ty tnth đông anh
3.3.1. Tiết kiệm chi phí:
Trong hoạt động kinh doanh vấn đề đầu tiên phải giải quyết là tiết kiệm tối đa các chi phí để tăng lợi nhuận. Trớc tiên giám đốc cùng các phòng chức năng kiểm tra, tìm ra những điểm bất hợp lý trong kinh doanh. Lựa chọn những hình thức kinh doanh sao cho hợp lý, đạt hiệu quả cao. Lãnh đạo cùng các phòng chức năng giám sát chặt chẽ mội hoạt động thu, chi. Qua đó nắm đợc tình hình biến động đến tổng chi phí của công ty để có biện pháp quản lý phù hợp và hiệu quả hơn.
3.3.2. Tăng cờng các hoạt động kinh doanh khác.
Đây là biện pháp tận dụng năng lực kinh doanh của công ty và phơng tiện lao động nhằm tăng thêm lợi nhuận, nâng cao hoạt động sử dụng vốn, đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho toàn bộ công nhân toàn công ty.
* Tăng doanh thu:
Sản xuất kinh doanh có hiệu quả đồng nghĩa với việc doanh thu của doanh nghiệp không ngừng tăng lên qua các năm. Doanh thu tăng lên còn
phụ thuộc rất nhiều các yếu tố khác nhau, nhng đối với công ty Thơng nghiệp Tổng hợp Đông Anh thì doanh thu từ các dịch vụ thông qua các hoạt động: quảng cáo, tiếp thị, mở các đại lý nhằm đa ra những kế hoạch, công tác tối u hợp lý trong từng thời điểm khác nhau để doanh thu và lợng khách luôn đợc đảm bảo.
* Quản lý kinh tế, tài chính:
Qua các tài liệu, số liệu kế toán, báo cáo tài chính, doanh nghiệp sẽ thờng xuyên nắm bắt đợc số vốn hiện có cả về mặt giá trị và mặt hiện vật với các nguồn tài chính đợc tài trợ thờng xuyên hay không thờng xuyên. Cũng nh quá trình tuần hoàn vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, thông qua đó các nhà quản lý đề ra những giải pháp xử lý đúng đắn, kịp thời đảm bảo cho quá trình kinh doanh diễn ra liên tục. Nếu sự hoạt động diễn ra nhanh hay chậm, đầu t quá thừa hoặc quá thiếu đều dẫn đến tình trạng nguy hiểm. Quản lý kinh tế, tài chính là đáp ứng và sử dụng có hiệu quả vốn kinh doanh.