có của mình qua đó doanh nghiệp lập kế hoạch khai thác theo từng vị trí xác định, xây dựng kế hoạch cung ứng vật t thiết bị, kế hoạch sửa chữa, kế hoạch lao động tiền lơng, kế hoạch chi phí sản xuất giá thành sản phẩm.
2.1 Quan hệ với nguồn vốn nhân lực
Vốn nhân lực là toàn bộ kỹ năng kinh nghiệm, trí thức mà ngời lao động tích luỹ đợc, là toàn bộ trình độ năng lực hiện tại trong bàn tay và khối óc con ngời, nó có khả năng để tận dụng hết năng lực hiện có của doanh nghiệp hay không, vận hành hết công suất tối đa hiện có hay không nhằm tạo đợc một sức mạnh tổng hợp về năng lực sản xuất mang lại lợi nhuận cho mỗi doanh nghiệp, chính là do nguồn nhân lực này đem lại.
2.2 Quan hệ với khả năng tài chính
Để duỳ trì và phát huy đợc khả năng năng lực sản xuất, đòi hỏi bao gồm nhiều nhân tố quyết định, một trong những yếu tố đó thì yếu tố tài chính là một nhân tố quan trọng trong việc lập kế hoạch sản xuất - kỹ thuật - tài chính doanh nghiệp. Nhng những yếu tố tài chính này cũng không cho phép vợt quá khả năng mà không có những căn cứ xác đáng vì điều đó sẽ dẫn đến khả năng tồn tại lâu dài của mỗi doanh nghiệp.
Do vậy, việc hạch toán khả năng năng lực sản xuất với khả năng tài chính mõi doanh nghiệp không cho phép đợc vợt quá chỉ tiêu kế hoạch khác.
I/3 Phân loại năng lực sản xuất
Máy móc thiết bị trong một đơn vị thời gian đặc trng bởi năng suất của máy móc, những yếu tố xác định năng suất phụ thuộc vào đặc điểm của từng
nhóm may móc, thiết bị khác nhau trong sản xuất; máy móc hoạt động liên tục hay theo một chu kỳ.
3.1 Máy móc, thiết bị hoạt động liên tục
Đối với máy móc thiết bị hoạt động liên tục các nhân tố xác định năng xuất có thể khác nhauvà phụ thuộc vào quá trình thực hiện.
Năng suất của công cụ thực hiện liên tục khi quá trình chủ yếu là cơ học phụ thuộc vào kích thớc làm việc của máy và và tốc đọ cguỷen động của cơ cấu máy.
N = f V, Ku, P
Trong đó P là tốc độ chuyển động của cơ cấu máy Ku là hệ số lợi dụng kích thớc