b. Phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vợt mức kế hoạch trên các chỉ tiêu cơ bản sau đây:
2.1.2. Giải pháp về sử dụng vốn cố định
Tài sản cố định của Công ty vận tải ô tô số 3 chủ yếu là phơng tiện vận tải - ô tô, một số bến bãi, văn phòng, trụ sở và các thiết bị văn phòng nh máy vi tính, máy photocopy Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định, Công ty… cần phải thực hiện các công việc sau:
- Trớc hết phải kiểm kê lại tài sản cố định của Công ty, đánh giá trị giá của chúng theo giá thị trờng vả tính chính xác mức khấu hao của chúng cho tới thời điểm đánh giá.
- áp dụng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định để xem xét hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty trong từngthời kỳ nh thế nào? Từ đó xác định những nhân tố ảnh hởng và đa ra những giải pháp hữu hiệu.
- Thực hiện thanh lý những tài sản cố định không còn khả năng hoạt động hoặc đã quá cũ, lạc hậu để lấy vốn đầu t cho tài sản mới.
- Không ngừng đổi mới phơng tiện vận tải bằng những nguồn vốn dài hạn có thể huy động đợc.
- Hiện nay nhiều tài sản cố định của Công ty vận tải ô tô số 3 đã khấu hao gần hết do vậy những tài sản lạc hậu cần có sửa chữa lớn hoặc bổ sung mới. Qua phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản cố định năm 1999, 2000 tăng so với các năm trớc nhng sẽ khó duy trì đợc tốc độ tăng một cách ổn định nếu không có kế hoạch nâng cấp
và đầu t đổi mới tài sản cố định cho Công ty. Ngoài việc lập kế hoạch để xin kinh phí bổ sung từ Bộ giao thông vận tải thì Công ty phải chấp nhận một khoản vay dài hạn của ngân hàng để bổ sung cho phần vốn này. Tuy nhiên, Công ty cần phải thận trọng trong việc mua sắm mới phơng tiện vận tải, trang thiết bị, máy móc, phải giao nhiệm vụ này cho ngời nắm rõ tình trạng ký thuật của các tài sản cần mua sắm để tránh tình trạng do sự thiếu hiểu biết về kỹ thuật mà mua phải những tài sản cũ, lạc hậu không còn hoặc còn ít giá trị sử dụng, từng bớc nâng cao chất lợng phơng tiện vận tải nói riêng và hiệu quả sử dụng vốn cố định nói chung.