P. tổ chức hành chính quốc tế đờng sắt Tt lữ hành và tm
2.1.3 Đặc điểm tỡnh hỡnh hoạt độngcủa cụng ty:
Cụng ty cổ phần Dịch vụ du lịch Đường sắt Hà Nội mới bắt đầu đi vào hoạt động từ cuối đầu năm 2005.Tiền thõn là cụng ty Nhà nước sau đú được đổi thành cụng ty cổ phần theo nghị định ngày 19/6/2002 của chớnh phủ về đổi cụng ty nhà nước thành cụng ty cổ phần. Ngay từ những ngày đầu thành lập số vốn điều lệ của cụng ty là 11 tỷ đồng tương đương với 110.000 cổ phần với mệnh giỏ 100.000, trong đú vốn gúp của nhà nước chiếm 40% vốn điều lệ cũn nười lao động và cỏc đối tượng ngoài doanh nghiệp sở hữu 60% vốn điều lệ. Mới đi vào hoạt động được 3 năm (từ đầu năm 2005 đến nay) nhưng cụng ty nguồn vốn của cụng ty đó tăng lờn nhanh chúng từ 11 tỷ đồng (năm 2005) lờn gần 40 tỷ đồng (năm 2007), tăng hơn 3,7 lần so với năm 2005. Trong đú nguồn vốn vay là gần 18,5 tỷ đồng cũn lại là vốn chủ sở hữu.
Như vậy trong vũng ba năm nguồn vốn của cụng ty khụng ngừng tăng. Cú được kết quả đú là do chớnh sỏch đỳng đắn của cụng ty trong việc sử dụng cỏc nguồn vốn khỏc nhau vào hoạt động của cụng ty như nguồn vốn chủ sở hữu, vốn vay, cỏc khoản nợ ngắn hạn và cỏc khoản nợ dài hạn…
2.1.3.2 Cỏc đăc điểm khỏc:
Lĩnh vực hoạt động chớnh của cụng ty là kinh doanh du lịch và lữ hành, ngoài ra cụng ty cũn kinh doanh thờm một số mặt hàng khỏc như rượu bia, thuốc lỏ, chất bụi trơn làm sạch động cơ, nhiờn liệu dựng trong động cơ… Tớnh trong năm 2007 doanh thu từ hoạt động bỏn hàng và cung cấp dịch vụ là hơn 81,6 tỷ đồng.
Cú được kết quả đú là do sự nỗ lực của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty cú trỡnh độ, cú tay nghề và cú tỡnh yờu trong cụng việc. Điều đú thể hiện ở đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty tương đối trẻ, tỷ lệ lao động dưới 40 tuổi chiến 62%, trong đú 28% dưới 30 tuổi. Cơ cấu lao động trẻ như vậy sẽ tạo ra sự năng động trong cụng ty, phự hợp
với xu thế phỏt triển của thời đại. Đồng thời đội ngũ lao động trờn 40 tuổi cũng là thành phần khụng thể thiếu được của cụng ty, họ là những người cú nhiều cống hiến cho cụng ty và cũng cú rất nhiều kinh nghiệm, đội ngũ này sẽ dẫn dắt lớp trẻ tiếp tục giữ vững vị thế của cụng ty trờn thương trường. Để cú được đội ngũ lao động năng động và nhiệt tỡnh như thế, cụng ty cũng cú nhiều chớnh sỏch đói ngộ hợp lý, thu nhập trung bỡnh của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty là 2.386 nghỡn đồng/người/thỏng, mọi người trong cụng ty đều được tham gia đúng BHYT, BHXH, ngoài ra cũn nhiều chớnh sỏch khỏc nữa nhằm đảm bảo đời sống của người lao động.
Về hoạt động đầu tư của cụng ty, trong những năm qua cụng ty khụng ngừng đầu tư nõng cấp hệ thống cơ sở hạ tầng nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của cụng ty được tiến hành thuận lợi và phỏt triển. Vố hoạt động quản lý chất lượng, hiện nay cụng ty chưa cú phũng quản lý chất lượng nhưng những vấn đề liờn quan đến chất lượng như chất lượng sản phẩm, chất lượng đội ngũ cụng nhõn viờn hay mụi trường làm việc vẫn được kiểm soỏt một cỏch chặt chẽ. Mỗi phũng ban, mỗi cơ sở chịu trỏch nhiệm về cụng tỏc quản lý chất lượng của mỡnh theo đỳng quy định của phỏp luật và của cụng ty. Nhờ chớnh sỏch này mà mọi hoạt động của cụng ty đều được đảm bảo một cỏch thụng suốt, và cú thể ứng phú được với những tỡnh huống bất ngờ xảy ra.