Đầu t đổi mới công nghệ

Một phần của tài liệu Bộ máy quản trị tại chi nhánh cty CP Hà Phú An (Trang 41 - 43)

1. Đầu t đổi mới công nghệ

Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật và công nghệ, việc áp dụng mau lẹ những thành tựu về khoa học và công nghệ vào sản xuất là nhân tố cực lỳ quan trọng cho phép công ty tăng số lợng sản xuất và nâng cao chất lợng sản phẩm. Vì vậy quá trình đổi mới công nghệ là một tất yếu khách quan trong hoạt động phát triển sản xuất hoàn thiện dần theo thời gian.Các máy móc thiết bị với công nghệ mới thay nhau xuất hiện đặt công ty trớc áp lực đổi mới hệ thống hiện đại nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm một cách rõ rệt.

Song khả năng tài chính của công ty vốn hạn chế nên công ty cần đổi mới có trọng điểm, xác định đợc trình độ loại công nghệ mà công ty cần đổi mới và dự đoán xu hớng phát triển của các loại công nghệ đó trong tơng lai.

Để thực hiện đổi mới công nghệ một cách có hiệu quả, tránh những rủi ro có thể xảy ra. Công ty cần phải tiến hành lập và phân tích dự án tiền khả thi đối với dự án. Phần này yêu cầu phải xác định đợc một số vấn đề chủ yếu:

+ Mua dây truyền công nghệ loại nào?

+Hình thứcvà cách thức mua dây truyền công nghệ

+Tổng mức vốn đầu t là bao nhiêu. Có thể huy động từ những nguồn nào? Sau khi lập dự án tiền khả thi, công ty tiến hành lập dự án chi tiết, trong đó phải xác định đợc một số chỉ tiêu nh: Thời gian hoạt động của công nghệ, hiệu quả kinh tế mang lại của dự án.

3. Tiến hành việc huy động nguồn vốn cần thiết cho dự án.

Để có đủ vốn cho việc thực hiện đổi mới dây truyền sản xuất rợu mùi, công ty có thể huy động từ các nguồn :

+Nguồn vốn tự có của công ty

+Nguồn vốn vay Ngân hàng ,các tổ chức tín dụng khác +Nguồn vốn vay của cán bộ công nhân viên trong công ty +Vốn do tổng công ty hỗ trợ.

Dựa trên những điều kiện cụ thể của mình,công ty cần có những biện pháp thích hợp để huy động đủ số vốn cho trình thực hiện đổi mới công nghệ.

* Hiệu quả mang lại của giải pháp

Việc đầu đổi mới công nghệ là biểu hiện thực tế trong việc nâng cao trình độ sản xuất của công ty tiếp cận với những thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến trên thế giới.

Hiệu quả mang lại thiết thực của đầu t công nghệ cho dây truyền sản xuất rợu mùi thể hiện quyết tâm giữ vững vị trí hàng đầu đối với các sản phẩm truyền thống của mình.

Trưởng phòng marketing (PGĐ phụ trách marketing)

Bộ phận chức năng Bộ phận tác nghiệp trực tiếp

Nghiên Cứu Marketing Chương Trình Nhiệm vụ Chuyên viên quảng cáo và kích thích tiêu thụ Chuyên viên sản phẩm mới Chuyên viên tiêu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu Bộ máy quản trị tại chi nhánh cty CP Hà Phú An (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w