Tình hình thực hiện kế hoặch sản xuất

Một phần của tài liệu Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường TTSP ở Cty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí (Trang 63 - 66)

4. Phân tích thực trạng thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty

4.1. Tình hình thực hiện kế hoặch sản xuất

Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng, để đảm bảo kinh doanh đạt hiệu quả, trớc hết việc xây dựng kế hoặch sản xuất của doanh nghiệp phải gắn với thị trờng. Thị trờng là cơ sở, là các quyết định xem doanh nghiệp sẽ làm gì? Làm nh thế nào? Làm bao nhiêu? Bởi vậy sau mỗi thời kì kinh doanh, các doanh nghiệp phải cần thiết tiến hành phân tích, xem xét kết quả sản xuất, từ đó rút ra các bài học kinh nghiệm trong việc chỉ đạo, điều hành và quản lý sản xuất kinh doanh.

Để đánh giá tình hình thc hiện kế hoạch sản xuất của công ty về mặt quy mô, cần xem xét chỉ tiêu" Giá trị tổng sản lợng". Đây là một chỉ tiêu tổng hợp đợc biểu hiện bằng tiền, phản ánh toàn bộ kết quả về các hoạt động sản xuất của công ty trong một thời kỳ ( Thờng là một năm), bao gồm cả sản phẩm dở dang. Chỉ tiêu này phản ánh một cách tổng quát và đầy đủ về thành quả của công ty.

Bên cạnh chỉ tiêu" Giá trị tổng sản lợng" để biết đợc khả năng thoã mãn nhu cầu của thị trờng về hàng hoá do công ty sản xuất cần tính ra và so sánh chỉ tiêu" Giá trị sản lợng hàng hoá" chỉ tiêu này phản ánh phần sản phẩm mà công ty đã hoàn thành trong kỳ, đã cung cấp hoạc chuẩn bị cung cấp cho xã hội.

Để biết đợc năng lực sản xuất của công ty cao hay thấp, đồng thời nắm đ- ợc lợng sản phẩm dở dang nhiều hay ít, khi phân tích còn có thể sử dụng thêm chỉ tiêu" Hệ số (Tỷ suất) sản xuất hàng hoá"

Tỷ suất sản lợng Giá trị sản lợng hàng hóa hàng hóa Giá trrị tổng sản lợng

Công ty sử dụng phơng pháp so sánh trực tiếp để đánh giá tình hình thực hiện kế hoặch sản xuất

Tỷ lệ % hoàn Giá trị tổng sản lợng thực tế (G1)

= * 100

thành kế hoặch Giá trị tổng sản lợng kế hoặch ( G0) (Xem bảng 4 trang bên)

Nhìn vào bảng 4 ta thấy:

Công ty đã hoàn thành vợt mức kế hoặch sản xuất trong cả 3 năm trên cả hai chỉ tiêu. Cụ thể là:

+ Năm 1998: Thực tế so với kế hoặch:

Giá trị tổng sản lợng đạt 106%, vợt 600 triệu đồng

Giá trị sản lợng hàng hoá đạt 128,7%, vợt 3450 triệu đồng + Năm 2000: Thực tế so với kế hoặch:

Giá trị tổng sản lợng đạt 101,3%, vợt 200 triệu đồng Giá trị sản lợng hàng hoá đạt 102,7%, vợt 500 triệu đồng

Tóm lại, qua việc phân tích tình hình thực hiện kế hoặch sản xuất của công ty từ 1998- 2000 ở trên ta thấy:

Một phần của tài liệu Một số phương hướng và biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường TTSP ở Cty Dụng Cụ Cắt và Đo Lường Cơ Khí (Trang 63 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w