b) Môi trường ngănh
VII-MÔITRƯỜNGKINHDOANHCỦA QNE 1-Môi trường vĩ mô.
1-Môi trường vĩ mô.
-Môi trường kinh tế: để thực hiện được công cuộc hiện đại hóa đất nước thì ngănh điện luôn lă ngănh dẫn đầu đi trước chính vìđiều đó công ty QNE nói riíng vă toăn bộ ngănh điện nói chung phải hết sước lỗ lực phât huy hết khả năng của mình không ngừng học hỏi,đểđâp ứng được nhu cầu vă kĩ thuật của thị trường.Đưa vă cho khâch hăng nhưng trang thiết bị,những phương phâp,những kinh nghiệm tốt nhất về ngănh điện.cọn giải phâp tối ưu về kĩ thuật tiết kiệm về kinh tế .không ngừng trao ròi về nhưng thănh tiu khoa học tiín tiến chín thế giới.
- Môi trường công nghệ: ở QNE vì lăđặc thu của công ty lă chuyín kinh doanh về ngănh điện mă nganh điện lă một trong nhừng ngănh đòi hỏi tinh chinh sâc cung nhu kỹ thuật cao.sản phảm của ngănh lăy khong những đòi hỏi phải đúng kỹ thuật mă theo đó lă hăng loạt câc chỉ tiíu câc quy định của câc tổ chức đưa ra mă QNE phải thực hiện.vìđa số thiết bịđiện ở QNE lă nhập khẩu từ chđu đu về của câc hêng danh tiếng như VEI của Italia chuyín sản sản xuất tủđiện trung vă cao thế…hay cnissan bỉ chuyín sản xuất câc vật tưđấu nối đầu câp trung vă cao thế….QNE luôn cap kết với khâch hăng cung cấp câc vật tư thiết bịđúng chủng loại đúng hêng sảng xuất,cung cấp giải phâp,lắp râp cung như vận hănh….theo tiíu chuẩn. Được thực hiện bởi câc giâo sư kĩ sư vă công nhđn lănh ngề có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực điện
- Môi trường tự nhiín:vìđặc thù của ngănh điện khong liín quan nhiều đến tự nhiín như câc ngănh khâc…nhưng nhình chung về QNE cũng luôn lỗ lực để lăm sao luôn đi theo câc quy định mă phâp luật Việt Nam đặt da
- Môi trường văn hóa xê hội: QNE luôn tự hăo mình lă một CTY cung cấp câc thiết bị tạo sức bật cho xê hội luôn đem lại cho cuộc sống những liềm vui những thănh quả lao động tốt.
- Môi trường phâp luật: QNE luôn đi hướng vă lăm theo phâp luật,đê lă một doanh nghiệp thì tiều tất yíu lă phải hoạt động trong môi trường phâp luật.Từđó mới thấy được khả năng của QNE đích thực…
- Môi trường quốc tế: Lă một đơn vịđa số lă nhập khẩu thiết bịđiện tư câc nước tiín tiến ở chđu đu chinh vì vậy mă môi trường quốc tế cung ít nhiều ảnh hưởng đến CTY như tỉ giâ ngoại tệ của đồng USD hay đồng tiền chung chđu au EU.lă khâch hăng của câc nước Chđu Au Chđu Mĩ chung tôi phải hiểu vă lăm theo phâp luật của họ..
2 Môi trường ngănh
- Đối thủ cạnh tranh: Giơđđy chúng ta đang sống trong một lền kinh tế thì trường ởđó việc thỏa mên nhu cầu của khâch hăng lă yếu tố sống còn của doanh nghiệp. Hiện tại QNE cũng đang phải đối phó băi toân về câc đối thủ canh tranh của mình không ít,việc phải lăm sao để khâch hang tin vă chấp nhận lấy hang của minh thường xuyín, CTY luôn cho đó lă mục tiíu hăng đầu. QNE phải luôn tìm hiểu thăm do những đối thủ tầm cỡ . để có thể rút ra những băi học kinh nghiệm vă tìm ra con đường đi đúng đắn của mình để phù hợp với khâch hăng.
- Âp lực của nhă cung cấp thực sự có rất nhiều âp lực như thời gian dao hăng,vận chuyển rất sa co khi mất hăng thâng ….. chua kể có thể bị dủi do cao chín đường vận chuyển…Rất khó kho khăn về công tâc bảo hăng thiết bị cũng như sử lý sự cố
- ÂP lực của khâch hăng hiện nay âp lực của chung tôi đó lă tiến đọ giao hăng.vă vấn đề thanh toân….
- Sản phẩm thay thế của chúng thường lă cũng có nhưng những sản phẩm đó thường không được hăi lòng khâch hăng lắm.