I- Cơ sở lý luận và thực tiễn của việc hoàn thiện hơn nữa Quy chế trả lơng cho bộ phận Văn phòng Công ty Kim Khí Hà Nội:
2.1.Vai trò của Quy chế trả lơng ở các doanh nghiệp:
Tiền lơng là giá cả sức lao động và có ý nghĩa lớn đối ngời lao động trong doanh nghiệp. Lựa chọn hình thức và chế độ trả lơng hợp lý không những trả đúng, trả đủ mà còn khiến tiền lơng trở thành động lực mạnh mẽ thúc đẩy ngời lao động hăng hái làm việc.
Chuyển sang cơ chế thị trờng, tự chủ trong sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp không thể không xây dựng quy chế trả lơng cho ngời lao động vì đó chính là cơ sở để phát triển..
Hiện nay, ở một số doanh nghiệp công tác định mức trở nên lạc hậu và thiếu chính xác. Có những khâu, những công đoạn có thể xây dựng định mức để tiến hành trả lơng theo sản phẩm nhng doanh nghiệp vẫn trả lơng theo thời gian. Vì vậy có thể do chủ quan hoặc khác quan mà đơn giá tiền lơng tính đợc cao hơn sức lao động bỏ ra. Ngợc lại với một số doanh nghiệp khác xác định đơn giá tiền lơng thấp hơn thực tế, gây nhiều thiệt thòi cho ngời lao động.
Bên cạnh những doanh nghiệp làm tốt công tác xây dựng xây dựng Quy chế trả lơng còn có những doanh nghiệp lập Quy chế trả lơng cha hợp lý, thậm chí vẫn còn một số doanh nghiệp lập cha xây dựng quy chế trả lơng. Nguyên nhân chủ yếu là do hệ thống chính sách tiền lơng của nhà nớc có nhiều thay đổi để phù hợp với tình hình thực tiễn, trong khi đó hoạt động sản xuất kinh doanh của một số doanh nghiệp cha mang tính ổn định, hơn nữa doanh nghiệp cha coi trọng đúng đắn lợi ích kinh tế của ngời lao động.
Chính vì lẽ đó mà xây dựng Quy chế trả lơng là điều cần thiết và việc không ngừng hoàn thiện Quy chế trả lơng lại càng quan trọng hơn, bởi đó là yêu cầu tất yếu để đảm bảo việc phân phối tiền lơng công bằng và phù hợp với tình hình thực tiễn của doanh nghiệp, đồng thời phát huy tối đa vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền l- ơng.
2.2.Tầm quan trọng của Quy chế trả lơng trong Công ty Kim Khí Hà Nội :
Nh bao Công ty khác, Công ty Kim Khí Hà Nội tồn tại và phát triển đợc đến nay là nhờ có sự đóng góp rất lớn từ phía ngời lao động- những ngời trực tiếp tạo ra sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ và đem lại lợi nhuận cho Công ty.
Hơn nữa, khi tham gia vào thị trờng lao động, hầu hết ngời lao động đều mong muốn đợc trả công xứng đáng, đợc đối xử công bằng và đợc thừa nhận công lao đóng góp cho sự lớn mạnh của Công ty. Làm đợc điều đó là Công ty đã cho ngời lao động thấy sự quan tâm của Công ty đối với họ. Từ đó tạo cho họ có niềm tin mãnh liệt thúc đẩy họ lao động sáng tạo nhiệt tình và ngày càng gắn bó với Công ty. Bởi vậy trả lơng gắn với kết quả lao động cuối cùng là tất yếu, đợc thể hiện thông qua Quy chế trả lơng của Công ty.
Nhng từ khi Công ty xây dựng Quy chế trả lơng đến nay,tuy đã nhiều lần tién hành sửa đổi quy chế song nội dung vẫn còn thiếu sót, nhất là quy chế trả lơng cho