I. Phơng hớng nhậpkhẩu của công ty trong thời gian tới.
1. Gíải pháp về phía Công ty CENTRIMEX Chi nhánh Hà Nội 1 Giải pháp đối với thị trờng nhập khẩu
1.3- Đổi mới cơ cấu mặt hàng nhậpkhẩu
Trong điều kiện hiện nay, chế độ chính sách đối với hoạt động nhập khẩu của nhà nớc ta có nhiều thay đổi. Chẳng hạn, việc nhập khẩu hàng hoá tiêu dùng bị hạn chế đi nhiều do sản xuất trong nớc ngày càng phát triển và gần nh có thể thay thế hàng nhập ngoại. Trong khi đó yêu cầu của công nghiệp hoá, hiền đại hoá đất nớc lại đòi hỏi phải nhập khẩu những vật t máy móc thiết bị cần thiết có chất lợng cao, kỹ thuật tiên tiến mà trong nớc cung cấp còn hạn chế. Vì vậy công ty cần luon chú trọng vào việc thay đổi cơ cấu mặt hàng nhập khẩu nếu không hàng nhập về sẽ khó tiêu thụ hoặc không tiêu thụ đợc. Nh vậy, công ty khó có thể duy trì đợc sự tồn tại của mình trên thị trờng. Xu hớng ở công ty hiện nay nên tăng cờng nhập các thiết bị máy nông nghiệp là khá phù hợp với tình hình đất nớc hiện nay.
Tuy nhiên, việc thay đổi cơ cấu mặt hàng nhập khẩu còn phụ thuộc vào phần nào nguồn hàng nhập khẩu từ các thị trờng khác nhau. Mặt khác định hớng thay đổi cơ cấu hàng nhập khẩu của công ty còn phụ thuộc vào xu hớng biến động của thị trờng trong nớc. Công việc này đòi hỏi tính thời cơ và sự đồng ý của các cơ quan hữu trách, nhng cũng cần phải chú trọng đến một số vấn đề sau khi thay đổi cơ cấu hoặc bổ sung mặt hàng mới:
+Các đặc tính của chủng loại hàng hoá đó.
+Chính sách của nhà nớc hiện tại và tơng lai đối với mặt hàng đó.
+Những doanh nghiệp nào đã và đang kinh doanh mặt hàng này với số lợng bao nhiêu.
+Số bạn hàng sẵn sàng mua mặt hàng đó.
Có thể nói, việc bổ sung và hoàn thiện cơ cấu mặt hàng nhập khẩu cũng là một giải pháp quan trọng nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu hàng hoá ở Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội.
1.4- Đa dạng hoá hình thức nhập khẩu.
Việc đa dạng hoá hình thức nhập khẩu có ảnh hởng nhất định đổi với hoạt động nhập khẩu của công ty. Mỗi hình thức đều có những u điểm, nhợc điểm riêng của nó. Công ty nên từng trờng hợp và tiềm lức của mình mà lựa chọn áp dụng hình thức có hiệu quả nhất.
Trong những năm qua Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội đã áp dụng hai hình thức chủ yếu là : nhập khẩu tự doanh và nhập khẩu uỷ thác. Việc đa dạng hoá hình thức nhập khẩu đối với công ty lúc này là một giải pháp cần thiết và hữu hiệu nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu đạt hiệu quả cao hơn. Nó sẽ phát huy đợc nhân tố
mới, khai thác đợc hết các thế mạnh của các doanh nghiệp trong và ngoài Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội nên thẻ nghiệm để áp dụng các hình thức nhập khẩu khác, chẳng hạn nh hình thức nhập khẩu hàng đổi hàng. Hoạt động này rất phù hợp với Công ty CENTRIMEX - Chi nhánh Hà Nội vì công ty có một số hàng xuất khẩu nh : cao su, dầu dừa, quần áo may mặc..Hình thức nhập khẩu này gắn liền với hoạt động xuất khẩu, thanh toán không dùng tiền mà dùng hàng hoá. Mục đích của hình thức nhập khẩu này là không những nhập khẩu đợc hàng hoá vật t phục vụ cho yêu cầu hoạt động kinh doanh mà còn để tiêu thụ đợc hàng hoá mà công ty xuất khẩu, đỡ phải vay vốn ngoại tệ. Dùng hình thức này sẽ tạo cho công ty giá trị kim nghạch xuất khẩu gia tăng, lợi nhuận đợc cải thiện. Hơn nữa tạo ra mối quan hệ lien
đới giữa các doanh nghiệp trong nớc với công ty trong việc khai thác nguồn hàng xuất khẩu.
Việc tìm đợc bạn hàng có quan hệ đối lu không phải là dễ dàng nhng không phải là MATECO không làm đợc. Vấn đề là ở chỗ phải tích cực tìm kiếm để mở rộng quan hệ với bạn hàng, nhằm nâng cao hơn nữa trình độ nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên trực tiếp tham gia hoạt động nhập khẩu để có thể tiến hành đợc hoạt động giao dịch phức tạp này.