hiệp xí nghiệp... có quyển đưa ra các chính sách và qui định đối với hoạt động của doanh nghiệp.
Những nhà cung cấp thường là cung cấp các yếu tố đầu vào của quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Số lượng, chất lượng, giá cả và thời hạn cung cấp các yếu tố này đều có ảnh hưởng lớn đến kết quả, hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp.
Để giảm bớt được rủi ro từ yếu tố này, các nhà doanh nghiệp cần phải tạo ra được mối quan hệ gắn bó với những nhà cung ứng, các cơ quan cấp trên. Mặt khác, phải
tìm ra nhiều nhà cung ứng khác nhau về một loại nguồn lực. Điều này sẽ giúp nhà
quần trị thực hiện quyển lựa chọn, và chống lại sức ép từ các nhà cung cấp. c. Các đối thủ cạnh tranh:
Trong xu thế hiện nay, khi kinh tế thị trường phát triển mạnh, sự tiến bộ của
khoa học công nghệ ngày càng tăng thì sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, các đơn vị ngày càng khốc liệt. Để tổn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải ý thức
được sự đe dọa của các đối thủ cạnh tranh và đưa ra những đối sách thích hợp nhằm được các rủi ro trong hoạt động. Các đối thủ cạnh tranh trên thực tế có thể chia thành
3 dạng sau đây:
-> Các đối thủ cạnh tranh mới: là những doanh nghiệp mới tham gia kinh doanh trong ngành.
-> Các đối thủ hiện có trong ngành: đây là đối thủ thu hút sự chú ý nhiễu nhất của
doanh nghiệp. Sự cạnh tranh của các đối thủ hiện có thường diễn ra trên các mặt,
như:
e Cạnh tranh về chất lượng, mẫu mã, qui cách, chủng loại sản phẩm.
e Cạnh tranh về giá.
e Cạnh tranh về phương thức bán hàng và các dịch vụ sau khi bán hàng.
-> Các sản phẩm thay thế: trong xu hướng hiện nay ngoài việc phải đối đầu với
các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong ngành, các doanh nghiệp còn phải đối phó với
những hãng ở ngoài ngành với các sản phẩm và dịch vụ có thể thay thế các sản phẩm và dịch vụ của hãng.
d. Các nhóm áp lực xã hội:
Các nhóm áp lực xã hội đối với hãng có thể là cộng đồng dân cư xung quanh
khu vực doanh nghiệp đóng, hoặc là dư luận xã hội, các tổ chức công đoàn, Hiệp hội
người tiêu đùng, các tổ chức y tế, báo chí.
SVTH: Phạm Thị Mù Crâu
Luận văn tốt ngiệp GVHD: TS Hồ Trị Thu Hòa