I/ Lịch sử hình thành và phát triển của Nhàmáy Thuốc lá
4-Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 1998 2000:
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm 1998 - 2000 đều đợc cho ở biểu sau:
Bảng kết quả thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu năm 1998 - 2000 Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 1999 - 1998 Tỷ lệ % 2000 - 1999 Tỷ lệ % Giá trị tổng sản lợng Tr.đồng 187.518 195.000 206.504 7.482 103,99 11.504 105,90 Doanh thu Tr.đồng 194.029,87 199.000 214.513 4970 102,36 15.513 107,80 Nộp ngân sách Tr.đồng 70.048,56 65.625,57 75.000 -4.422,9 93,69 9374,4 114,28 Sản lợng tiêu thụ Tr. Bao 84,43 75,1 74,21 -9,33 88,95 -0,89 98,81 Lợi nhuận Tr.đồng 300 283 330 -17 94,33 47 116,61 Nhận xét:
- Sản lợng tiêu thụ trong 2 năm đều có xu hớng giảm. năm 1999 chỉ bằng 88,5% so với năm 1998, năm 2000 chỉ bằng 98,81% so với năm 1999. Tuy nhiên tốc độ giảm sản lợng tiêu thụ năm sau so với năm trớc đã hạn chế nhiều. Đó là một cố gắng lớn trong công tác tiêu thụ thị trờng của nhà máy.
- Doanh thu trong 2 năm đầu có xu hớng tăng. Vì sản lợng tiêu thụ trong 2 năm đều có xu hớng giảm, do vậy doanh thu trong 2 năm đều tăng là do cơ cấu mặt hàng (mác thuốc) có giá bán cao tăng lên làm cho doanh thu tăng. Đây là một nỗ lực lớn của nhà máy trong việc tạo những mặt hàng có chất lợng, giá trị cao cho thị trờng.
- Giá trị tổng sản lợng trong 2 năm đều có xu hớng tăng chứng tỏ trong 2 năm này công tác tổ chức sản xuất của nhà máy đã thực hiện tốt, tạo ra giá trị tổng sản phẩm năm sau cao hơn năm trớc (đây đợc tính theo giá cố định năm 1993).
- Nộp ngân sách (chính là nộp thuế tiêu thụ đặc biệt) của nhà máy năm 1999 thấp hơn năm 1998. Nó phản ánh tình hình lợi nhuận do nhà máy tạo ra năm 1999 thấp hơn năm 1998. Còn năm 2000, nộp ngân sách cao hơn năm 1999, nó phản ánh lợi nhuận thu của nhà máy năm 2000 cao hơn năm 1999 (thậm chí cao hơn cả năm 1998). Nh vậy, mặc dù sản phẩm tiêu thụ giảm nhng vẫn có lợi nhuận cao. Chứng tỏ trong năm 2000, việc tăng lên của những mác thuốc có giá bán cao cũng đồng nghĩa với việc tăng lên của những mác thuốc có lợi nhuận cao. Ngoài ra còn chứng tỏ công tác quản lý sản xuất đã đạt kết quả tốt, làm giảm vật t tiêu
hao, giảm chi phí sản xuất, chi phí sửa chữa thay thế. . . và đã làm tốt công tác quản lý chất lợng, công nghệ, quản lý sản xuất. Do đó đã làm giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận.
5- Phơng hớng hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy trong thời gian tới:
a) Về thị trờng và tiêu thụ:
- Tìm mọi biện pháp chống giảm sút sản lợng thuốc lá bao bán ra. - Giữ vừng và ổn định thị trờng hiện có.
- Tăng dần thị phần thuốc lá của Nhà máy tại các thị trờng Nhà máy chiếm u thế...
- Có chiến lợc sản phẩm và chính sách tiêu thụ linh hoật.
- Thờng xuyên đào tạo, đào tạo lại đội ngũ cán bộ làm công tác thị trờng, tiêu thụ.
b) Về công tác kỹ thuật và kế hoạch:
- Tăng cờng kiểm tra chất lợng sản phẩm, giữ vững và nâng cao chất lợng sản phẩm hiện có, tiến tới nhanh chóng đa phơng pháp quản lý chất lợng hiện đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh của Nhà máy.
- Nghiên cứu hoàn thiện chất lợng sản phẩm mới đảm bảo thâm nhập đợc vào thị trờng.
- Sửa chữa, bảo dỡng MMTB để nâng cao chất lợng sản phẩm, đảm bảo hoạt động ổn định.
- Quản lý chặt chẽ đầu vào về chất lợng, giá cả. . .
-Cân đối các loại vật t để dự trữ hợp lý tránh ứ đọng tồn kho quá mức.
- Triệt để tiết kiệm vật t, năm 2001 phấn đấu tiết kiệm tiêu hao vật t và chi phí khối văn phòng.
c) Về công tác tài chính:
- Tăng cờng công tác quản lý tài chính theo chế độ của Nhà nớc. - Tập trung thu hồi công nợ.
- Xử lý dứt điểm các khoản làm ứ đọng vốn để tăng vốn lu động cho sản xuất kinh doanh.
- Phấn đấu giảm lãi phải trả cho vốn vay các ngân hàng và các đối tợng khác. Nếu thực hiện đợc thì sẽ có khen thởng cho cá nhân và tập thể.
d) Công tác tổ chức và đời sống:
- Tiếp tục củng cố bộ máy quản lý đảm bảo gọn nhng hiệu quả.
- Thờng xuyên quan tâm đến việc đào tạo đội ngũ CBCNV để nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề và trình độ chính trị.
- Thờng xuyên chăm lo cải thiện đời sống CBCNV kể cả vật chất và tinh thần, làm tốt hơn nữa công tác nhà trẻ, mẫu giá, khám chữa bệnh cho CBCNVC.
- Quan tâm hơn nữa công tác bảo hộ lao động, an toàn sản xuất, công tác an ninh trật tự xã hội.
II/ Một số đặc điểm kinh tế, kỹ thuật chủ yếu ảnh hởng đến công tác quản lý chất lợng ở Nhà máy Thuốc lá Thanh Hoá.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});