NĂNG CẠNH TRANH CÁC THIẾT BỊ VĂN PHÒNG VÀ MÁY TÍNH CỦA CÔNG TY TAM TINH.
V.1. Các điểm mạnh trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh các thiết bị văn phòng và máy tính của công ty. văn phòng và máy tính của công ty.
Hạ tầng kỹ thuật của công ty được đầu tư mạnh mẽ, nền khoa học kỹ thuật từng bước được hiện đại là chỗ dựa rất chắc chắn để nâng cao khả năng cạnh tranh cho các mặt hàng máy tính và thiết bị văn phòng của công ty.
Không những thế việc gia nhập mạng máy tính toàn cầu- Internet giúp cho Công ty Tam Tinh rất nhiều trong việc thu thập thông tin, liên kết kinh doanh, tìm kiếm nguồn hàng, nhà cung ứng, mở rộng thị trường đầu vào và đầu ra, tìm kiếm khách hàng...
Hiện nay Công ty Tam Tinh đã có thế và lực của một công ty tin học về cung cấp máy tính và thiết bị văn phòng tại Việt Nam đối với khách hàng, bạn hàng và các đối tác. Công ty Tam Tinh có hệ thống các bạn hàng truyền thống đáng tin cậy, các công ty mà Tam Tinh làm đại lý phân phối máy tính và các thiết bị văn phòng khẳng định sẽ ủng hộ công ty trong các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này. Điều này làm tăng uy tín và hình ảnh của công ty lên rất nhiều.
Công ty Tam Tinh có cơ cấu tổ chức chặt chẽ, mọi hoạt động của toàn công ty từ chủ tịch hội đồng quản trị đến toàn bộ nhân viên của công ty đều hướng tới mục tiêu xây dựng và phát triển công ty do đó họ đều thống nhất với nhau tạo nên cơ sở vững chắc.
Thêm vào đó công ty có đội ngũ cán bộ, nhân viên rất trẻ, năng động đầy nhiệt huyết, một không khí đoàn kết, gắn bó của toàn bộ công ty từ cấp lãnh đạo đến nhân viên, điều đó giúp cho mỗi cá nhân cố gắng hết sức để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
V.2. Các điểm yếu và khó khăn trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh các thiết bị văn phòng và máy tính của công ty. các thiết bị văn phòng và máy tính của công ty.
Giá đầu vào các loại máy tính của công ty là cao so với mặt bằng giá chung của các loại máy tính và thiết bị tin học trên thị trường hiện nay. Điều này kéo theo là khả năng cạnh tranh của các mặt hàng máy tính và thiết bị văn phòng của công ty giảm và thấp so với các công ty máy tính khác trên thị
trường, đặc biệt là đối với các đối thủ cạnh tranh mạnh như công ty FPT, hay các hãng máy tính Đông Nam Á
Mục tiêu kinh doanh trong lĩnh vực máy tính và thiết bị văn phòng của công ty chưa rõ ràng. Công ty chưa có những chiến lược tập trung vào việc kinh doanh các loại máy tính và thiết bị văn phòng mà chỉ đơn giản nhập và bán các loại máy tính theo đơn đặt hàng của các khách hàng quen thuộc.
Công ty còn yếu trong khâu phân phối các sản phẩm, Các sản phẩm vẫn chưa thực sự đến tận tay người tiêu dùng.
Công tác chăm sóc khách hàng, dịch vụ sau bán hàng vẫn còn nhiều vấn đề cần cải tiến. Vì cán bộ công nhân viên còn trẻ, chưa nhiều kinh nghiệm để giải quyết tốt những tình huống phức tạp từ phía khách hàng.
Công tác bố trí nhân lực trong hoạt động kinh doanh chưa thực sự đạt được hiệu quả tối ưu.
CHƯƠNG III:
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CÁC THIẾT BỊ VĂN PHÒNG VÀ CẠNH TRANH CÁC THIẾT BỊ VĂN PHÒNG VÀ
MÁY TÍNH CỦA CÔNG TY TAM TINH TRONG THỜI GIAN TỚI TRONG THỜI GIAN TỚI
I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC MỤC TIÊU KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TAM TINH TRONG NHỮNG NĂM TỚI.