III. Một số giải pháp về đầu t góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của
1. Giải pháp về vốn đầu t
1.1 Về vấn đề huy động vốn
Trớc bối cảnh của cơ chế thị trờng, công ty không thể trông chờ vào nguồn vốn từ ngân sách cấp mà trớc hết công ty cần khơi thông những nguồn vốn mà công ty có u thế. Đầu tiên cần thiết lập các dự án đầu t có tính khả thi cao để thúc đẩy giải ngân nguồn vốn ODA mà chính phủ Trung Quốc đã cam kết cho vay. Tiếp tục áp dụng mức lãi suất hợp lý để huy động nguồn vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhận viên trong công ty, mặc dù đây không phải là nguồn vốn lớn nhng nó mang tính quan trọng trong hoàn cảnh thiếu vốn này còn nâng cao tinh thần trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Xem xét cơ cấu nguồn vốn đầu t của công ty Cao su Sao vàng, thì nguồn vốn vay tín dụng ngân hàng là nguồn vốn chính chiếm tỷ trọng cao. Từ lý dó đó, công ty cần phải thực hiện đúng các cam kết với các ngân hàng Thơng Mại để không ngừng gia tăng uy tín của công ty. Mối quan hệ này sẽ là cơ sở tích cực để huy động vốn cho các dự án đầu t sau này.
Những máy móc thiết bị không sử dụng hoặc đã quá lỗi thời công ty có thể tiến hành thanh lý rứt điểm bổ sung cho nguồn vốn hạn chế của mình. Trong quá trình sản xuất nếu xảy ra trờng hợp thiếu vốn tạm thời công ty có thể bổ sung nhanh bằng cách thuê tài chính của các công ty, doanh nghiệp khác. Hiện nay, có hai phơng thức cho thuê tài sản đó là: thuê vận hành và thuê sản xuất.
+ Thuê vận hành: hình thức này đợc sử dụng khi công ty có những hợp đồng mới, những hợp đồng này không thờng xuyên hoặc chỉ diễn ra trong thời gian ngắn thì việc mua tài sản mới để sản xuất thì không thích hợp vì khi kết
thúc hợp đông thì tài sản náy sẽ không đợc sử dụng, gây ra sự lãng phí vốn. Vì vậy, đối với các hợp đồng ngắn hạn thì hình thức này nên đợc sử dụng.
+ Thuê tài chính: đây là phơng thức tín dụng trung và dài hạn. Hình thức này sẽ giúp cho công ty không phải chi ra một lợng vốn đầu t lớn ngay từ đầu để mua tài sản, giúp công ty nhanh chóng thực hiện các dự án đầu t, tận dụng các cơ hội đầu t.
1.2 Về vấn đề sử dụng vốn
- Hoạt động đầu t để sử dụng vốn có hiệu quả thì mỗi dự án trớc khi lập phải phân tích và tính toán đầy đủ về nhu cầu thị trờng cũng nh các khía cạnh khác về kỹ thuật công nghệ để xác định đúng tổng vốn đầu t tại thời điểm xây dựng. Các dự án nhất định đúng tổng vốn đầu t tại thời điểm xây dựng. Các dự án nhất thiết phải do cơ quan đủ t cách pháp nhân hành nghề lập theo đúng quy định của pháp luật. Dự án đầu t đợc lập và thẩm định có chất lợng là yếu tố cơ bản quyết định hiệu quả của việc sử dụng vốn đầu t.
- Thực hiện một cách nghiêm túc việc tiết kiệm, chống thất thoát lãng phí vốn đầu t. Các công đoạn đầu t đều phải có kế hoạch, dự toán cụ thể. Trong hoạt động đấu thầu XDCB cần áp dụng rộng rãi. Cần phải qui định rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm của cán bộ công nhân viên tham gia công tác đầu t (kể cả trách nhiệm về kinh tế trớc pháp luật). Đồng thời ban hành những qui định về mức thởng thoả đáng cho các cán bộ công nhân viên có những sáng kiến, cải tiến giúp tiết kiệm đợc vốn đầu t.
- Tất cả các dự án phải đợc cân đối đủ vốn trớc khi các công trình đợc khởi công. Đồng thời việc bố trí vốn cho các công trình phải đảm bảo theo đúng tiến độ. Đặc biệt phải u tiên tập trung vốn cho các công trình trọng điểm, cấp bách để sớm đa vào sử dụng đem lại hiệu quả nh mong muốn, không để kéo dài sang các quý khác nh năm trớc làm ảnh hởng đến việc thực hiện kế hoạch trong năm. Tuyệt đối không nên bố trí dàn trải, nhỏ giọt so với tiến độ thực hiện của dự án để ảnh hởng tới quá trình thực hiện dự án(thi công công trình mua sắm thiết bị ) bị kéo dài, gây ứ đọng vốn đầu t… XDCB hiệu quả đầu t thấp.
- Về việc sử dụng vốn lu động, hiệu quả sử dụng vốn lu động phụ thuộc nhiều vào việc sử dụng tiết kiệm và tăng nhanh tốc độ lu chuyển vốn lu động. Chính vì vậy, công ty cần phải xác định đúng nhu cầu vốn cần thiết từng giai đoạn sản xuất, có nh vậy, hoạt động hoạt động sản xuất mới có hiệu quả cao. Mặt khác, trong quá trình huy động các nguồn vốn lu động, công ty cần xem xét tính tơng thích các nguồn vốn về mục đích sản xuất, thời gian, địa điểm và phơng thức thanh toán.
Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động cũng đồng nghĩa với tổ chức, thực hiện tốt công tác thu mua, dự trữ nguyên vật liệu, số vòng quay của vốn lu động tăng lên. Đối với công đoạn dự trữ, bảo quản cần đảm bảo không gây h hỏng sản phẩm, chi phí bảo quản giảm. Đối với công tác sản xuất cần sử dụng hiệu quả nguyên nhiên vật liệu đảm bảo nguyên nhiên vật liệu theo định mức. Đối với công tác tiêu thụ sản phẩm cần phải đẩy nhanh bằng việc mở rộng hệ thống các chi nhánh, đại lý, đa dạng hóa hình thức bán hàng và có các chiến lợc Marketing thích hợp, hiệu quả nâng cao uy tín của thơng hiệu.