Đo Lờng Cơ Khí.
3.1. Tính chất, nhiệm vụ sản xuất của công ty.
Công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lờng Cơ Khí là một đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập, có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm phục vụ cho yêu cầu phát triển nghành cơ khí, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.
Nhiệm vụ chính của công ty: Chuyên sản xuất và kinh doanh các loại dụng cụ cắt gọn kim loại và phi kim loại, phụ tùng cơ khí dụng cụ cầm tay, dụng cụ đo lờng, các sản phẩm cơ khí, thiết bị công tác phục vụ các ngành: Dầu khí, chế biến lơng thực, thực phẩm, xây dựng và các ngành kinh tế khác. Danh mục sản phẩm của công ty bao gồm:
- Dụng cụ cắt: Bàn ren các loại, taro các loại, mũi khoan các loại, giao phay, doa, tiện, lỡi cu máy, dao cắt tôn.
- Sản phẩm xuất khẩu: Thanh trợt, bộ ròng rọc, cam hai lỗ, giá kẹp máy mài.
- Hàng dầu khí
- Sản phẩm khác: Bộ neo cầu, dao cắt tấm lợp, xích các loại, dao cắt nhựa, máy chế biến kẹo.
Sản phẩm dụng cụ cắt mà công ty sản xuất hiện nay ngày càng giảm, chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng. Mỗi năm, công ty đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu thị trờng để từ đó đề ra nhiệm vụ sản xuất những sản phẩm mới nhằm đáp ứng, thoã mãn nhu cầu của thị trờng trong và ngoài nớc.
3.2. Thị trờng tiêu thụ dụng cụ cắt của Việt Nam.
Từ những phân tích lý luận ở phần I, thị trờng là nơi tập hợp tất cả những ngời mua tiềm năng đối với một loại sản phẩm. Thị trờng tồn tại và vận động
theo các quy luật khách quan của nó, là một hợp phần khồng thể thiếu của quá trình tái sản xuất mở rộng. Để sản xuấtt kinh doanh, các doanh nghiệp phải chi các khoản chi phí cho hoạt động sản xuất và lu thông hàng hoá. Thị trờng là nơi kiểm nghiệm các chi phí đó. Do đó thị trờng đợc coi là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên môi trờng kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trờng tồn tại khách quan, doanh nghiệp không có khả năng làm thay đổi thị trờng mà ngợc lại doanh nghiệp phải tiếp cận để thích ứng với thị trờng. Thị trờng là thớc đo khách quan của mọi doanh nghiệp, đồng thời là căn cứ, đối tợng của quá trình kế hoặch hoá của các hoạt động của một doanh nghiệp.
Vì vậy, để đánh giá tình hình hoạt động của một doanh nghiệp thì tốt nhất là thông qua thị trờng, khách hàng và phơng thức kinh doanh của doanh nghiệp đó. Theo nh luận điểm này thì để đánh giá đợc thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Dụng Cụ Cắt và Đo Lờng Cơ Khí, tốt hơn hết là nhìn vào thị trờng tiêu thụ của công ty cũng nh là kết quả từ hoạt động phát triển thị trờng tiêu thụ mà công ty đã làm đợc.
a/ Thị trờng nớc ngoài:
Trong công tác phát triển thị trờng của mình, công ty lấy thị trờng nội địa làm nền tảng, là cơ sở lâu dài cho việc phát triển của thị trờng của mình. Tuy nhiên trong tơng lai, khi mà năng lực cơ khí Việt Nam đợc cải thiện thì hớng thị trờng nớc ngoài là một hớng quan trọng đối với công tác phát triển thị trờng của công ty.
b/ Thị trờng trong nớc:
Đối với thị trờng trong nớc, công ty thực hiện chiến lợc đa dạng hóa cả về sản phẩm cũng nh các đoạn thị trờng khác nhau, kết hợp với chiến lợc phát triển sản phẩm và mở rộng thị trờng.
Hiện nay sản phẩm của công ty đợc tiêu dùng khắp mọi nơi trong cả nớc. Khách hàng chính của công ty là nhà máy đờng, công ty bánh kẹo... Hiện nay công ty đang tập trung mở rộng thị trờng trên cả ba miền: Bắc, Trung, Nam.
Đây là một việc làm cần thiết, yếu tố quan trọng để công ty có thể đứng vững trên thị trờng.