Tăng cờng quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vố n:

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu và sản xuất bao bì Packexport (Trang 43 - 45)

V. Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty thời gian tớ

1.1. Tăng cờng quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vố n:

Để đạt hiệu quả trong kinh doanh tức là phải có lợi nhuận,thì công ty phải có những giả pháp sử dụng đồng vốn hợp lí,cụ thể là :

- Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ quản lý tài chính,tín dụng ngoại hối của nhà nớc mà trớc tiên là hoàn thành các loại thuế phải nộp

- Tính toán các khả năng l lãi, thời gian thu hồi vốn trong kinh doanh cũng nh những rủi ro có thể dự tính đợc

- Kết hợp chặt chẽ sự vận động của vốn và hàng hoá, vốn trong kinh doanh gồm vốn cố định và vốn lu động

Vốn lu động là do sự hợp thành của tài sản vốn lu động và vốn lu thông biểu hiện bằng tiền tạo ra. Đối với loại vốn này, Công ty cần thực hiện các biện pháp sau:

+ Tăng nhanh tốc độ luân chuyển hàng hoá , lựa chọn phơng thức thanh toán thuận lợi, an toàn, tránh đợc tình trạng ứ đọng vốn hay dây da trong thanh toán tiền hàng.

+ Tận dụng vốn của chủ đầu t trong nhập khẩu uỷ thác bằng cách yêu cầu họ chuyển tiền đúng hạn. Với những bạn hàng quen thuộc, Công ty có thể sử dụng vốn của mình ứng ra để thực hiện hợp đồng sau đó mới yêu cầu bạn hàng thanh toán. Nh vậy, Công ty sẽ tăng sức cạnh tranh của mình trên thị trờng.

+ Đẩy mạnh xuất khẩu để tăng nhanh lợng vốn lu động phục vụ nhập khẩu. Ngoài ra còn phải quản lý tốt lợng hàng dự trữ thanh lý kịp thời hàng ứ đọng, hàng tồn kho để giải phóng vốn. Nhng để nhập khẩu có hiệu quả trong khi vốn tự có ít thì Công ty nên vay các ngân hàng, các tổ chức tài chính với lãi suất u đãi.

Vốn cố định là vốn đầu t vào tài sản của công ty. Vốn cố định của PACKEXPORT không nhiều, chỉ chiếm khoảng 25% tổng số vốn kinh doanh, một tỷ lệ hợp lý đối với một công ty thơng mại. Chính vì vậy Công ty cần:

+ Tăng mức lu chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu.

+ Tăng tỷ trọng tài sản cố định đợc sử dụng trong kinh doanh, giảm tỷ trọng tài sản cố định chờ thanh lý.

- Thờng xuyên phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn.

- Nghiên cứu các nhân tố ảnh hởng đến sử dụng vốn để kịp thời đề ra các ph- ơng án đối phó thích hợp.

- Khi bỏ vốn ra kinh doanh phải xây dựng đợc các phơng án kinh doanh để đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn cao.

- Tập trung hớng vốn sử dụng đầu t này vò việc nhập khẩu máy móc thiết bị để nâng cao hiệu quả việc thiết kế mẫu mốt bao bì.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu và sản xuất bao bì Packexport (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w