của mỗi công trình, bên cạnh đó có biện pháp quản lý, bảo quản, sửa chữa đại tu kịp thời để có thể nâng cao tuổi thọ của máy móc thiết bị.
2.2.4 Năng lực về nhân sự.
Khi nói tới lao động làm việc trong lĩnh vực xây dựng, ta hiểu đó là những người làm việc tại các công ty, các xí nghiệp và các tổ chức kinh tế thuộc ngành xây dựng. Có thể nói lao động trong ngành xây dựng là nguồn gốc sáng tạo ra các công trình giao thông, các công trình công nghiệp dân dụng, văn hóa xã hội; là một trong những nhân tố cấu thành nên các nguồn lực đầu vào của các doanh nghiệp, và là nhân tố quyết định nhất ảnh hưởng đến sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế nói chung cũng như sự phát triển, hiệu quả, kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp, các công ty nói riêng.
Không giống như các ngành kinh tế khác, lao động trong ngành xây dựng thường là không ổn định, số lao động này thay đổi theo thời vụ, thay đổi theo số lượng các công trình, đồng thời phải làm việc ngoài trời với các địa điểm khác nhau, không cố định. Có khi cần rất nhiều lao động như khi mà công ty trúng thầu nhiều công trình, nhưng bên cạnh đó có những lúc thì cần rất ít lao động như khi mà công ty nhận được ít công trình hoặc không nhận được công trình nào, khi đó thì một số lượng công nhân buộc phải nghỉ việc do không có việc để làm. Do vậy việc thực hiện chế độ trả lương thưởng hợp lý, xứng đáng cho người lao động xây dựng quả là một vấn đề hết sức khó khăn và phức tạp. Riêng đối với hoạt động đấu thầu, lao động lại là một nhân
tố quan trọng nhất quyết định công ty có trúng được gói thầu hay không, bởi chủ đầu tư luôn quan tâm tới tính khả thi của công trình, nếu như công ty trúng thầu, nhưng không có đội ngũ cán bộ công nhân người lao động đảm bảo công trình được thi công và hoàn thành đúng tiến độ thì liệu có chủ đầu tư nào dám mạo hiểm đầu tư vào cuộc chơi mà không biết thắng thua thế nào. Do vậy công ty CPXDCTGT 872 phải có đội ngũ lao động có năng lực được đào tạo cơ bản và có trình độ cao thì công ty mới có cơ hội thắng thầu được các công trình xây dựng, đặc biệt là những công trình có sự đòi hỏi cao về chất lượng, tiến độ thi công cũng như giá trị công trình lớn. Năng lực nhân sự của công ty CPXDCTGT 872 được thể hiện cụ thể trong bảng sau:
Bảng 6: Năng lực nhân sự của Công ty CPXDCTGT 872
Đơn vị tính : người
STT Ngành nghề 2007 2008 2009
I Cử nhân 12 15 15
1 Cử nhân tài chính kế toán 6 7 7
2 Cử nhân QTKD 6 8 8
II Kỹ sư 142 150 161
1 Xây dựng dân dụng và công nghiệp 63 66 71
2 Xây dựng mỏ, giao thông, thủy lợi 46 51 55
3 Ngành nghề khác 33 33 35