II. Các biện pháp phát triển thị trờng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty xuất nhập khẩu
5. Phối hợp và giúp đỡ các côngty sản xuất, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng
nhau. Vì thế, Công ty cần chú trọng lựa chọn các nguồn hàng có mẫu mã đa dạng, phù hợp với yêu cầu của thị trờng. Khi đó, Công ty sẽ có khả năng tiêu thụ nhiều hơn.
Nguồn hàng cung ứng cũng ảnh hởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh bằng giá cả. Giá thu mua cao thì giá xuất chắc chắn sẽ cao. Đối với Công ty, tìm đợc nguồn hàng rẻ là điều quan trọng nhng không nên quá chú ý đến yếu tố giá mua mà bỏ qua chất lợng sản phẩm . Giá mua qua rẻ thì ngời sản xuất sẽ không chú ý, chất l- ợng sản phẩm sẽ giảm, Công ty sẽ mất khách hàng. Nhất là trong điều kiện hiện nay và đặc điểm của mặt hàng này cạnh tranh bằng giá không phải là phơng thức hữu hiệu nhất.
5. Phối hợp và giúp đỡ các công ty sản xuất, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng khách hàng
Nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng tốt hơn, ngoài việc lựa chọn những nguồn hàng có chất lợng ổn định, Công ty nên phối hợp với họ để đa ra thị trờng những sản phẩm phù hợp. Trên cơ sớ những thông tin thu thập đợc, Công ty cần kết nối nhu cầu của khách hàng với ngời sản xuất, góp ý cho họ yêu cầu của từng thị tr- ờng và giới thiệu những mẫu mã mới để hàng hoá đợc cải tiến theo hớng đó. Phối hợp với ngời sản xuất, Công ty không những duy trì phát triển đợc thị trờng mà còn giúp họ hoạt động tốt hơn.
Một số công ty kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ trong nớc đã thành lập một đội ngũ cán bộ chuyên nghiên cứu và sáng tác mẫu mã rồi đặt hàng cho các cơ sở sản xuất. Nhng với điều kiện còn khó khăn, Công ty khó có thể thực hiện đợc ph- ơng án này. Công ty chỉ có thể hỗ trợ, giúp đỡ các cơ sở làm ăn có uy tín về vốn để nhập nguyên liệu, thay đổi trang thiết bị,...