III. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty và phơng hớng
2. Đánh giá công tác quản trị hoạt động kinh doanh
2.1 Đánh giá theo chức năng quản trị.
+ Hoạch định chiến lợc
Trong công tác quản trị doanh nghiệp hoạch định là cái không thể thiếu. Nhận thức điều này một cách rõ ràng nên trong từng hoàn cảnh, từng giai đoạn ban lãnh đạo Công ty luôn đa ra các chiến lợc, mục tiêu cụ thể và phù hợp với điều kiện thực tế của Công ty .
+ Tổ chức
Ban giám đốc Công ty luôn chú trọng phối hợp hoạt động giữa các chi nhánh, phòng ban sao cho bộ máy Công ty hoạt động nhịp nhàng và hiệu quả. Giữa các phòng ban, chi nhánh có sự tơng hỗ lẫn nhau trong quá trình hoạt động nhằm hoàn thành mục tiêu chung của Công ty .
+ Lãnh đạo
Ban lãnh đạo Công ty là những cán bộ có trình độ chuyên môn cao, biết sử dụng đúng ngời đúng việc để mỗi cá nhân đều phát huy tối đa năng lực của bản thân. Ban lãnh đạo biết động viên khích lệ nhân viên cấp dới hoàn thành nhiệm vụ vàcũng có những hình thức kỉ luật đối với nhân viên vi phạm quy định Công ty đã đề ra.
+ Kiểm soát
Ban lãnh đạo Công ty luôn có những biện pháp kiểm soát hành động của cấp dới nhờ đó kịp thời phát hiện và khắc phục tránh đợc những sai sót và ngăn không để những hậu quả đáng tiếc xảy ra.
2.2 Đánh giá theo hoạt động tác nghiệp.
+ Mua
Mua là một trong những hoạt động chính của Công ty. Trong 3 năm vừa qua Công ty luôn vợt mức kế hoạch đặt ra. Đảm bảo mua hàng hấ không thừa không thiếu nên luôn có đủ hàng bán mà không tốn nhiều chi phí lu kho, tránh đợc lãng phí.
+ Bán
Khách hàng của Công ty chủ yếu là các doanh nghiệp trong nớc. Trong những năm tới đây, Công ty cần tăng cờng bán sản phẩm cho các đối tác nớc ngoài. Lợng hàng bán trong mấy năm vừa qua tuy có tăng nhng tăng không nhiều. Chủng loại hàng hoá còn cha đa dạng.
+ Marketing
Trong những năm gần đây, Công ty thực sự quan tâm đến hoạt động này và đã thành lập phòng nghiên cứu thị trờng. Tuy nhiên do mới đợc thành lập nên hoạt động của phòng và công tác marketing còn gặp nhiều khó khăn và cha thực sự đạt hiệu quả.
+ Tài chính
Lợng vốn của Công ty còn nhỏ ,tuy có huy động thêm từ hoạt động gửi tiết kiệm nhng khả năng huy động vốn cha thực sự cao.Công ty cần nâng cao khả năng vốn chủ sở hữu nhằm phát huy quyền làm chủ của mình.