4. Hướng hoàn thiện cụng tỏc Quản lớ bảo đảm vật tư tại cụng ty TNHH Điện Stanley Việt Nam
4.2 Đầu tư mỏy múc hiệ đại cải tiến qui trỡnh sản xuất
Cụng ty TNHH Điện Stanley Việt Nam được thành lập năm 1996 . Hệ thống mỏy múc của cụng ty tuy hiện đại nhưng cụng nghệ hiện nay thy đổi nhanh chúng, và mỏy múc đó qua nhiều năm sử dụng nờn nú cũng ảnh hưởng đến cụng việc tiết kiệm vật tư và năng suất lao động của doanh nghiệp Vỡ thế trong thời gian tới doanh nghiệp phải tiến hành thay thế những mỏy múc thiết bị hiện đại tăng năng suất lao động đồng thời tiết kiệm chi phớ nhõn cụng cũng như tiết kiệm vật tư cho doanh nghiệp. Hơn nữa việc cải tiến quy trỡnh cụng nghệ sản suất, tiến hành chuyờn mụn hoỏ cỏc khõu trong sản xuất kinh doanh. Hiện nay quy trỡnh cụng nghệ của cụng ty là giao cho mỗi phõn xưởng với số lượng và chất lượng sản phẩm nhất định. Phõn xưởng sẽ tiến hành sản xuất một cỏch độc lập theo yờu cầu mà đụi khi cú nhiều khõu trong quỏ trỡnh sản xuất bị lặp đi lặp lại gõy tổn thất về thời gian lao động cũng như vật tư sản xuất. Chớnh vỡ vậy mà tớnh chuyờn mụn hoỏ trong sản xuất của doanh nghiệp võn chưa cao đụi khi với một cụng nhõn nhưng đảm nhiệm nhiều khõu trong sản xuất. Vỡ thế việc cải cỏch là tất yếu khỏch quan, mỗi phõn xưởng, tổ đội chỉ nờn tiến hành một số cụng đoạn nhất định trong hộp đen của quỏ trỡnh sản xuất. Muốn làm được điều này khụng đơn giản, nú phải đũi hỏi doanh nghiệp đang ở giai đoạn phỏt triển cao, quy mụ lớn và lượng sản phẩm làm ra phải nhiều. Chớnh nhờ vậy mà quỏ trỡnh sản xuất diến ra thụng suốt khụng bị lặp cú tỏc dụng giảm lượng phế liệu, phế thải, phế phẩm, tiết kiệm vật tư cho sản xuất kinh doanh. Muốn vậy, trước tiờn cụng ty phải thực hiờn kiểm tra đỏnh giỏ lại toàn bộ số mỏy múc thiết bị hiện cú, phõn loại một cỏch khoa học xem xột tỡnh trạng hoạt động của chỳng. Nếu mỏy múc cũn đỏp ứng được yờu cầu
định kỳ. Nhất thiết phải từng bước hiện đại hoỏ mỏy múc, đầu tư thoả đỏng cho việc mua sắm thiết bị phụ tựng mới hoặc để thay thế khi cú sự cố sảy ra khụng làm giỏn đoạn cụng việc sản xuất kinh doanh. Nhưng nếu đầu tư hàng loạt khụng cú trọng điểm sẽ sảy ra tỡnh trạng lóng phớ vốn cú thể dẫn tới phỏ sản. Vỡ vậy muốn thực hiện tốt cụng tỏc mua sắm đầu tư mỏy múc cụng ty phải xõy dựng cho mỡnh một kế hoạch tỷ mỉ hoàn chỉnh vỡ đõy là một quỏ trỡnh lõu dài cú liờn quan đến sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp khụng thể thực hiện ngay lập tức.