Hội đồng quản trị : Là cơ quan lãnh đạo cao nhất của công ty.Công ty sẽ đợc điều hành theo đờng lối nguyên tắc mà hội đồng quản trị nêu ra hoạt

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng lao động XK của VN sang khu vực Châu Á (Trang 46 - 48)

sẽ đợc điều hành theo đờng lối nguyên tắc mà hội đồng quản trị nêu ra hoạt động theo các quy định trong luật kinh doanh của Việt Nam .

+ Thành viên hội đồng quản trị gồm 3 ngời.

+ Chủ tịch có quy chế hoạt động phù hợp với lợi ích của công ty và luật pháp nhf nớc Việt Nam.

+ Hội đồng quản trị ra quyết định trong các kỳ họp của mình. Hội nghị thờng kỳ của hội đồng quản trị đợc tổ chức tùy thuộc vào mức độ cần thiết nhng ít nhất 2 lần trong một năm.

+ Các thành viên của hội đồng quản trị có thể ủy quyền bằng văn bản cho một ngời đại diện tham gia cuộc họp biểu quyết thay mình. Các cuộc họp đột xuất đợc chủ tịch hội đồng quản trị triệu tập theo quyết định của mình hoặc theo yêu cầu của giám đốc, nhng phải thông báo cho các thành viên biết trớc ít nhất 15 ngày.

+ Hội đồng quản trị sẽ bầu chủ tịch theo chế độ luân phiên.

+ Giám đốc, phó giám đốc và các cán bộ chủ chốt gồm: ké toán trởng, quản đốc phân xởng sẽ đ… ợc hội đồng quản trị chỉ định trên cơ sở những hợp đồng tuyển dụng để quản lý và điều hành công ty liên doanh.

- Giám đốc Công ty: Có nhiệm vụ tổ chức, điều hành các hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của Công ty.

- Phó giám đốc1 : chịu trách nhiệm về sản xuất cũng như kỹ thuật trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty , cú nhiệm vụ báo cáo với giám đốc về tình hình sản xuất trong quá trình sản xuất kinh doanh .

- Phó giám đốc2 : ch?u trách nhiệm về việc tổ chức nội chính trong công ty , có nhiệm vụ báo cáo với giám đốc về tình hình nội chính của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty .

- Phòng kế hoạch - vật t: Tổ chức thực hiện nhiệm vụ của năm kế hoạch và báo cáo Giám đốc về tình hình tổ chức sản xuất, tổ chức vật t của Công ty.

- Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ đào tạo và tuyển dụng lao động cho Công ty.

- Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ tạo nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Quản lý lu thông tính toán các nguồn chi - thu, kế toán sổ sách về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

- Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ lập kế hoạch bán hàng thông qua nhu cầu tiêu thụ và đơn đặt hàng của khách hàng. Làm nhiệm vụ xuất nhập hàng hoá và mua nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất của Công ty.

4. Đặc điểm về nguyên vật liệu

Là doanh nghiệp công nghiệp, hơn nữa do tính chất đặc thù về sản phẩm mà công ty luôn có những nhu cầu vật t, nguyên liệu nh sau :

Nguyên liệu sản xuất của Công ty chủ yếu là các loại thép tròn, kẽm, I, U, tôn.

Để đảm bảo chất lợng sản phẩm và nhanh chóng tạo hiệu quả kinh doanh cho công ty, bớc đầu tiên doanh nghiệp chủ trơng nhập phần lớn các vật t chủ yếu để đa vào sản xuất, tuy nhiên sau đó công ty đã có phơng án thay dàn các nguyên vật liệu bằng khả năng tự chế tạo nhằm giảm giá nguyên vật liệu góp phần hạ giá thành sản phẩm ( Giá nguyên vật liệu chiếm từ 65 đến 70% giá thành sản phẩm ).

Chủ trơng của liên doanh là đa ra giá bán thấp hơn so với sản phẩm cùng loại, cùng chất lợng của các đơn vị khác nhằm tạo đợc khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trờng. Điều này có thể thực hiện do chi phí thấp( kể cả chi phí nhân công lẫn chi phí nguyên vật liệu ).

5. Đặc điểm về tài chính

- Tổng vốn đầu t ban đầu : 4.700.000.000 VNĐ -Vốn pháp định : 4.700.000.000 VNĐ

Đơn vị : Nghìn đồng Loại vốn Giá trị Vốn cố định 3.000.000 Nhà xởng 800.000 Thiết bị sản xuất chính 2.100.000 Thiết bị văn phòng 100.000 Vốn lu động 1.700.000 Tổng vốn đầu t 4.700.000

- Kế hoạch khấu hao : + Nhà xởng : 10 năm + Thiết bị : 5 năm

Biểu 3 : Giá trị nhà xởng và thiết bị ban đầu

Đơn vị : Nghìn đồng

Loại tài sản Giá trị Tỷ lệ khấu hao Mức khấu hao (năm)

1. Nhà xởng 800.000 0,5% 4.000

2. Thiết bị 2.200.000 10% 220.000

Biểu 4: Tình hình tài chính của giai đoạn 2005 2007

Đơn vị : nghìn đồng

Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007

Doanh thu 28.801.638 38.592.672 47.905.214

Tổng chi phí 830.063 962.387 1.250.366

Lợi nhuận gộp 954.414 1.085.400 1.213.422

Lợi nhuận thuần 126.857 129.599 132.623

Lợi nhuận sau thuế 91.337 93.311 100.312

Biểu 5: Các tỷ suất tài chính

Tỷ suất tài chính Năm 1 Năm 2 Năm 3

Lợi nhuận thuần/vốn đầu t 2.6% 2.7% 2.8

Lợi nhuận thuần/doanh thu 0.44% 0.34% 0.28%

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng lao động XK của VN sang khu vực Châu Á (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w