- Phát hành kỳ phiếu 11.937 14,6 16.721 17,75 1.007 0,84 15
1.Đánh giá chung.
* Những thành quả đạt đợc:
+ Công tác huy động vốn ngày càng phát triển với tốc độ cao, chất l- ợng huy động vốn ngày càng đợc cải thiện.
+ Các sản phẩm lãi suất ngày một đa dạng phù hợp chung với thị tr- ờng trong địa bàn.
+ Đội ngũ cán bộ, công nhân viên chức ngày càng đợc chú trọng bồi dỡng để nâng cao nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu trong thời kỳ đổi mới.
* Những hạn chế, cha đạt đợc.
+ Tỷ trọng, qui mô của nguồn vốn huy động vẫn thấp cha đáp ứng đ- ợc nhu cầu về kinh doanh hoạt động tín dụng, bình quân trong 3 năm nguồn vốn huy động chỉ đáp ứng đợc sấp xỉ 45% nhu cầu tín dụng, phần còn lại do chi nhánh đi vay từ NHNo Tỉnh. Do đó hiệu quả trong công tác huy động vốn cha cao.
+ Cơ cấu nguồn vốn huy động vẫn tập chung nhiều ở tiền gửi tiết kiệm cá nhân và các đơn vị truyền thống nh UBND, kho Bạc Nhà nớc cha thu hút đợc các khoản tiển gửi thanh toán của các đơn vị sản xuất kinh doanh trên địa bàn do đó lãi suất bình quân huy động vẫn ở mức cao.
+ Công nghệ tin học tại chi nhánh còn nhiều hạn chế, các sản phẩm thanh toán cha phong phú, nghiệp vụ trong hoạt động kinh doanh vẫn chủ yếu là cho vay thu nợ, cha mở rộng hoạt động bằng các dịch vụ nh uỷ nhiệm thu, uỷ nhiệm chi và hoạt động bảo lãnh, cầm cố, do đó gây khó khăn hơn…
trong công tác khai thác nguồn vốn huy động vốn trong địa bàn.
+ Cha tổ chức công tác nghiên cứu để khai thác thông tin về thị trờng huy động vốn.
2. Những nguyên nhân làm hạn chế hiệu quả công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Yên Dũng.
2.1. Những nguyên nhân bên ngoài. 2.1.1. Những nguyên nhân ở tầm vĩ mô.
+ Chính sách pháp luật của Nhà nớc: Hiện nay, hoạt động của các Ngân hàng thơng mại nói chung chi nhánh NHNo&PTNT huyện Yên Dũng nói riêng chịu sự điều chỉnh trực tiếp của luật Ngân hàng và luật tổ chức tín
dụng. Đối với công tác huy động vốn, mức lãi suất đợc áp dụng theo mức lãi suất của toàn hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam điều đó tác động trực tiếp đến tính tự chủ trong công tác huy động vốn tại chi nhánh.
+ Sự cạnh tranh gay gắt giữa ác tổ chức tín dụng, tài chính khác: chi nhánh NHNo&PTNT huyện Yên Dũng nằm trên địa bàn lân cận với địa bàn thị xã Bắc Giang do đó chi nhánh phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh nh Ngân hàng công thơng, Ngân hàng đầu t, quỹ tín dụng nhân dân, vì vậy…
công tác huy động vốn gặp nhiều khó khăn.
2.1.2. Những nguyên nhân thuộc về khách hàng.
+ Trình độ dân chí của ngời dân trong địa bàn còn thấp cho nên cha quen với các dịch vụ tiện ích trong Ngân hàng.
+ Yên Dũng là một huyện miền núi, dân c phân tán tha thớt và phần lớn là các Hộ sản suất nông nghiệp nhỏ lẻ, thu nhập của nhân dân vẫn ở mức thấp. Do đó việc khai thác nguồn vốn huy động từ dân c còn nhiều hạn chế.
+ Do tâm lý ngời dân cha bình ổn sợ nguy cơ trợt gia của đồng tiền.
2.2. Những nguyên nhân thuộc về Ngân hàng.
+ Cơ sở vật chất nghèo làn, màng lới hoạt động còn đơn giản chỉ tập trung 3 điểm chính trong địa bàn. Do đó gây khó khăn không nhỏ đến việc đi lại của khách hàng đến gửi tiền.
+ Chi nhánh cha chú trọng đến việc lập kế hoạch nh chiến lợc về khách hàng, chiến lợc về đa dạng mức lãi suất hấp dẫn trong công tác huy động vốn. Vì vậy không thu hút đợc nhiều nguồn vốn huy động vốn từ các doanh nghiệp, cá nhân trong địa bàn.
+ Dịch vụ mà chi nhánh cung ứng còn hẹp, cha đợc mở rộng sang các loại hình dịch vụ hiện đại nh ở các Ngân hàng khác trong địa bàn, cũng nh trong khu vực.
+ Chi nhánh cha có bộ phận chuyên khai thác nguồn vốn huy động do đó ảnh hởng không nhỏ đến hiệu quả công tác huy động vốn.
Ch
ơng III
Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT
huyện Yên Dũng
I. Ph ơng h ớng công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Yên Dũng.
Với quan điểm “ tạo vốn là khâu mở đờng tạo ra một nền vốn vững tạo đà cho sự tăng trởng” chi nhánh NHNo&PTNT huyện Yên Dũng xây dựng định hớng ở những năm tới nh sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Duy trì mở rộng quan hệ với các đơn vị có nguồn vốn lớn, phát triển các dịch vụ Ngân hàng. Mặt khác mở rộng thêm mạng lới huy động trong dân c, trong các doanh nghiệp. Nhằm khai thác triệt để các nguồn vốn dới mọi hình thức theo nhiều kênh khác nhau.
+ Gắn chiến lợc tạo nguồn vốn với chiến lợc sử dụng vốn trong một thể đồng bộ thống nhất, nhịp nhàng phát huy hiệu quả sử dụng.
Bên cạnh đó, chi nhánh cần xây dựng một hình ảnh Ngân hàng phục vụ với chất lợng cao nhất thông qua xây dựng trụ sở, áp dụng công nghệ tiên tiến, trình độ và phong cách giao dịch của cán bộ.
II. giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Yên Dũng
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, đáp ứng đợc nhu cầu sử dụng vốn của chi nhánh một trong những việc cần thiết là phải mở rộng, nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn.
Qua nghiên cứu thực trạng về công tác huy động vốn cũng nh sử dụng vốn ở chi nhánh NHNo&PTNT huyện Yên Dũng cho thấy: Cơ cấu nguồn ch- a đa dạng chủ yếu tập trung ở khoản tiền gửi ở dân c, qui mô nguồn còn ở
mức thấp cha đáp ứng đợc nhu cầu sử dụng vốn, chi phí huy động cao, vì…
vậy việc phải làm để nâng cao hiệu quả huy động vốn là rất cần thiết, cần phải đạt đợc các yêu cầu sau:
+ Tạo tính chủ động trong Ngân hàng cho việc điều chỉnh khối lợng và cơ cấu vốn.
+ Phát triển nguồn đồng thời tiết kiệm đợc chi phí.
+ Đáp ứng đợc nhu cầu về vốn trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
Trên cơ sở các yêu cầu trên, Ngân hàng có thể sử dụng một số giải pháp sau đây: