đời sống của người lao động thỡ phải đỏnh giỏ hiệu quả tài chớnh của hoạt động đầu tư
2.1.Đỏnh giỏ hiệu quả tài chớnh của cụng ty Thương mại – Du lịch Nam Cường.
Hiệu quả tài chớnh của cụng ty Thương mại – Du lịch Nam Cường được đỏnh giỏ một cỏch khỏi quỏt trong bảng sau
Bảng 13: Hệ thống chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả đầu tư
Stt Chỉ tiờu Năm 2004 Năm 2005
1 Vốn đầu tư 260.4 361
2 Lợi nhuận 4.966 2.991
3 Tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư 0.0191 0.00829
4 TSCĐ 2.056 5.053
5 Hiệu quả sử dụng TSCĐ 0.00792 0.014
6 Vốn lưu động 1,557.14 6,875.3
7 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 0.00319 0.000435
Các công thức trên đợc tính toán theo phơng pháp sau: * Tỉ suất sinh lời vốn đầu t
RRi = IVo NPV NPV = Ivo SVpv Wipv n i + ∑=−1 1 Trong đú:
NPV - thu nhập thuần của cả đời dự ỏn đầu tư tớnh ở mặt bằng thời gian khi tất cả cỏc kết quả đầu tư bắt đầu phỏt huy tỏc dụng.
∑− = 1 1 Ư n i
Wipv- Tổng lợi nhuận thuần của cả đời dự ỏn
SVpv- Giỏ trị thanh lý theo mặt bằng thời gian khi dự ỏn bắt đầu phỏt huy tỏc dụng. * Hiệu quả sử dụng TSCĐ H = IV F Trong đú:
F - Tài sản cố định tăng trong kỳ IV - Vốn đầu tư tăng trong kỳ.
* Số lần quay vong của vốn lưu động
Lw− ci = Wci Oi
Ư Trong đú :
Oi - Doanh thu thuần năm i của dự ỏn
Wci – Vốn lưu động bỡnh quõn năm i của dự ỏn .
2.1.1 Chỉ tiờu tỉ suất lợi nhuận của vốn đầu tư
Năm 2004 cứ một đồng vốn bỏ ra thu được 0.019 đồng lợi nhuận Năm 2005 cứ một đồng vốn bỏ ra thu được 0.00829 đồng lợi nhuận
Vậy trong năm 2004 tỷ suất lợi nhuận của một đồng vốn đầu tư lớn hơn năm 2005, do trong năm 2005 đầu tư chủ yếu vào thiết bị xe mỏy. Một nguyờn nhõn khỏc đú là do hiệu quả đầu tư giảm theo quy mụ. Khi quy mụ đầu tư tăng thỡ hiệu quả giảm mà theo thời gian tổng vốn đầu tư của cụng ty ngày càng tăng.
Tài sản cố định là bộ phận lớn nhất, chủ yếu trong tư liệu lao độngvà quyết định năng lực sản xuất của doanh nghiệp. Do đú xỏc định hiệu quả tài sản
cố định là một trong những chỉ tiờu quan trọng đỏnh giỏ hiệu quả, tớnh chất của hoạt động đầu tư .
2.1.2 Hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Bảng 14: Hiệu quả sử dụng tài sản cố định tớnh theo lợi nhuận
Đv: tỷ đồng Stt Chỉ tiờu 2004 2005 Chờnh lệch 2005/2004 Giỏ trị % 1 Lợi nhuận 4.966 2.991 -1.975 39.77 2 TSCĐ 2.056 5.053 2.997 145.77 3 Hiệu quả sử dụng TSCĐ 2.41537 0.59193
Qua kết quả tớnh toỏn trờn ta thấy cứ một đồng tài sản bỏ vào sản xuất kinh doanh thỡ tạo ra 2.41537đồng lợi nhuận, cũn năm 2003 là 0.59193. Như vậy lợi nhuận tạo ra trờn 1 tỷ đồng năm 2005 giảm so với năm 2004 là 75.49%. Hiệu quả sử dụng tài sản cố định 2004 là cao nhưng đến năm 2005 lại giảm cũn cú 0.59193 nhưng khụng vỡ thế mà hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty giảm đi.Vỡ trong năm 2005 cụng ty đầu tư tăng mỏy múc thiết bị tăng 2.997 tỷ đồng tăng 154.77% điều này đó làm lợi nhuận giảm 1.975 tỷ tức là một lượng tương đối là 39.77%. Điều này cũng khụng thể được hiểu là hoàn toàn do tài sản cố định gõy nờn mà cũn do nhiờu nguyờn nhõn khỏc nữa. Tuy nhiờn với việc đầu đầu tư huy động tài sản cố định và sản xuất cú thể khẳng định lợi nhuận của cụng ty sẽ tăng lờn trong những năm tới.
2.1.3. Đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng của vốn lưu động
Với đặc tớnh kinh doanh của mỡnh cụng ty Thương mại – Du lịch Nam Cường cú số vốn lưu động lớn. Hiệu quả sử dụng vốn này được thể hiện ở bảng sau:
Bảng 15: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Stt Chỉ tiờu 2004 2005 Chờnh lệch 2005/2004Giỏ trị %
1 Lợi nhuận 4.966 2.991 -1.975 39.77
3 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 0.00319 0.00044
Qua bảng tớnh toỏn trờn ta thấy:
Năm 2004 cứ 1 đồng vốn lưu động bỏ ra thu được 0.00319 đồng lợi nhuận, đến năm 2003 hiệu quả sửu dụng giảm xuống cũn 0.00044 đồng trờn một đồng lợi nhuận. Mặc dự vậy ta thấy vốn lưu động vẫn tăng mạnh trong năm 2005. Từ 2004 đến 2005 vốn lưu động đó tăng 5318.16 tỷ tức là tăng 341.534% so với năm 2004 trong khi đú lợi nhuận giảm 39.77% với lượng tuyệt đối là 1.975 tỷ như vậy năm 2004 hiệu quả sửu dụng vốn lưu động cao hơn đến năm 2005 hiệu quả cú xu hướng giảm dần. Điều này xuất phỏt từ nhiều nguyờn nhõn như năm 2004 thị trường bất động sản phỏt triển ở thời kỳ đỉnh điểm đến 2005 bắt đầu cú dấu hiệu suy giảm hoặc do năm 2005 cụng ty cần huy động nhiều vốn để hoàn thành cỏc hạng mục cụng trỡnh và những hạng mục này chưa phỏt huy hiệu quả tức thời trong 2005. Như vậy dự bỏo với lượng vốn lưu động bỏ ra như vậy cụng ty sẽ cú những bước phỏt triển mạnh trong những năm tới.
2.2 Đỏnh giỏ hiệu quả kinh tế xó hội của hoạt động đầu tư ở cụng ty Thương mại – Du lịch Nam Cường
Ở cỏc nước đang phỏt triển núi chung và ở Việt Nam núi chung, mục tiờu của đất nước đề cập trong kế hoạch dài hạn là: Nõng cao mức sống của dõn cư, phõn phối lại thu nhập theo hướng ngày càng cụng bằng hơn, gia tăng số lao động cú việc làm, tăng thu và tiết kiệm ngoại tệ, tận dụng và phỏt huy cỏc tiờm năng sẵn cú về nguồn lực. Do đú, hoạt động đầu tư của một quốc gia núi chung hay của từng doanh nghiệp núi riờng phải dúng gúp vào việc thực hiện cỏc mục tiờu phỏt triển trờn đõy. Như vậy thước đo hiệu quả kinh tế – xó hội của mọi cụng cuộc đầu tư của cỏc doanh nghiệp chớnh là mức dúng gúp của hoạt động đầu tư của doanh nghiệp vào việc thực hiện cỏc mục tiờu trờn.
Xột về mặt hiệu quả kinh tế xó hội của hoạt động đầu tư tại cụng ty Thương mại – Du lịch Nam Cường cú thể được đỏnh giỏ qua một số chỉ tiờu sau đõy:
Bảng 16: Mức đúng gúp ngõn sỏch nhà nước năm 2004 - 2005 Đv: Tỷ đồng Stt Chỉ tiờu 2004 2005 1 Mức đúng gúp ngõn sỏch nhà nước 1.6260 1.674 2 Vốn đầu tư 260.4 361 3 Tỉ lệ 0.00624 0.004637
Mức đúng gúp ngõn sỏch nhà nước năm 2004 là 1.6260 ti đồng, chiếm 0.624% tổng vốn đầu tư năm. Năm 2005 mức đúng gúp ngõn sỏch nhà nước là 1.674 tỷ đồng chiếm tỷ lệ 0.4637% vốn đầu tư năm. Cú thể núi đõy là mức đúng gúp cao và khỏ ổn định qua cỏc năm. Mức đúng gúp ngõn sỏch nhà nước năm 2005 chỉ tăng 0.295% so với mức đúng gúp ngõn sỏch nhà nước năm 2004.
Bờn cạnh đú vấn đề giả quyết việc làm, chớnh sỏch với người lao động được cụng ty hết sức chỳ trọng
2.2.2. Vấn đề giải quyết việc làm, chớnh sỏch với người lao động.
Là một doanh nghiệp cú truyền thống hoạt động lõu đời nhưng cũng mới chuyển sang kinh doanh trong lĩnh vực xõy dựng dõn dụng và khu cụng nghiệp nờn cụng ty hết sức chỳ trọng đến vấn đề con người
Trước hết, đối với lực lượng lao động, cụng nhõn chuyờn ngành cụng ty luụn quan tõm, tổ chức cỏc lớp đào tạo, bồi dưỡng ngắn ngày dể nõng cao năng lực, trỡnh độ tay nghề cao, chẳng hạn như cụng nhõn cơ khớ , cụng ty cử cụng nhõn đi học ở cỏc khu cụng nghờ cao để họ học hỏi kinh nghiệm và tiếp thu những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới. Ngoài ra, cụng ty cũng truẹc tiếp tuyển cụng nhõn chuyờn ngành từ những trường đào tạo trong nước Để phự hợp với ngành nghề sản xuất kinh doanh của mỡnh, cụng ty sử dụng lực lượng lao động phổ thụng cố định và khi nhu cầu cao đũi hỏi phải tăng nhịp độ sản xuấ, cụng ty ỏp dụng chiến lược sử dụng lao động hợp đồng.
Đối với cỏn bộ chuyờn mụn nghiệp vụ, bờn cạnh việc nõng cao trỡnh độ quản lý nghệp vụ, cụng ty cú xu hướng tiờu chuẩn hoỏ đội ngũ cỏn bộ này bằng
việc tăng cường đội ngũ cỏn bộ trẻ cú trỡnh độ đại học. Từ khi thành lập đến nay cụng ty khụng ngừng kết hợp tuyển dụng cỏn bộ từ những trường đại học đầu ngành như kiến trỳc, xõy dựng, kinh tế , tài chớnh… Kết hợp với việc cử cỏn bộ đi học cỏc lớp đại học ngắn ngày.
Kết quả cụng ty đó cú đến 1026 cỏn bộ cụng nhõn viờn cú chuyờn mụn nghiệp vụ cú khả năng làm việc đạt hiệu quả cao.
Trong năm 2005 cụng ty cú mức thu nhập bỡnh quõn như sau
Bảng 17: Mức thu nhập bỡnh quõn năm 2005
Đv: Triệu đồng Kế hoạch Thực hiện Tỷ lệ % hoàn thành
1850 1650 89
Với mức thu nhập bỡnh quõn đầu người hàng thỏng của cụng ty là 1.650.000 đồng tuy chỉ đạt 89% so với kế hoạch nhưng cũng khụng phải nho so với mức thu nhập hiện nay.
Ngoài chỉ tiờu trờn cụng ty cũn xem xet đến mức đỏp ứng kế hoạch của cụng ty .
2.2.3. Mức đỏp ứng thực hiện mục tiờu chiến lược của toàn cụng ty.
Qua biểu đồ dưới đõy ta thấy rằng doanh số của cụng ty khụng ngừng tăng trong cỏc năm từ 2003 – 2005 trong tất cả cỏc năm đều vượt mức kế hoạch.
Bảng 18 biểu đồ doanh thu
0 10 20 30 40 50 60 70 2003 2004 2005 Kế hoạch Thực hiện
Như vậy qua những phõn tớch về chỉ tiờu kinh tế xó hội ở trờn ta thấy với chi phớ đầu tư xõy dựng hàng nghỡn tỷ đồng cụng ty đó tạo vúc dỏng mới cho một số tỉnh thành phố cụ thể là ở Hải Dương, Nam Định gúp phần đẩy nhanh tốc độ cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đất nước
Hiện nay cụng ty đang xõy dựng thờm 3 khỏch sạn tiờu chuẩn 4 sao tại Hải Dương, thành phố Nam Định và thị xó Đồ Sơn Hải Phũng.
Cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty ngày càng phỏt triển với tốc độ cao đó tạo ra nhiều cụng ăn việc làm cho người lao động. Gúp phần giải quyết tăng thờm quỹ đất diện tớch nhà ở, gúp phần thay đổi nhận thức xó hội, gúp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ nụng nghiệp sang dịch vụ thương mại và cụng nghiệp của cỏc địa phương núi trờn.
Cụng ty cũng tham gia cỏc phong trào tặng quà bà mẹ Việt Nam anh hựng, tài trợ cỏc cuộc thi tranh vẽ thiếu nhi với chủ đề “Hành tinh xanh mói mói”.
3. Một số tồn tại cơ bản ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả đầu tư ở cụng ty Thương mại – Du lịch Nam Cường.
3.1.Một số tồn tại
Cú thể núi với sự cố gắng vượt bậc của cỏn bộ cụng nhõn viờn đồng thời với sự chỉ đạo kịp thời của ban giỏm đốc đặc biệt là Chủ tịch hội đồng quản trị – Tổng giỏm đốc Trần Văn Cường cụng ty Thương mại – Du lịch Nam Cường đó đạt được những thành cụng nhất định. Cụng ty đó ngày càng tạo dựng được thế
đứng của mỡnh trờn thị trường. Tuy nhiờn bờn cạnh những thành cụng đạt được, cụng ty cũn cú một số thiếu sút cần khắc phục trong lĩnh vực đầu tư .
Thứ nhất: Kết quả hoạt động kinh doanh cũn thấp chỉ tiờu lợi nhuận trờn doanh thu năm 2005 chỉ đạt 0.02% chưa xứng đỏng với quy mụ đầu tư và tầm vúc của cụng ty.
Thứ hai: Cơ cấu vốn đầu tư chưa thực sự hợp lý, cụng ty dành nhiều vốn lưu động trong khi vốn cố định cũn thấp. Cơ cấu đầu tư tài sản cố định cũng chưa thực sự hợp lý, cú sự chờnh lệch về mặt bằng cụng nghệ giữa cỏc đơn vị thành viờn. Điều này sẽ làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty bị ảnh hưởng. Cụng tỏc thu hồi vốn cũn chậm, tốc độ xoay vũng của vốn chưa thực sự cao.
Thứ ba: Cũn một số lóng phớ thất thoỏt trong quỏ trỡnh đầu tư làm cho chi phớ tăng. Chi phớ quản lý doanh nghiệp , chi phớ bỏn hàng tăng cao đó làm giảm hiệu quả đầu tư .Việc bố trớ và điều hành kế hoạch của cụng ty chưa được chỳ ý nhiều
Thứ 4: Nhõn sự ở một số bộ phận cũn thay đổi liờn tục khụng ổn định như bộ phận hành chớnh năm 2005 tuyển 30 người trong đú cú 24 người thụi việc. Điều này gõy khú khăn cho hoạt động quản lý doanh nghiệp cũng như hoạt động lưu trữ hồ sơ.
3.2.Nguyờn nhõn dẫn đến một số tồn tại trong đầu tư
* Năm 2005 là năm thị trường bất động sản - thị trường kinh doanh chớnh của cụng ty gặp nhiều khú khăn. Biểu hiện cụ thể:
- Số lượng giao dịch giảm mạnh tại hầu hết cỏc khu vực tỉnh thành và cỏc thị trường nhà chung cư cũng như nền đất dự ỏn và đất thổ cư.
- Tỷ lệ giao dịch thành cụng rất thấp (theo bỏo cỏo của cỏc sàn giao dịch lớn như sàn giao dịch ACB, Bảo Tớn…tỷ lệ thành cụng giảm khoảng 70%) cú nhiều sàn giao dịch và cụng ty bất động sản đúng cửa.
- Giỏ chuyển nhượng núi chung là giảm kể cả giỏ chuyển nhượng đất chia lụ, đất biệt thực thuộc dự ỏn (cú khu giảm khoảng 30%), nhà chung cư (giảm 50
– 100 triệu tiền chờnh lệch/căn nhiều dự ỏn đó quảng cỏo chuyển nhượng cụng khai và đất thổ cư giảm nhiều hơn cú khu vực giảm tới 40 – 50%.
Nguyờn nhõn nhiều, tuy nhiờn chủ yếu do cỏc nguyờn nhõn chớnh sau: - Chớnh phủ quyết định can thiệp và điều chỉnh thị trường bất động sản bằng cỏc chớnh sỏch vĩ mụ: Luật đất đai cú hiệu lực, nghị định 181, ỏp dụng hỡnh thức thuế luỹ tiến đối với thuế quyền sử dụng đất, nghị định 02 của thủ tướng.
- Giỏ trị đối ứng quyền sử dụng đất là Vàng tăng giỏ mạnh (tăng 36,6% tớnh thừ đầu năm).
- Tõm lý đầu cơ, tớch trữ bằng bất động sản cú sự thay đổi đặc biệt là khi chớnh phục quyết tõm trong việc ngăn chặn tham nhũng thỡ hỡnh thức tớch trữ này do tham nhũng hầu hết bị tẩy chay.
* Một số cụng trỡnh phần việc chỉ cú chi khụng cú thu như xõy dựng Quảng Trường…
* Cỏn bộ quản lý cũn thiếu trong khi khối lượng cụng việc thỡ nhiều.
*Đội ngũ cỏn bộ Kỹ thuật, cụng nhõn luụn biến động, khụng ổn định, một số người thạo việc xin chuyển đi, một số người xin vào chưa thành thạo cụng việc, ảnh hưởng tới năng xuất thi cụng.
- Năm 2005, do tiến độ giải phúng mặt bằng của địa phương chậm và tiến độ bỏn hàng ở dự ỏn Khu đụ thị Hoà Vượng chậm nờn ảnh hưởng tới tiến độ thi cụng của Cụng ty.
* Cụng tỏc lập kế hoạch về vốn gặp nhiều khú khăn do sự biến động của thị trường trong nước và thế giới
CHƯƠNG II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ VÀ NHĂM NÂNG VAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ Ở CễNG TY
THƯƠNG MẠI – DU LỊCH NAM CƯỜNG.
I. Phương hướng phỏt triển của doanh nghiệp trong năm 2006 và thời gian tới 1.1. Nhiệm vụ của cụng ty trong năm 2006
Thứ nhất, hợp đồng kinh tế ký kết đảm bảo tớnh phỏp lý cao trờn cơ sở phỏp luật hiện hành của nhà nước va thực hiện phương ỏn kinh doanh đảm bảo cho cỏc chỉ tiờu kinh kế đó đề ra. Đơn vị đó tiến hành ký kết hợp đồng cung cấp vật tư đến cỏc đơn vị thi cụng trờn cụng trường và xõy dựng lập kế hoạch cung ứng vật tư, vật liệu cụ thể theo từng thỏng, từng quý theo tiến độ kế hoạch cụng trường đó giao.
Thứ hai, chủ động xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kịp thời cho