Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động ở Công ty giầy Ngọc Hà (Trang 25 - 27)

I. Khái quát chung về hoạt động kinh doanh của Công ty giầy Ngọc Hà

1.2.Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Công ty giầy Ngọc Hà là một đơn vị sản xuất hàng tiêu dùng thiết bị chính của Công ty chủ yếu là các máy may bao gồm nhiều loại chuyên dùng có chức năng khác nhau. Công ty có 3 phân xởng riêng biệt theo dây chuyền sản xuất, mỗi phân xởng có chức năng nhiệm vụ khác nhau kết hợp với nhau trong việc chế

tạo sản phẩm. Mỗi phân xởng đợc chia ra làm nhiều tổ sản xuất tuỳ theo các bớc chế tạo sản phẩm.

-Phân xởng may I: Có 9 tổ sản xuất, chuyên sản xuất các loại cặp, túi sách, vali gia công xuất khẩu và tiêu dùng trong nớc.

-Phân xởng may II: Có 6 tổ sản xuất chuyên sản xuất các loại mũ găng tay.

-Phân xởng giầy: Có 11 tổ sản xuất, chuyên sản xuất các loại giầy vải thể thao, giầy da nữ gia công và tiêu dùng trong nớc.

Về đặc điểm tổ chức quản lý, Công ty giầy Ngọc Hà có quy mô quản lý gọn nhẹ, bộ máy gián tiếp đợc sắp xếp phù hợp với khả năng và có thể kiêm nhiệm nhiều việc. Công ty thực hiện tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến - chức năng, đứng đầu Công ty là giám đốc; giúp việc cho giám đốc trong việc quản lý có 2 phó giám đốc (PGĐ Phụ trách kinh doanh và PGĐ phụ trách sản xuất). Ban quản lý sản xuất của Công ty bao gồm 6 phòng chính với chức năng và nhiệm vụ khác nhau.

- Phòng tổ chức hành chính. - Phòng kế hoạch vật t. - Phòng tài vụ.

- Phòng kỹ thuật cơ điện - Phòng đời sống

Sơ đồ bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất ở Công ty giầy Ngọc Hà

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng Vốn lưu động ở Công ty giầy Ngọc Hà (Trang 25 - 27)