một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của
3.6 Định hớng về sản phẩm và thị trờng
Cần có những định hớng, đối sách rõ ràng về sản phẩm và thị trờng. Cụ thể:
3. 6.1.Sản phẩm
Cần xác định rõ việc duy trì phát triển những sản phẩm nào? giảm quy mô các sản phẩm nào? phát triển các sản phẩm mới nào? hớng theo thị trờng để từ đó tập trung nguồn lực cho sản xuất kinh doanh. Thời gian tới Công ty cần:
* Duy trì và phát triển các sản phẩm truyền thống
Đây là các sản phẩm chủ chốt của Công ty, thị trờng tiêu thụ vẫn rất rộng lớn. Đó là các loại săm lốp xe đạp, xe máy, ô tô cần tiếp tục củng cố gia tăng việc sản xuất săn lốp xe đạp, tăng cờng chất lợng, chủng loại, số săm lốp xe máy, ô tô. Đặc biệt là săm lốp xe đạp tiếp tục là sản phẩm quan trọng do nhu cầu trong nớc lớn, các hãng nớc ngoài ít chú trọng (trừ Trung Quốc). Các sản phẩm nh phụ tùng máy, cao su kỹ thuật... và săm lốp máy bay vẫn cần tiếp tục duy trì, phát triển, có thể tăng giảm từng loại tuỳ tình hình.
* Giảm quy mô một số sản phẩm.
Một số sản phẩm có thể cần giảm một thời gian tới nh các loại săm lốp xe máy của các nớc Đông Âu sản xuất (Minsk, Babeta, Jawa ...) một số mặt hàng phụ sản xuất ít có thể giảm để dần sang sản xuất các mặt hàng khác.
* Phát triển sản phẩm mới.
Đây là hoạt động quan trọng với vị thế của Công ty.
- Săm lốp máy bay: cần tiếp tục nghiên cứu sản xuất cho các loại máy bay quân sự và cả dân sự.
- Săm lốp ô tô hạng nặng: loại này hiện cha đợc sản xuất tại Việt Nam. Trong khi đó nhu cầu đang tăng nhất là ở các vùng công nghiệp khu khai thác. Với trình độ và kinh nghiệm, Công ty cần đẩy mạnh việc nghiên cứu chế tạo sản phẩm này.
- Một số sản phẩm mới có thể xem xét: nh đồ chơi, vật trang trí bằng cao su, túi cao su.