Nhập khẩu uỷ thác

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện qui trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ ở Công ty XNK thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Trang 51 - 52)

I. Sự hình thành và phát triển của công ty

1. Phơng thức kinhdoanh nhập khẩu thiết bị toàn bộ chủ yếu của công

1.1. Nhập khẩu uỷ thác

Đây là phơng thức kinh doanh chủ yếu của công ty, chiếm 70% kim ngạch nhập khẩu của công ty. Với phơng thức kinh doanh này, công ty chỉ đóng vai trò trung gian để tiến hành các hoạt động nghiệp vụ nhập khẩu thiết bị toàn bộ từ các nớc khác vào Việt nam. Nói cách khác công ty tiến hành nhập khẩu thiết bộ toàn bộ theo yêu cầu của những tổ chức, công ty khác (chủ đầu t) có nhu cầu về thiết bộ do các tổ chức , công ty này không đợc quyền kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp hoặc họ thấy không có lợi khi xuất nhập khẩu trực tiếp mà họ lại có vốn nên họ uỷ thác cho Technoimport nhập khẩu thiết bị toàn bộ cho họ.

Trong nghiệp vụ này, công ty đợc bên uỷ thác cung cấp vốn để tiến hành nhập khẩu nhng công ty phải chịu các chi phí phát sinh trong quá trình tiến hành nhập khẩu nh chi phí liên lạc với các bên, chi phí cho nghiên cứu thị trờng, chi cho

các cuộc đàm phán...vì thế công ty phải thống nhất với bên uỷ thác về các khoản chi phí phát sinh này. Ngoài ra công ty chỉ việc xem xét các tài liệu do khách hàng đa đến cụ thể là xem xét các yêu cầu của khách hàng về hàng hoá thiết bị toàn bộ mà công ty sẽ phải nhập khẩu cho họ, sau đó tìm kiếm nguồn hàng đáp ứng đợc những yêu cầu đó với giá cả, điều kiện bảo hành, hỗ trợ kỹ thuật... có lợi nhất. Sau khi hoàn thành hợp đồng, công ty sẽ đợc hởng một khoản phí đợc gọi là phí uỷ thác chiếm từ 0,5% đến 1,5% giá trị hợp đồng (tuỳ theo mức độ quen biết với khách hàng và theo giá trị hợp đồng lớn hay nhỏ)

Đối với phơng thức kinh doanh này, công ty sẽ phải ký kết hai loại hợp đồng là hợp đồng uỷ thác (hợp đồng kinh tế hay hợp đồng nội) với bên uỷ thác và hợp đồng mua bán thiết bị toàn bộ (hợp đồng ngoại) với bên bán.

Trong hoạt động nhập khẩu uỷ thác, nhiệm vụ của công ty chỉ là nhập khẩu thiết bị toàn bộ đảm bảo đúng yêu cầu của chủ đầu t, công ty hoàn toàn không phải lo đầu ra cho chất lợng thiết bị toàn bộ đợc nhập khẩu về vì thế kinh doanh theo phơng thức này là khá an toàn. Tuy nhiên, lợi nhuận thu đợc lại thấp, mặt khác đến một lúc nào đó việc nhập khẩu thiết bị toàn bộ trở nên thông dụng thì ph- ơng thức kinh doanh này sẽ mất đi tính thực tế của nó.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện qui trình nhập khẩu thiết bị toàn bộ ở Công ty XNK thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w