Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty điện tử công nghiệp

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Cty Điện tử công nghiệp (Trang 53 - 56)

Công ty điện tử công nghiệp

Trên cơ sở phân tích các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua, kết hợp với việc xem xét các đặc điểm về kinh tế kỹ thuật cho thấy Công ty có những thành tích và tồn tại sau:

3.1 Những thành tích đạt đợc:

Từ năm 2001 đến năm 2003 nhìn chung Công ty đạt dợc một số thành tích sau:

Giá trị sản xuất công nghiệp liên tục tăng nhanh qua các năm và hoàn thành mức kế hoạch đặt ra, năm 2003 giá trị sản xuất công nghiệp tăng 102% so với năm 2001.Một tỉ lệ tăng rất cao thể hiện sự lớn mạnh không ngừng của Công ty.

Doanh thu qua các năm đều tăng rất cao đều vợt kế hoạch đặt ra. Năm 2003 doanh thu của Công ty đạt 231 tỷ VNĐ tăng 86% so với năm 2001.

Lợi nhuận liên tục tăng nhanh qua các năm.Năm 2003 lợi nhuận tăng 147% so với năm 2001.

Sử dụng hiệu quả tài sản cố định.

Nộp ngân sách Nhà nớc ở mức cao và liên tục tăng nhanh qua các năm. Thu nhập bình quân đầu ngời ngày một tăng; Cụ thể:

Năm 2001 thu nhập bình quân đầu ngời là 750.000 VNĐ Năm 2002 thu nhập bình quân đầu ngời là 950.000 VNĐ Năm 2002 thu nhập bình quân đầu ngời là 120.000 VNĐ Đảm bảo công ăn việc làm cho 150 lao động

Đảm bảo đời sống tinh thần cho ngời lao động.

Bên cạnh những thành quả đạt đợc Công ty còn một số tồn tai sau:

3.2 Những tồn tại:

Nộp ngân sách Nhà nớc có xu hớng chững lại năm 2003 không hoàn thành kế hoạch đề ra.

Cơ cấu tổ chức quản lý còn nhiều bất cập cha hợp lý. Các chỉ tiêu hiệu quả của Công ty còn quá thấp.

Hiệu quả sử dụng lao động cha cao, tỉ lệ lợi nhuận trên đầu ngời còn quá thấp.

Hiệu quả sử dụng vốn cố định,vốn lu động không ổn định qua các năm khả năng sinh lời của vốn cha cao.

Những tồn tại trên làm ảnh hởng tới kết quả sản xuất kinh doanh của công ty, làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty. Có rất nhiều nguyên nhân ảnh hởng tích cực và tiêu cực đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.Vậy đâu là những nguyên nhân chính.

3. Nguyên nhân:

Nh đã trình bày ở phần trên, những nguyên nhân ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty chính là những nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Những nguyên nhân đó bao gồm:

3.1. Nguyên nhân bên trong:

Nguyên nhân về đặc điểm sản phẩm sản xuất. Nguyên nhân về chính sách phân phối của Công ty. Nguyên nhân về mạng lới tiêu thụ của Công ty.

Nguyên nhân về chất lợng lao động và trình độ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.

Nguyên nhân về cơ cấu vốn kinh doanh cha hợp lý, vốn lu động chiếm tỷ lệ quá cao so với vốn cố định của Công ty.

Nguyên nhân về cơ cấu máy móc thiết bị công nghệ.

3.2. Nguyên nhân bên ngoài:

Nguyên nhân về thị trờng và khách hàng của Công ty. Nguyên nhân về thị trờng cung ứng vật liệu đầu vào. Nguyên nhân về đối thủ cạnh tranh.

Nguyên nhân về cơ chế chính sách quản lý của nhà nớc.

Phần III: giải pháp nâng cao hiệu quả

kinh doanh ở Công ty đIện tử Công nghiệp

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Cty Điện tử công nghiệp (Trang 53 - 56)

w