III. Thực trạng về cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công
2.2.5.Ban nghiên cứu phát triển: Giám đốc công ty trực tiếp điều hành
2. Chức năng và nhiệm vụ của một số đơn vị trong công ty
2.2.5.Ban nghiên cứu phát triển: Giám đốc công ty trực tiếp điều hành
ty.
+ Báo cáo: Tổng hợp báo cáo Giám đốc về mọi hoạt động thống kê tài chính Công ty.
+ Chức năng: Tổ chức chỉ đạo, thực hiện toàn bộ công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế trong Công ty theo cơ chế quản lý mới. + Nhiệm vụ: Tổ chức bộ máy kế toán, thống kê, phản ánh chính xác, trung thực kịp thời, đầy đủ tài sản và phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Trích nộp đúng, đủ, kịp thời các khoản nộp ngân sách, thanh toán đúng hạn vay tiền và các khoản nợ phải trả, phải thu của Công ty.
Xác định và phản ánh chính xác, kịp thời kiểm kê tài sản định kỳ, đề xuất các biện pháp xử lý.
Tổ chức kiểm tra, xét duyệt báo cáo kế toán thống kê của các đơn vị cấp dới gửi lên.
Tổ chức phổ biến, hớng dẫn, thi hành kịp thời các chế độ, thể lệ là chính, thống kê kế toán của Nhà nớc và cấp trên xuống cấp dới.
Tổ chức bảo quản, lu trữ các tài liệu và bí mật số liệu kế toán thuộc bí mật của Công ty và Nhà nớc.
2.2.5. Ban nghiên cứu phát triển: Giám đốc công ty trực tiếp điều hành hành
+ Định biên(11) không kể giám đốc Trởng ban: Giám đốc công ty Trợ lýgiám đốc: 04
Cán bộ giúp việc: 07
+ Nhiệm vụ: Nghiên cứu chiến lợc của đơn vị nhà nớc trong hiện tại và những năm tiếp theo. Nghiên cứu cơ chế thị trờng, cung, cầu tiêu dùng sản
phẩm trong và ngoài nớc trớc mắt và lâu dài. Trên cơ sở đó đặt ra chiến lợc sản phẩm cho công ty, từ đó xây dựng dự án đầu t phát triển nhằm đảm bảo khai thác tiềm năng và thế mạnh của mình, đồng thời tìm các giải pháp huy động vốn đầu t của các thành phần kinh tế trong và ngoài nớc.
Sơ đồ13: Trình độ và thâm niên công tác ban nghiên cứu phát triển
Trình độ Thâm niên công tác
Đại học Trung cấp Sơ cấp < 5 5-25 > 25
8 1 0 0 2 6