2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TẠ
2.2. Kết quả hoạt động nhập khẩu thiết bị và kết quả kinh
AIRMEX
Trong thời gian qua, hoạt động kinh doanh núi chung và hoạt động nhập khẩu thiết bị của cụng ty núi riờng đều cú những thành tớch đỏng tự hào. Nhờ những thành cụng trong lĩnh vực kinh doanh sau giai đoạn cổ phần hoỏ
(từ 18/5/2006), cụng ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng khụng đó nhận được nhiều lời khen ngợi và danh hiệu cao quy ghi nhận sự trưởng thành của cụng ty. Đúng gúp cho những thành cụng đú là những thành tựu mà hoạt động nhập khẩu mang lại.
2.2.1. Kim ngạch nhập khẩu
Những kết quả đạt được của cụng ty trong lĩnh vực nhập khẩu được phản ỏnh trong Bỏo cỏo xuất nhập khẩu qua cỏc năm. Từ những số liệu trong bảng tổng hợp cú thể rỳt ra những tổng kết về kim ngạch xuất nhập khẩu, cơ cấu mặt hàng, thị trường của cụng ty cả về số lượng cũng như xu hướng biến động. Từ đú sẽ giỳp cụng ty cú những kinh nghiệm và biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu.
Bảng 6 - KIM NGẠCH XUẤT NHẬP KHẨU NĂM 2003 - 2007
Đơn vị tớnh: 1000 USD
TT Nội dung chỉ tiờu
Doanh thu 2003 2004 2005 2006 11thỏng/ 2007 A Xuất khẩu 320 350 420 500 550 B Nhập khẩu 39.216 40.422 40.683 49.828 53.175 Nhập khẩu trong ngành HK 32.984 33.995 34.141 41.560 44.377
Kinh doanh ngoài ngành
khỏc 6.232 6.427 6.542 8.268 8.798
Tổng kim ngạch XNK 39.536 40.772 41.103 50.368 53.725
Nguồn: Phũng XNK 3
Trong những năm hoạt động, Cụng ty đang ngày càng mở rộng lĩnh vực hoạt động kinh doanh cũng như mở rộng cỏc ngành hàng xuất nhập khẩu. Những năm đầu tiờn hoạt động, Cụng ty đa phần nhập khẩu uỷ thỏc thiết bị phụ tựng mỏy múc cho Tổng Cụng ty Hàng khụng Việt Nam và cho cỏc đơn
vị trong ngành hàng khụng, đến nay cụng ty đó và đang mở rộng hoạt động xuất nhập khẩu cỏc mặt hàng ngoài ngành cho nhiều cụng ty lớn trong nước với chung loại hàng hoỏ đa dạng, mẫu mó phong phỳ. Cỏc đối tỏc nước ngoài của cụng ty cũng được mở rộng trờn tất cả cỏc mặt, đặc biệt là cỏc đối tỏc lớn ở cỏc thị trường lớn như Mỹ, EU, Nhật,…
Như vậy, trong cả năm 2003, tổng giỏ trị nhập khẩu của cụng ty là 39,216 triệu USD. Một con số rất ấn tượng đối với bất kỳ doanh nghiệp nhập khẩu uỷ thỏc nào trong lĩnh vực hàng khụng. Đúng gúp vào kim ngạch nhập khẩu của cụng ty, kim ngạch nhập khẩu thiết bị bao gồm phụ tựng cho mỏy bay và thiết bị trạm xưởng, thiết bị sõn bay là 31,884 triệu USD chiếm 81,3% trong tổng kim ngạch nhập khẩu hàng hoỏ của cụng ty. Và những đúng gúp của hoạt động nhập khẩu thiết bị trong tổng kim ngạch nhập khẩu của cụng ty là rất lớn.
Sang năm 2004, kim ngạch nhập khẩu đó tăng so với năm 2003 nhưng khụng nhiều, tổng kim ngạch nhập khẩu đạt 40,442 triệu USD và kim ngạch nhập khẩu thiết bị đạt 32,795 triệu USD chiếm 81,13% tỉ trọng kim ngạch nhập khẩu. Như vậy ta cú thể thấy kim ngạch nhập khẩu thiết bị trong tổng kim ngạch nhập khẩu của cụng ty tăng 2,8% so với năm 2003 nhưng tỉ trọng của hoạt động nhập khẩu thiết bị trong tổng kim ngạch nhập khẩu của cụng ty lại giảm 0,2% so với năm 2003. Điều này cho thấy cụng ty chưa chỳ trọng nhiều vào khõu phỏt triển thị trường và thường bị động trong việc tỡm kiếm hợp đồng.
Tuy nhiờn, đến năm 2006, tổng kim ngạch nhõp khẩu của cụng ty đó nhảy vọt và đạt 49,828 triệu USD và kim ngạch nhập khẩu thiết bị đạt 40,2 triệu USD chiếm 80,6% tổng kim ngạch nhập khẩu. Để cú bước phỏt triển này là do cụng ty đó bắt đầu tiến hành cổ phần hoỏ từ 18/5/2006.
Sau một năm cổ phần hoỏ, tổng kim ngạch nhập khẩu của cụng ty đó tăng lờn rừ rệt đạt 53,175 triệu USD và kim ngạch nhập khẩu thiết bị đạt 42,795
triệu USD và chiếm 80,4% tỉ trọng trong tổng kim ngạch nhập khẩu.
Qua bỏo cỏo kinh doanh những năm vừa qua, ta cú thể thấy tỉ trọng của hoạt động nhập khẩu thiết bị của cụng ty thường chiếm khoảng 80% trong tổng kim ngạch nhập khẩu của cụng ty. Điều này cú thể hiểu được khi cụng ty chưa đầu tư vào hoạt động nghiờn cứu thị trường về nhu cầu hàng hoỏ trong ngành và bị động trong việc tỡm kiếm hợp đồng. Nhưng ta cũng cú thể thấy kim ngạch nhập khẩu cỏc mặt hàng ngoài ngành phục vụ cho việc mở rộng kinh doanh của cụng ty ngày càng tăng. Điều này chứng tỏ hoạt động phỏt triển thị trường và mở rộng lĩnh vực kinh doanh của Cụng ty đang cú những hiệu quả nhất định.
2.2.2. Cơ cấu hàng nhập khẩu
Hoạt động nhập khẩu thiết bị của cụng ty bao gồm nhập khẩu phụ tựng cho cỏc loại mỏy bay BOEING, AIRBUS, ATR72, Foker và thiết bị mặt đất, thiết bị nhà xưởng. Cơ cấu nhập khẩu thiết bị được cụ thể hoỏ qua bảng cơ cấu hàng nhập khẩu qua cỏc năm dưới đõy.
Bảng 7 - CƠ CẤU HÀNG NHẬP KHẨU
(Đơn vị: 1000 USD)
TT Nội dung chỉ tiờu
Doanh thu
2003 2004 2005 2006 11thỏng/2007
Nhập khẩu trong ngành HK 32.984 33.995 34.141 41.560 44.377 1 Phụ tựng mỏy bay Airbus 11.450 9.350 19.600 15.360 17.475 2 Phụ tựng mỏy bay Boeing 13.635 16.530 6.300 16.860 18.568 3 Phụ tựng mỏy bay ATR72 1.814 1.783 1.676 1.880 2.013 4 Phụ tựng mỏy bay Foker 835 842 845 1.020 1.132 5 Dụng cụ phục vụ hành khỏch 1.100 1.200 1.180 1.360 1.582 6 Thiết bị trạm xưởng 1.050 1.090 1.140 1.440 1.602 7 Thiết bị sõn bay 3.100 3.200 3.400 3.640 3.607
Nguồn: Phũng XNK III
Qua bảng cơ cấu hàng nhập khẩu ta cú thể thấy tỉ trọng của từng mặt hàng trong kim ngạch nhập khẩu thiết bị. Thiết bị phụ tựng nhập khẩu dựng cho mỏy bay Airbus và Boeing thường chiếm tỉ trọng lớn. Cú được điều này bởi vỡ đối tỏc lớn nhất của cụng ty là Hóng Hàng khụng Việt Nam – VietNam Airlines thường xuyờn sử dụng mỏy bay của hóng Airbus và Boeing trong khi sử dụng những mỏy bay của hàng khỏc khụng nhiều. Năm 2003, kim ngạch nhập khẩu thiết bị phụ tựng cho mỏy bay Airbus đạt 11,45 triệu USD chiếm 34,88%; kim ngạch nhập khẩu phụ tựng thiết bị cho mỏy bay Boeing đạt 13,635 triệu USD chiếm 41,45% ; trong khi cỏc trang thiết bị phụ tựng nhập khẩu khỏc chiếm tỉ trọng rất ớt như thiết bị trạm xưởng chiếm 3,19%; thiết bị sõn bay chiếm 9,42%; cũn cỏc trang thiết bị phụ tựng khỏc chiếm 8%. Dụng cụ phục vụ hành khỏch khụng được tớnh vào hoạt động nhập khẩu thiết bị.
Trong cỏc năm tiếp theo, hoạt động nhập khẩu thiết bị vẫn chủ yếu tập trung vào cỏc thiết bị, phụ tựng cho mỏy bay Airbus và Boeing. Cỏc thiết bị khỏc cú tăng nhưng khụng lớn. Trong năm 2004, kim ngạch nhập khẩu thiết bị cho mỏy bay Airbus đạt 9,35 triệu USD và kim ngạch nhập khẩu thiết bị cho mỏy bay Boeing đạt 16,53 triệu USD; nhưng sang năm 2005, kim ngạch nhập khẩu thiết bị , phụ tựng cho Airbus lại tăng rừ rệt đạt 19,6 triệu USD trong khi kim ngạch nhập khẩu phụ tựng cho Boeing lại giảm đỏng kế chỉ cũn 6,3 triệu USD. Điều này xảy ra do hoạt động nhập khẩu cỏc thiết bị, phụ tựng này của cụng ty phụ thuộc quỏ nhiều vào nhu cầu của Hóng Hàng khụng Việt Nam và cỏc hóng Hàng khụng Pacific Airlines.
Tuy nhiờn trong năm 2006 và một năm sau khi tiến hàng cổ phần hoỏ, tỉ trọng của hoạt động nhập khẩu thiết bị phụ tựng cho hai mỏy bay Airbus và Boeing đó cõn bằng trở lại. Điều này chứng tỏ nhu cầu về thiết bị cho hai loại mỏy bay trờn ngày càng tăng do sự phỏt triển của nền kinh tế và hoạt động giao thương quốc tế. Kim ngạch nhập khẩu cỏc trang thiết bị khỏc cũng vỡ thế mà tăng theo, đặc biệt là thiết bị phục vụ tại sõn bay.
2.2.3. Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường
Trong những năm qua, cơ cấu mặt hàng cũng như cỏc thị trường xuất nhập khẩu của cụng ty khụng ngừng được mở rộng. Từ chỗ đa phần xuất nhập khẩu uỷ thỏc cho Tổng cụng ty Hàng khụng Việt Nam và cỏc đơn vị trong ngành, đến nay cụng ty đó tiến hành xuất nhập khẩu cả cỏc mặt hàng ngoài ngành cho nhiều ngành cụng nghiệp khỏc. Cỏc đối tỏc nước ngoài của cụng ty cũng được mở rộng về diện, trờn cỏc vựng lónh thổ, đặc biệt là cỏc thị trường lớn như Mỹ, EU,…
Bảng 8 - KIM NGẠCH NHẬP KHẨU THEO THỊ TRƯỜNG (Đơn vị: 1000 USD) Thị trường 2005 2006 2007 Giỏ trị (USD) Tỉ trọng (%) Giỏ trị (USD) Tỷ trọng (%) Giỏ trị (USD) Tỷ trọng (%) EU 16.313,883 40,1 19.432,92 39 20.472,375 38,5 Mỹ 19.934,67 49 24.066,924 48,3 25.240,95 47,4 Nga 895,026 2,2 1.245,7 2,5 1.435,725 2,7 Trung Quốc 813,66 2 1.195,872 2,4 1.382,55 2,6 ASEAN 2.237,565 5,5 2.989,68 6 3.456,375 6,5 Hàn Quốc 284,781 0,7 548,108 1,1 691,275 1,3 Hà Lan 203,415 0,5 348,796 0,7 531,75 1 Tổng 40.683 100 49.828 100 53.175 100
Nguồn: Tổng hợp từ bỏo cỏo xuất nhập khẩu của cụng ty
− Thị trường EU: qua bảng số liệu ta cú thể thấy thị trường EU là một trong hai thị trường xuất nhập khẩu lớn nhất trong cơ cấu thị trường của cụng ty. Cỏc mặt hàng mà cụng ty nhập khẩu từ thị trường này bao gồm: phụ tựng mỏy bay Airbus, mỏy bay Boeing, mỏy bay ATR75, mỏy bay Foker, cỏc thiết bị trạm xưởng và thiết bị sõn bay, dụng cụ phục vụ hành khỏch. Cỏc đối tỏc thường là bạn hàng lõu năm của cụng ty nờn cụng ty được hưởng những ưu đói nhất định. − Thị trường Mỹ: cũng như thị trường EU, thị trường Mỹ là thị
này cú thể hiểu được khi ngành cụng nghiệp hàng khụng của Mỹ đó đạt tới trỡnh độ phỏt triển cao với nhiều hóng sản xuất mỏy bay, nhất là hóng Boeing. Thị trường Mỹ tập trung nhiều nhà sản xuất đỏp ứng được cả về số lượng và chất lượng cỏc thiết bị mà cụng ty cú nhu cầu cần nhập khẩu. Do đú, cụng ty cần chỳ trọng mở rộng quan hệ với cỏc đối tỏc tại thị trường này nhằm tận dụng tối đa những lợi thế về mẫu mó, chất lượng thiết bị nhập khẩu.
− Thị trường Nga: Đõy là thị trường khỏ ổn định của cụng ty với một văn phũng đại diện. Tuy nhiờn hoạt động nhập khẩu thiết bị của cụng ty mới chỉ khai thỏc được rất ớt từ thị trường này. Hàng hoỏ nhập khẩu từ Nga chỉ cú thiết bị phục vụ cho sõn bay. Nga cú ngành cụng nghiệp nặng hàng đầu thế giới, do vậy cụng ty cần mở rộng đối tỏc tại Nga để khai thỏc những tiềm năng to lớn của thị trường này. − Thị trường Trung Quốc: Trong thời gian vừa qua, Trung Quốc đó
cú những bước tiến nhảy vọt trong nền kinh tế. Cụng ty đang chỳ trọng đến khả năng sản xuất cỏc mặt hàng phục vụ cho hành khỏch như khăn ăn, ly,… chứ chưa quan tõm đến việc nhập khẩu cỏc thiết bị, phụ tựng phục vụ cho cỏc loại mỏy bay hay cho san bay, trạm xưởng. Điều cần lưu ý trong khi làm việc với những đối tỏc này là phải chặt chẽ trong khõu thanh toỏn và kiểm tra chất lượng hàng húa.
− Thị trường ASEAN: Tại thị trường này, mặt hàng mà cụng ty hay nhập từ ASEAN chủ yếu là từ Singapore bao gồm: phụ tựng cho mỏy bay Airbus, dụng cụ phục vụ hành khỏch, và thiết bị sõn bay. Đõy là thị trường tiềm năng cho cụng ty cú thể khai thỏc nhằm giảm chi phớ vận chuyển nhập khẩu phụ tựng cho mỏy bay Airbus với chất lượng như nhau.
− Thị trường Hàn Quốc, Hà Lan: Đõy là hai thị trường mới của cụng ty và nú cú xu hướng ngày càng mở rộng quan hệ mua bỏn với cụng
ty. Kim ngạch nhập khẩu hàng hoỏ từ cỏc thị trường này ngày càng tăng. Tuy nhiờn, khú khăn ở đõy là phương thức vận tải chủ yếu bằng đường biển với chi phớ vận chuyển khỏ cao nhưng đõy là hai thị trường này ngày càng giàu tiềm năng cho sự phỏt triển của cụng ty.
2.2.4. Phương thức nhập khẩu
* Đối với hàng hoỏ chuyờn ngành hàng khụng
Trong hoạt động nhập khẩu thiết bị, phụ tựng của cụng ty xuất nhập khẩu hàng khụng, phương thức nhập khẩu chủ yếu mà cụng ty ỏp dụng thưũng là nhập khẩu uỷ thỏc. Tức là, cụng ty sẽ đàm phỏn và ký kết hợp đồng uỷ thỏc với nhà uỷ thỏc, cú thể là Tổng Cụng ty Hàng khụng Việt Nam, cỏc trạm sửa chữa hay cỏc xớ nghiệp dịch vụ bay. Sau khi ký hợp đồng uỷ thỏc, cụng ty sẽ dựa vào bản hợp đồng đú để lựa chọn nhà cung ứng và tiến hành đàm phỏn, ký kết hợp đồng nhập khẩu. Quỏ trỡnh nhập khẩu uỷ thỏc của cụng ty diễn ra như hoạt động nhập khẩu trực tiếp. Nhưng sau khi tiếp nhận hàng húa từ nước ngoài về, cụng ty cần làm những thủ tục cần thiết để tiến hành giao hàng cho nhà uỷ thỏc. Cụng ty đó xõy dựng quy trỡnh nhập khẩu uỷ thỏc cho riờng mỡnh. Cỏc cỏn bộ nghiệp vụ xuất nhập khẩu sẽ căn cứ vào đú để tiến hành cỏc bước trong quỏ trỡnh nhập khẩu uỷ thỏc
* Đối với hàng hoỏ ngoài ngành
Hoạt động nhập khẩu những hàng hoỏ ngoài ngành thường được nhập khẩu trực tiếp. Đõy là khõu quan trọng trong hoạt động kinh doanh hàng hoỏ dịch vụ của cụng ty. Đối với những mặt hàng này, Cụng ty cũng qui định cỏc bước trong hoạt động kinh doanh hàng hoỏ của mỡnh. Những hàng hoỏ ngoài ngành được nhập khẩu bởi sự chủ động của cụng ty trong việc mở rộng kinh doanh và phỏt triển của cụng ty. Dựa vào cỏc thụng tin thu thập được từ thị trường trong và ngoài nước, cụng ty sẽ lập những phương ỏn kinh doanh đem lại lợi nhuận cho mỡnh.
2.2.5. Thực hiện hợp đồng nhập khẩu
Trong những năm vừa qua, cụng ty đó thực hiện nhiều hợp đồng nhập khẩu cú giỏ trị lớn đúng gúp đỏng kể vào doanh thu của cụng ty. Ngoài ra, cụng ty cũn thực hiện nhiều hợp đồng mua bỏn đem lại lợi nhuận cao.
Bảng 9 - TỔNG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG UỶ THÁC PHềNG KINH DOANH 11 THÁNG NĂM 2007
(Đơn vị: VNĐ)
STT Số hiệu hợp đồng Doanh thu Chi phớ Lợi nhuận
1 03-07/AIR-DTS 7,798,407 3,866,498 3,931,909 2 07-07/AIR-SEC 18,157,322 7,894,510 10,262,812 3 08-07/AIR-FAP 2,866,340 398,618 2,467,722 4 09-07/AIR-FBS 13,489,215 5,007,292 8,481,923 5 10-07/AIR-FBS 7,199,801 607,285 6,592,516 6 11-07/AIR-FBS 12,818,396 4,677,550 8,140,846 7 12-07/AIR-FBS 34,720,753 8,221,337 26,499,416 8 13-07/AIR-FBS 66,455,782 21,030,793 45,424,989 9 14-07/AIR-LES 63,885,611 24,420,930 39,464,681 10 15-07/AIR-LR 21,396,583 12,328,079 9,068,504 11 16-07/AIR-WEP 4,568,342 2,300,205 2,268,137 12 17-07/AIR-WTA 7,431,649 3,825,296 3,606,353 13 18-07/AIR-FAP 8,254,117 5,333,633 2,920,484 14 22-06/AIR-DTS 30,468,680 19,896,920 10,571,760 15 23-06/AIR-COMET 1,176,892 212,595 964,297 16 24-06/AIR-FBS 20,898,601 6,949,189 13,949,412 17 26-07/AIR-DTS 5,558,846 7,462,635 - 1,903,789 18 29-06/AIR-FBS 8,485,562 1,798,684 6,686,878 19 30-06/AIR-WEP 11,360,681 6,453,241 4,907,440 20 30-07/AIR-MEGA 2,512,920 - 2,512,920 21 31-06/AIR-FAP 61,245,598 25,935,776 35,309,822 22 32-06/AIR-MEGA 8,462,655 1,616,525 6,846,130 23 33-06/AIR-WAT 6,703,048 1,205,535 5,497,513 24 34-06/AIR-FBS 13,103,879 5,316,734 7,787,145 25 35-06/AIR-FBS 40,914,765 16,097,763 24,817,002 26 36-06/AIR-FBS 12,721,988 4,301,024 8,420,964 27 37-06/AIR-FBS 23,256,024 6,668,361 16,587,663 28 38-06/AIR-FBS 28,252,223 7,566,961 20,685,262 29 39-06/AIR-FBS 39,242,979 17,828,752 21,414,227 30 40-06/AIR-LES 23,574,063 12,634,852 10,939,211 31 41-06/AIR-LR 34,120,528 20,200,524 13,920,004 32 42-06/AIR-SELL 9,532,114 7,369,600 2,162,514 33 43-06/AIR-BEA 8,096,791 6,757,524 1,339,267 34 44-06/AIR-WTA 7,263,565 3,786,680 3,476,885 35 49-07/AIR-BEA 5,975,144 - 5,975,144
37 51-07/AIR-SELL 6,224,266 - 6,224,266 38 S112/MTE- 18,636,198 8,495,831 10,140,367
Cộng 703,314,945 288,467,732 414,847,213
Nguồn: Phũng Tài chớnh - Kế toỏn
Bảng 10 - TỔNG THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG MUA BÁN PHềNG KINH DOANH 11 THÁNG NĂM 2007
(Đơn vị: VNĐ)
STT Tờn hàng hoỏ Doanh thu Chi phớ Lợi nhuận