1. Cơ cấu bộ máy quản lý và các chính sách có liên quan
Cơ cấu tổ chức quản lý bộ máy doanh nghiệp có ảnh hởng trực tiếp tới công tác quản lý lao động. Việc tổ chức sắp xếp, điều phối lực lợng lao động có khoa học hợp lý hay không còn phụ thuộc vào cơ cấu ngành nghề, quy mô sản xuất, đặc điểm kỹ thuật của doanh nghiệp và việc tổ chức các phòng chức năng cũng nh tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp .
Muốn sử dụng có hiệu quả con ngời trong sản xuất, trong lao động, điều quan trọng có ý nghĩa quyết định là xây dựng chính sách nhân lực. Việc định ra chính sách trớc hết phải phụ thuộc vào quan niệm về yếu tố con ngời. Trong lĩnh vực này đã từng có những trờng phái khác nhau; Trên cơ sở đó đã nảy sinh tính cách c xử với con ngời theo những chính sách khác nhau và tất nhiên mang lại những hiệu quả khác nhau. Mỗi trờng hợp phải có u, nhợc điểm riêng. Tuy nhiên để tránh những điểm cực đoan của
từng mô hình khi đề ra chính sách quản lý, tổ chức lao động cần dựa trên những nguyên tắc sau:
+ Chính sách quản lý con ngời phải thật sự coi trọng con ngời
+ Chính sách quản lý con ngời vừa cứng rắn, vừa phải mềm dẻo để thích nghi với môi trờng xung quanh.
+ Chính sách quản lý con ngời phải tạo cơ hội tốt để con ngời phát triển toàn diện hơn.
2. Các vấn đề về phát triển sản xuất kinh doanh:
Chiến lợc của ngành kinh tế nói chung, của doanh nghiệp nói riêng có ảnh hởng trực tiếp tới công tác quản lý lao động trong doanh nghiệp.
Các vấn đề về chính sách quản lý lao động nh tạo nguồn lao động, cơ cấu lao động tối u, tạo điều kiện nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, tất cả đều chịu ảnh hởng sâu sắc bởi chiến lợc chung của nền kinh tế Nhà nớc và của doanh nghiệp .
3. Môi trờng xã hội
Nấc thang giá trị sống thay đổi đã làm ảnh hởng đến chất lợng sống của công nhân. Đây cũng là vấn đề mà những ngời quản lý lao động trong doanh nghiệp cần quan tâm.
Mục tiêu của mỗi doanh nghiệp hiện nay không chỉ là lợi nhuận đơn thuần mà còn kèm theo mục tiêu về kinh tế xã hội. Do đó khi hình thành một chiến lợc về lao động thì doanh nghiệp phải dựa trên cơ sở các chiến lợc về sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp mong muốn đạt đợc để có những chiến lợc đúng đắn .
4. Các vấn đề về thị trờng
Có thể nói thị trờng có ảnh hởng rất lớn đến công tác quản lý trong doanh nghiệp. Hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung đều gắn với thị trờng, bằng quy luật cung cầu của mình thị trờng sẽ quyết định xem doanh nghiệp đó có phát triển hay không, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt kết quả nh thế nào. Trong khi đó, việc tổ chức quản lý lao động trong doanh nghiệp một cách khoa học và phù hợp với quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của doanh nghiệp đó trong nền kinh tế .