II Bị chiếm dụng (khoản phải thu)
6. Sức sinh lợi vốn cố định theo lợi nhuận sau thuế (Lst/Vcđ)
sau thuế (Lst/Vcđ)
lần 0,066 0,070 0,039
7. Khả năng thu hồi vốn (E=(Lst+KH)/Vcđ ) lần 0,263 0,352 0,369
(Bỏo cỏo quết toỏn sau kiểm toỏn tại Cụng ty Điện lực Hà Nội)
Qua biểu số liệu trờn ta thấy, sức sản xuất của vốn cố định tăng lờn (4,188; 4,370; 4,703). Và sức sinh lời bỡnh quõn là 4,415 lần, tức là một đồng vốn cố định Cụng ty bỏ ra sẽ tạo ra 4,415 đồng doanh thu. Mặc dự vốn cố định hàng năm đều tăng lờn sẽ làm cho sức sản xuất giảm xuống, nhưng do doanh thu cũng tăng lờn với tốc độ cao hơn nờn đó làm cho hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng lờn như trờn.
Sức sinh lợi của vốn cố định năm 2005 là 0,070, đó tăng lờn 6% so với năm 2004. Nhưng năm 2006 lại giảm mạnh, chỉ cũn 0,039, giảm tới 44,28% so với năm 2005. Ta cú sức sinh lợi bỡnh quõn là 0,056, đõy là mức trung bỡnh, do đú năm 2006 giảm thấp hơn mức trung bỡnh dẫn đến khụng đảm bảo để bự đắp chi phớ mua sắm TSCĐ. Điều này cú thể do nhiều nguyờn nhõn, như mỏy múc thiết bị quỏ cũ nỏt khụng đảm bảo trong quỏ trỡnh vận hành, hoạt động của Cụng ty. Mà tại Cụng ty Điện lực thỡ hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu dựa trờn TCSĐ. Do vậy, Cụng ty cần mua sắm, nõng cấp thiết bị, mỏy múc, hạ tầng lưới điện để nõng cao chất lượng phục vụ khỏch hàng cũng như nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Trong khi đú, hệ số thu hồi vốn cố định trong 3 năm lại tăng lờn (0,263; 0,352; 0,369) và bỡnh quõn là 0,324. Thời gian thu hồi vốn là 1/0,324 = 3,086 năm. Mà thời gian thu hồi vốn trung bỡnh của cỏc doanh nghiệp thường là 4 đến 5 năm. Do vậy thời gian thu hồi vốn cố định của Cụng ty Điện lực Hà Nội thấp hơn mức trung bỡnh của cỏc doanh nghiệp trong nước.
• Phõn tớch hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong vốn kinh doanh
Vốn lưu động là nhõn tố rất quan trọng trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh đảm bảo cho mọi quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh được tiến hành liệ tục. Cụng ty Điện lực Hà Nội kinh doanh sản phẩm điện năng, đõy là sản phẩm hàng hoỏ đặc biệt, khụng cú bỏn thành phẩm và khụng cú sản phẩm tồn kho. Vốn lưu động của Cụng ty chủ yếu được dựng để mua sắm nguyờn vật liệu, cụng cụ dụng cụ như dầu may, sứ, cỏp điện, ốc vớt,…phục vụ cho cụng tỏc sữa chữa thường xuyờn; và vốn lưu động được dựng để trả lương cho cỏn bộ, cụng nhõn trong Cụng ty và cỏc Điện lực, phõn xưởng. Do vậy mà tỷ trọng vốn lưu động trong tổng vốn kinh doanh chỉ chiếm chưc đến 4%. Để đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong
hoạt động kinh doanh của Cụng ty Điờn lực Hà Nội ta xem xột cỏc chỉ tiờu về hiệu quả sử dụng vốn như sau.
Biểu 9: Cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Đơn vị: tr.đ
Chỉ tiờu Đơn vị 2004 2005 2006
1. Doanh thu Trđ 3.197.875 3.560.906 3.992.402
2. Lợi nhuận sau thuế Trđ 50.313 57.009 33.022
3. Vốn lưu động Trđ 28.143 30.414 31.905