Nâng cao giá trị gia tăng trong sản phẩm, cải tiến dịch vụ khách hàng

dịch vụ khách hàng

CTy CP (ANCƯ

GROUP) ^{Giải pháp khách} hàng toàn diện

Lê xuân Khánh – Lớp MBA – EV9 – HN

36

6.2 Xây dựng chiến lƣợc kinh doanh bằng Bản đồ chiến lƣợc

Sau khi phân tích điều kiện môi trường kinh doanh, vị trí cạnh tranh, điểm mạnh – điểm yếu của (AN CƢ GROUP) và lựa chọn mục tiêu phù hợp từ đó xây dựng chiến lược nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Sau đây là sự lựa chọn về giải pháp xây dựng chiến lược kinh doanh dưới bốn góc độ:

6.2.1 Về khả năng học hỏi và phát triển:

Khả năng học hỏi và phát triển là yếu tố đầu tiên, tiên quyết trong việc xây dựng, hoạch định và thực thi chiến lược kinh doanh. Khả năng học hỏi - phát triển này là một loại tài sản vô hình và được phân làm 3 loại như sau:

*Vốn con người: Con người là nguồn tài sản vô giá, là sức mạnh của (AN CƢ GROUP), bao gồm: kỹ năng, trình độ, tài năng, kiến thức thực tế và khả năng cập nhật đòi hỏi để hỗ trợ chiến lược.

* Vốn thông tin: Hệ thống thông tin, mạng lưới và cơ sở hạ tầng đòi hỏi để hỗ trợ chiến lược, tập trung cho lĩnh vực công nghệ thông tin chuyên ngành xây dựng như các phần mềm thiết kế, quản lý nội bộ, lưu trữ, hệ thống mạng internet, hệ thống mạng Lan..

* Vốn tổ chức: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thương hiệu (AN CƢ GROUP), nâng cao năng lực và tầm nhìn của đội ngũ lãnh đạo, đẩy mạnh khả năng làm việc theo nhóm của cán bộ, khả năng tương tác và liên kết giữa các bộ phận, các phòng ban và các công ty con với nhau và với Tổng công ty.

Tất cả mọi yếu tố trong vốn con người, thông tin, tổ chức được xây dựng một cách cụ thể và rõ ràng nhằm hiện thực hóa chiến lược kinh doanh như: Kỹ năng, trình độ của cán bộ, nhân viên; Khả năng làm việc theo nhóm, liên kết và tương tác giữa các Phòng Ban của công ty, giữa các Công ty con với Công ty mẹ, giữa các Công ty con với nhau; Công tác đào tạo; Văn hóa công ty (xây dựng quy chế, phong cách ứng xử, làm việc…); Khả năng lãnh đạo (nâng cao khả năng lãnh đạo của các cán bộ chủ chốt, của Giám đốc các Ban của công ty); Cơ sở hạ tầng, quản lý thông tin (xây dựng hệ thống mạng Lan, Internet, cơ sở quản lý dữ liệu, các phần mềm công nghệ thông tin cho chuyên ngành xây dựng, kế toán, dự toán, thiết kế phải được chuẩn hóa và cập nhật); Điều hành và quản lý nhân sự…

Lê xuân Khánh – Lớp MBA – EV9 – HN

37

Quy trình cải tiến Quy trình điều tiết xã hội Góc độ khách hàng

VỀ KHẢ NĂNG HỌC HỎI VÀ PHÁT TRIỂN

Về mặt nội bộ

Vốn con ngƣời _{Vốn thông tin Vốn tổ chức}