II. Đánh giá về việc xây dựng và lựa chọn những chiến lược của công ty 1 Phân tích môi trường kinh doanh của công ty.
3.Biện pháp thực hiện chiến lược dài hạn.
Nhằm hướng tới mục tiêu chiến lược trong dài hạn, công ty đầu tư nâng cấp các trang thiết bị, đầu tư xây dựng cơ sở hạn tầng, các của hàng. Bên cạnh đó, công ty hướng tới mục tiêu xây dựng những mặt hàng là bản sắc riêng của công ty, những sản phẩm liên kết với nhà cung cấp về thương hiệu. Trở thành nhà phân phối độc quyền cho các sản phẩm đó.
Bên cạnh đó, liên tục hướng tới lợi thế cạnh tranh về giá là mục tiêu quan trọng mà công ty cần phải xác định, đó sẽ mang lại thế mạnh mà ít doanh nghiệp có được, nó chỉ có thể có ở các doanh nghiệp TMĐT.
KẾT LUẬN
Chiến lược kinh doanh của một công ty có vai trò rất quan trọng với mỗi một công ty. Nhưng để có thể xây dựng một chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh, đầy đủ và phát huy được hiệu quả của nó cần có một quy trình nghiên cứu, xây dựng sáng tạo và phù hợp với tình hình thực tế của mỗi doanh nghiệp, quy trình đó phải mang tính khoa học, logic và chặt chẽ. Đồng thời khi lựa chọn cũng cần phải cần nhắc và phân tích đúng đắn để lựa chọn, nếu không sẽ vướng phải sự sai lầm về chiến lược sẽ là rất nguy hiểm đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
Sau khi đã lựa chọn cho mình một chiến lược, doanh nghiệp cần có một quá trình thực hiện chiến lược kinh doanh, và khi thực hiện chiến lược kinh doanh cần phải thường xuyên chú ý đến các vấn đề về môi trường kinh doanh, tiềm lực và những nhược điểm của mình để điều chỉnh chiến lược kinh doanh sao cho phù hợp với thực tế hiện tại của doanh nghiệp.
Công ty Cổ phân Đầu tư phát triển Công nghệ Thời Đại Mới đã xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh mang tính toàn diện cao, đồng thời công ty cũng đã luôn chú trọng đến việc nghiên cứu, đánh giá chiến lược kinh doanh để bổ sung, hoàn thiện cho phù hợp với thực tế của công ty. Điều đó đã được thể hiện qua thành công của công ty trong những năm qua, với tốc độ tăng trưởng nhanh và bền vững. Vị thế của công ty luôn được khẳng định là thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực TMĐT ở Việt Nam.
Điều đó càng khẳng định về tầm quan trọng của việc xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn đối với sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.
LỜI CẢM ƠN
Em xin chân thành cảm ơn Ths. Lê Thanh Ngọc, người thầy hướng dẫn em làm đề tài này. Sự tận tình chỉ bảo của thầy đã giúp em hoàn thành bài viết này, từ đó em đã hình thành được một lối tư duy đúng đắn về việc xây dựng một chiến lược để doanh nghiệp có thể đạt được mục tiêu phát triển của mình. Thời gian qua, được làm việc trong nhóm thầy hướng dẫn, em nhận thấy mình thật may nắm. Bên cạnh sự tận tình chỉ bảo, hướng đẫn về nội dung bài viết, em còn được thầy tận tình chỉ bảo về những bài học bên ngoài cuộc sống, đó là những bài học về cách làm việc, tác phong làm việc, bài học kinh doanh...
Bên cạnh đó em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo của khoa Thương mại đã dạy em những kiến thức cơ bản về hoạt động kinh doanh thương mại. Những kiến thức đó đã giúp em có một cách nhìn tổng thể và chiến lược về bài viết của mình.