- Kỳ luân chuyển TSLĐ từ 144,13(ngày/vòn g) năm 2002 đã tăng lên 182,
2.2.2. Đánh giá về hiệu quả sử dụng tài sản lu động của công ty 47
Từ những kết quả phân tích trên, ta nhận thấy rằng mặc dù gặp nhiều khó khăn nhng với sự quyết tâm cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên nên công ty giầy Thợng Đình đã đạt đợc những thành tích đáng khích lệ. Công ty đã khai thác triệt để nguồn vốn hiện có và vốn đi vay, do đó doanh thu hàng năm và lợi nhuận các năm vừa qua đợc cải thiện đáng kể. Để biết tình hình cụ thể, ta có thể xem xét một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lu động của công ty thông qua một số chỉ tiêu sau:
Bảng 9: Tốc độ chu chuyển TSLĐ
Đơn vị tính : Tr.đồng TT Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Tuyệt Chênh lệch
đối đối(%)Tơng
Năm 2003
Chênh lệch Tuyệt
đối đôí(%)Tơng
1 Doanh thu thuần
87472.1 3 99543.52 12071.3 9 13.8 101925. 2 2381.71 2.39 2 TSLĐ bình quân 37362.21 40248.02 37360.21 7.72 51210.81 10963 27.24 3 Số vòng quay TSLĐ 2.34 2.47 0.13 5.56 1.99 (0.48) (19.43)
4 Thời gian 1 vòng quay 153.85 144.13 (9.72) (6.32) 182.68 (38.55) (26.75) (Nguồn : Báo cáo kết quả kinh doanh)
* Tốc độ luân chuyển TSLĐ năm 2003 chậm hơn năm 2002 biểu hiện trong các chỉ tiêu sau:
- Số vòng quay TSLĐ giảm từ 2,47 vòng năm 2002 xuống 1,99 vòng năm 2003.
- Kỳ luân chuyển TSLĐ từ 144,13 ( ngày/vòng ) năm 2002 đã tăng lên 182,68 (ngày/vòng) năm 2003. 182,68 (ngày/vòng) năm 2003.
Điều này có đợc là do trong năm 2003 TSLĐ của công ty đã tăng đáng kể trong khi doanh thu lại tăng. Do đó có thể nói trong năm 2003 này, TSLĐ của công ty quay đợc ít vòng hơn, do vậy làm tăng kỳ luân chuyển của vốn
* Xét đến mức tiết kiệm hay lãng phí TSLĐ. Ta thấy công ty đã sử dụng tiết
kiệm đợc một khoản vốn là: 2381,77 tr.đồng. Có thể nói đây là một biểu hiện rất tốt trong công tác sử dụng TSLĐ năm 2003 của công ty. Đạt đợc điều này là do tổng mức luân chuyển đã tăng khá lớn, cụ thể năm 2002 tổng mức luân chuyển là: 99543,52 tr.đồng thì năm 2003 tổng mức luân chuyển đạt: 101925.22 tr.đồng.
Bảng 10: Sức sản xuất và sức sinh lời của TSLĐ
Đơn vị tính : Tr.đồng
TT Chỉ tiêu Đ.vị Năm 2001 Năm 2002 Tuyệt Chênh lệch đối đối(%)Tơng
Năm 2003
Chênh lệch Tuyệt
đối đối(%)Tơng
1 Doanh thu thuần đồng 87472.13 99543.52 12071.39 13.8 101925.2 2381.71 2.39
2 LN sau thuế đồng 1017.6 920.67 (96.93) (9.53) 928.12 7.45 0.81
3 TSLĐ bình quân đồng 37362.21 40248.02 2885.81 7.72 51210.81 10963 27.24
4 Sức sxkd của TSLĐ lần 2.34 2.47 0.13 5.56 1.99 (0.48) (19.43)
5 Hệ số sinh lời của TSLĐ lần 0.03 0.02 (0.01) (33.33) 0.02 - -
6 Hàm lợng TSLĐ lần 0.43 0.4 (0.03) (6.98) 0.5 0.1 25
(Nguồn : Báo cáo kết quả kinh doanh) *Hiệu quả sử dụng TSLĐ
Doanh thu Hiệu quả sử dụng TSLĐ =
(Hiệu quả sử dụng TSLĐ) TSLĐ bình quân Hiệu quả sử dụng TSLĐ năm 2001 = 2,34 Hiệu quả sử dụng TSLĐ năm 2002 = 2,47 Hiệu quả sử dụng TSLĐ năm 2003= 1,99
Ta thấy năm trong năm 2001 cứ 1 đồng TSLĐ có thể làm ra 2,34 đồng doanh thu, còn năm 2002 thì cứ 1 đồng TSLĐ có thể làm ra 2,47 đồng doanh thu và con số này năm 2003 là 1,99
Nh vậy một đồng TSLĐ của năm 2002 đã đem lại doanh thu nhiều hơn so với năm 2001 là 0,13 đồng và năm 2003 ít hơn 0,48 đồng so với năm 2002.
* Hàm lợng TSLĐ( hay còn gọi là mức đảm nhận TSLĐ ). TSLĐ bình quân 1
Hàm lợng TSLĐ = =
Doanh thu Hiệu quả sử dụng TSLĐ 1 Hàm lợng TSLĐ năm 2001 = = 0,427 2,34 1 Hàm lợng TSLĐ năm 2002 = = 0,405 2,47 1 Hàm lợng TSLĐ năm 2003 = = 0,503 1,99
Kết quả trên cho thấy năm 2001 để đạt đợc 1 đồng doanh thu cần 0,427 đồng TSLĐ, năm 2002 để đạt đợc 1 đồng doanh thu cần 0,405 đồng TSLĐ,năm 2003 để đạt đợc 1 đồng doanh thu cần 0,503 đồng. Nh vậy để đạt 1 đồng doanh thu năm 2002 so với năm 2001 công ty cần sử dụng một lợng TSLĐ ít hơn là 0,022 đồng và năm 2003 thì cần sử dụng nhiều hơn là 0,098 đồng. Điều này cũng cho thấy hiệu quả sử dụng TSLĐ năm 2002 cao hơn so với năm 2001 và năm 2003 thì thấp hơn so với năm 2002.
* Xét tỷ suất lợi nhuận trớc thuế TSLĐ (mức DLTSLĐ trớc thuế) ta thấy:
Tỷ suất lợi nhuận
TSLĐ =
Lợi nhuận trớc thuế Tài sản lu động bình quân Mức DLTSLĐ trớc thuế năm 2001 = 0,042%
Mức DLTSLĐ trớc thuế năm 2002 = 0,033% Mức DLTSLĐ trớc thuế năm 2003 = 0,026%
Cho thấy năm 2001 cứ 1 đồng TSLĐ có thể tạo ra 0,00042 đồng lợi nhuận trớc thuế. Năm 2002 cứ 1 đồng TSLĐ có thể tạo ra 0,00033 đồng lợi nhuận trớc thuế và năm 2003 là 0,00026 đồng .Nh vậy mức DLTSLĐ năm 2002 giảm đi so với năm 2001 là 0,009%,năm 2003 giảm đi so với năm 2002 là 0,007%. Năm 2003, TSLĐ bình quân của công ty đã tăng với tỷ lệ tăng 13,8%và lợi nhuận trớc thuế của công ty cũng tăng với tỷ lệ nhỏ hơn nhiều là 0,52%. Đó chính là lý do làm cho chỉ tiêu mức doanh lợi TSLĐ của năm 2003 bị giảm so với năm 2002.
Những thuận lợi bao gồm khách quan và chủ quan là những nhân tố ảnh h- ởng không nhỏ tới những kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và việc sự dụng TSLĐ nói riêng .Những thuận lợi ấy nó quyết định tới thành quả đạt đợc của công ty mà ta có thể nhận thấy đó là:
-Công ty đã và đang tiếp tục nhận đợc sự quan tâm giúp đỡ ,chỉ đạo lãnh đạo TP ,lãnh đạo Sỏ công nghiệp Hà nội ,lãnh đạo quậnThanh Xuân ,các cơ quan ban nghành chức năng cùng bạn hàng trong và ngoài nớc trong việc đầu t đổi mới công nghệ và trong sản xuất kinh doanh
-Tập thể lãnh đạo cùng đội ngũ cán bộ chủ chốt đã trởng thành vững vàng ,CBCNV tin tởng gắn bó ,đoàn kết với tinh thần quyết tâm cao.
-Hiệu quả về đầu t mở rộng sản xuất giầy thể thao tiếp tục đợc phát huy,uy tín của công ty giầy Thợng Đình đợc duy trì và ngày càng phát triển thu hút đợc ngời tiêu dùng
-Quy trình công nghệ sản xuất khép kín với nguồn cung cấp nguyên vật liệu có tính chất ổn định, phong phú, chất lợng cao nên công ty có điều kiện chủ động trong sản xuất.
- Về mặt pháp lý, công ty là doanh nghiệp Nhà nớc đợc hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân với 3 ngân hàng giao dịch chính là Ngân hàng Ngoại th- ơngViệt Nam, Ngân hàng Cổ phần Kỹ thơng và Ngân hàng Công thơng khu vực II. Công ty thông qua các ngân hàng này để thực hiện các giao dịch thanh toán thu chi nội ngoại tệ với khách hàng, ngời mua, ngời bán, ký kết các đơn đặt hàng. Bên cạnh đó, công ty còn đợc nhà nớc hỗ trợ về vốn, đợc sự giúp đỡ trong việc mở
rộng xây dựng cơ sở sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho việc bán hàng mở rộng thị trờng. Trụ sở chính của công ty đặt tại Hà Nội nên việc tiêu thụ sản phẩm cũng nh thực hiện giao dịch với các đối tác có nhiều thuận lợi.
Những thuận lợi này là nền tảng cho những kết quả khả quan mà công ty đã đạt đợc trong những năm qua, đặc biệt là năm 2003 :
+Doanh thu và lợi nhuận tăng ,cụ thể doanh thu tăng khá cao với tỷ lệ là 2,39% trong khi đó lợi nhuân cũng tăng với tỷ lệ nhỏ là 0,52%.Điều này cho thấy công ty họat động kinh doanh có lãi trong năm 2003 và đó là thực sự rất tốt trong bối cảnh không phải DN nào cũng duy trì đợc điều này
+Tài sản của công ty tăng so với năm 2002 với tỷ lệ 13,8%do TSLĐ tăng cao 27,24%.Bên cạnh đó khỏan VCSH cũng tăng mặc dù với tỷ lệ chỉ là 5,13%nh- ng khi khoản này tăng công ty sẽ tự chủ đợc trong việc sử dụng TSLĐ của mình
+Khỏan tiền mặt ,TGNH tăng cũng là vấn đề tốt cho công ty vì không những công ty sẽ đáp ứng đợc nhu cầu tri trả với khách hàng ,trả lơng cho cán bộ công nhân viên cũng nh hởng đợc một khoản lãi nhất định từ khoản TGNH mà giúp cho khả năng thanh toán của công ty đợc cải thiện tốt hơn.
+Khoản phải thu giảm với tỷ lệ 6,27%nhng tỷ lệ của khỏan phải thu trong tổng TSLĐ thì lại quá lớn điều đó cho thấy một phần vồn của công ty đang bị chiếm dụng và công ty cần phải tìm hớng khắc phục trong thời gian tới
-Những hạn chế:
+Hàng tồn kho tăng khá cao với tỷ lệ 83,14%.Việc khoản này tăng là
không có lợi cho công ty vì nó cho thấy công ty có thể đang găp khó khăn về vấn đề tiêu thụ sản phẩm.Mặt khác tỷ trọng của khỏan này trong tổng TSLĐ còn khá lớn khi nó chiếm tới 30,72%
+Khoản nợ phải trả chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng nguồn là 74,25% năm 2002 và con số này năm 2003 là 78,43% .Điều này cho thấy phần lớn tài sản của công ty đợc hình thành từ vốn vay .Sự dụng nhiều vốn vay cũng đồng nghĩa với doanh nghiệp có độ lớn của đòn bẩy tài chính lớn ,tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu có khả năng tăng nhanh ,nhng đồng thời cũng đang phải đối mặt với mức độ rủi ro lớn.
+Hệ số sinh lợi TSLĐ trong hai năm liên tiếp 2002,2003 giảm đi so với năm 2001.Năm 2001 con số này là 0,03 lần thì sang năm 2002,2003 con số này đều là 0,02 lần điều này cho thấy mức doanh lợi TSLĐ giảm dẫn đến hiệu quả sử dụng TSLĐ trong 2 năm liên tiếp là cha cao.
+Hàm lợng TSLĐ chỉ trong năm 2002 là giảm chút ít so với năm 2001 có số liệu là 0,43 lần nhng đến năm 2003 đã tăng lên tới 0,5 lần mà chỉ tiêu này càng nhỏ càng tốt đối với doanh nghiệp ,vì khi đó tỷ suất lợi nhuận của một đồng TSLĐ sẽ càng tăng lên.
+Tốc độ luân chuyên TSLĐ chậm vì trong năm 2002 kỳ luân chuyển TSLĐ là 144,13(ngày/vòng )thì năm 2003 đã tăng lên tới 182,68(ngày /vòng).
+Qua phân tích một số bảng tài chính ta phần nào thấy đợc mặc dù tài sản lu đông của công ty có tăng nhng việc sử dụng TSLĐ của công ty ở một số chỉ tiêu giảm so với năm 2002 nhng đó là những khó khăn mà trong năm 2003 công ty gặp phải khi vừa phải nâng cao chất lợng sản phẩm và nâng cao khả năng cạnh tranh ngày một gay gắt hơn…
Những hạn chế trong công tác hoạt động sản xuất kinh doanh cũng nh việc sử dụng TSLĐ là xuất phát từ những nguyên nhân bao gồm khách quan và chủ quan sau:
- Đầu tiên phải kể đến là vấn đề vốn cho hoạt động kinh doanh. Chuyển sang cơ chế thị trờng, cũng nh các doanh nghiệp Nhà nớc khác, Công ty giầy không còn đợc bao cấp về vốn mà phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh và đảm bảo có lãi. Nhu cầu vốn cho sản xuất là rất lớn trong khi nguồn vốn chủ sở hữu của công ty lại có hạn, không đủ đáp ứng do đó công ty phải đi vay một lợng vốn khá lớn. Việc trả lãi cho các khoản vốn vay khiến cho lợi nhuận của công ty giảm một lợng đáng kể . Hơn nữa, không phải lúc nào công ty muốn là cũng có thể vay đợc vốn, do đó đôi lúc công ty cũng gặp phải khó khăn trong vẫn đề huy động vốn kịp thơì phục vụ cho sản xuất kinh doanh
-Thị trờng bị cạnh tranh rộng hơn và gay gắt hơn trong khi đó giá bán sản phẩm và đơn giá gia công lại rất thấp
-Đơn đặt hàng thờng có số lợng nhỏ ,nhiều chủng loại ,mẫu mã mới đóng gói phức tạp ảnh hởng nhiều tới NSLĐ ,phát sinh thêm chi phí
-Gia cả các NVL chính ,điện nớc ,chi phí vận tải sẽ còn tiếp tục tăng
-Tiến trình hội nhập kinh tế ,việc cắt giảm thuế NK ,các rào cản kỹ thuật đối với sản phẩm XK cũng gây khó khăn
- Một khó khăn nữa mà công ty cũng đang phải đối mặt, đó là chi phí cho nguyên vật liệu quá cao. Nguồn nguyên vật liệu công ty đang sử dụng chủ yếu đợc nhập từ nớc ngoài, tuy chất lợng tốt nhng giá thành lại tơng đối cao. Điều này khiến cho giá bán của các loại sản phẩm do công ty làm ra cao, làm giảm sức cạnh tranh.
-Mặt khác hiện nay công ty còn sử dụng khá nhiều vốn vay từ phía các ngân hàng do đó trong hoạt động sản xuất kinh doanh công ty một mặt phải trả lãi cho các ngân hàng ,một mặt phải cân đối giữa khoản vốn chủ sở hữu và vốn vay cho nên công ty sẽ khó khăn trong vấn đề tự chủ trong kinh doanh .Để khắc phục điều này thì công ty cần phải nhanh chóng tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp.
-Bên cạnh đó ,lực lợng lao động của công ty cha đồng đều.Lực lợng công nhân làm việc trong các phân xởng có tay nghề cao chiếm số lợng còn nhỏ còn làm việc trong các phòng ban thì hiện này số lợng có trình độ học vấn cao chỉ chiếm 0,05 % đối với trình độ trên đại học ,và con số 2,84 % ở trình độ đại học điều đó cho thấy công ty có rất ít lực lợng lao động có bậc thợ và trình độ cao.
CHơng 3
giải pháp nâng cao hiệu quả
sử dụng tài sản lu động ở công ty Thợng Đình
3.1. Phơng hớng và mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty giầy Thợng Đình trong năm 204công ty giầy Thợng Đình trong năm 204 công ty giầy Thợng Đình trong năm 204
Trong những năm vừa qua, mặc dù gặp phải rất nhiều khó khăn và thử thách nhng công ty vẫn đạt đợc những thành tựu nhất định. Doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng, khoản đóng góp cho ngân sách cũng tăng, đời sống của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty không ngừng đợc cải thiện. Không bằng lòng với những kết quả đã đạt đợc, tập thể cán bộ công nhân viên công ty giầy Thợng Đình quyết tâm phát huy sức mạnh nội lực, không ngừng nỗ lực phấn đấu và tận dụng mọi tiềm năng để đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty trong tơng lai. Để đảm bảo sự tăng trởng và phát triển của công ty trong năm 2003 cũng nh về sau này, công ty đã đề ra một số nhiệm vụ cần giải quyết ngay trong năm 2004, cụ thể là:
- Giữ vững thị trờng EU, phát triển thị trờng trong nớc và tìm cơ hội xâm nhập vào thị trờng ASEAN. EU đợc coi là thị trờng truyền thống của công ty, với các bạn hàng lâu năm đến từ các nớc: Pháp, Hà Lan , Italia...Đây là thị trờng có tiềm năng lớn với sức tiêu thụ cao nên việc khai thác tốt thị trờng này có ý nghĩa sống còn đối với công ty. Bên cạnh đó, thị trờng trong nớc và thị trờng ASEAN cũng khá hấp dẫn và hiện nay thị phần của công ty ở đó là không đáng kể. Nếu xâm nhập đợc vào hai thị trờng này thì công ty sẽ có nhiều cơ hội để phát triển sản xuất kinh doanh.
- Cải tiến mẫu mốt, đa dạng hoá sản phẩm. Hiện nay, các mẫu mã sản phẩm của công ty chủ yếu là sản xuất theo đơn đặt hàng từ các đối tác nớc ngoài, còn sản phẩm tiêu thụ trong nớc chủ yếu là giầy thể thao dùng trong môn bóng đá. Đây là lý do chủ yếu khiến thị phần của công ty ở thị trờng nội địa là rất nhỏ. Việc đa dạng hoá sản phẩm sẽ là một biện pháp quan trọng giúp công ty không những
tăng đợc doanh thu tiêu thụ nội địa mà còn có cơ hội tìm kiếm thêm nhiều bạn hàng mới.
- Nâng cao chất lợng sản phẩm. Đây cũng đợc xem là một mục tiêu quan trọng của công ty trong năm 2004. Hiện nay, chất lợng sản phẩm của công ty luôn đợc bạn hàng đánh giá rất cao vì công ty sử dụng nguồn nguyên vật liệu nhập ngoại có chất lợng tốt, bên cạnh đó đội ngũ công nhân trong công ty lại có tay nghề và trình độ rất cao. Tuy nhiên, công ty vẫn đề ra mục tiêu nâng cao chất lợng sản phẩm vì đây chính là một biện pháp giúp công ty tạo đợc uy tín và thơng hiệu