Về nhập khẩu

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh XNK của công ty may chiến thắng (Trang 26 - 28)

1. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty may Chiến Thắng

1.3. Về nhập khẩu

Ngoài việc tổ chức các nghiệp vụ xuất khẩu các sản phẩm hàng hoá, Công ty may Chiến Thắng còn tổ chứ nhập khẩu các nguyên phụ liệu với mục đích phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Hiện nay nguyên liệu mà Công ty dùng để sản xuất là vải các loại, da thuộc và phụ liệu các loại

Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty trong giai đoạn từ năm 1997 đến tháng 9 năm 2002, đợc thể hiện qua biểu 5.

Qua biểu 5 ta thấy cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty không có sự thay đổi lớn. Tỷ trọng trung bình của các loại hàng hoá nhập khẩu: nguyên liệu chiếm 85,7%, còn phụ liệu chiếm 14,3%. Nh vậy, trong số các mặt hàng nhập khẩu của Công ty thì việc nhập khẩu nguyên liệu là chủ yếu gấp 7 lần so với việc nhập khẩu phụ liệu. Trong năm 1996, nhập khẩu phụ liệu chiếm 35% và đến tháng 9 năm 2002 còn 10%, giảm xuống còn 1/3 so với năm 1997. Điều này chứng tỏ rằng các phụ liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất đã đợc sản xuất trực tiếp ngay ở trong nớc. Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty gia tăng năng suất, nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, từ đó giúp cho sản xuất của Công ty có thể cạnh tranh đợc với các sản phẩm của các nớc trên thế giới

• Thị trờng nhập khẩu.

Hầu hết các nguyên liệu mà Công ty sử dụng để sản xuất là nhập khẩu từ nớc ngoài. Các loại nguyên liệu của Công ty phần lớn là do khách hàng đặt gia công mang đến mà công ty phải nhập vật liệu theo giá của ngời gia công. Mặt khác, Công ty cha nắm chắc đợc thị hiếu của từng thị trờng do đó không dám chủ động mua nguyên liệu để sản xuất vì có thể khách hàng gia công không chấp nhận và khó bán trực tiếp đợc. Từ đó ta có thể thấy rằng nguyên vật liệu tác động trực tiếp đến việc mở rộng thị trờng tiêu thụ của Công ty. Muốn tiêu thụ đợc sản phẩm sản xuất ra Công ty phải tìm nguồn nguyên liệu phù hợp với nhu cầu của từng thị trờng khác nhau.

Để thấy đợc các nguồn cung cấp nguyên vật liệu chủ yếu của Công ty hiện nay. Chúng ta hãy xem xét bảng thị trờng và kim ngạch nhập khẩu của Công ty từ năm 1997 đến tháng 9 năm 2002 đợc thể hiẹn qua biểu 6.

Qua biểu 6 đã phản ánh rõ phạm vi bạn hàng nhập khẩu của Công ty. Nguồn nguyên vật liệu của Công ty chủ yếu đợc nhập từ Hàn Quốc, trung bình chiếm 50% tổng giá trị nguyên liệu nhập. Nguồn nguyên liệu của Công ty đã mở rộng sang thị trờng Nhật Bản chiếm 10% trong tổng giá trị nguyên liệu nhập khẩu năm 1996, và 30% trong tổng giá trị nguyên liệu nhập năm 2002. Lợng nguyên liệu nhập từ Indonêxia giảm xuống, nhập từ Đài Loan, Nhật Bản tăng lên. Đặc biệt trong những năm gần đây Công ty còn phát triển thêm đợc 3 thị trờng mới cung cấp nguồn liệu đó là Anh Quốc, Mỹ và nhập khẩu tại chỗ của Việt Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh XNK của công ty may chiến thắng (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w