III. Các nhân tố ảnh hởng và chỉ tiêu đánh giá hiệu quả xuất khẩu
4. Một số biện pháp cụ thể
- Trong thời gian tới công ty tiếp tục thực hiện các giải pháp để giảm các chi phí giá thành cha hợp lý, chấp nhận giá bán lỗ để giữ ổn định thị trờng truyền thống nh trớc, phát triển thêm các mặt hàng mới (các mặt hàng áo lót cao cấp có đặc tính chống nhiễm khuẩn, hút ẩm tốt, mát về mùa hè, giữ nhiệt về mùa đông đối với hàng Nhật Bản). Tập trung sản xuất ngay từ đầu năm cho những khách hàng EU đã kí hợp đồng, nỗ lực sản xuất cho các khách hàng xuất khẩu vào Mỹ nhằm phát triển sản lợng, doanh số và hiệu quả.
- Tiếp tục mở rộng mạng lới bán nội địa, tích cực tham gia các hoạt động quảng cáo, hội chợ để giới thiệu sản phẩm tới đông đảo ngời tiêu dùng. Tăng cờng hợp tác với các đơn vị ngành bằng cách mua nguyên vật liệu, bán thành phẩm và hợp tác đại lý chung địa điểm bán.
- Tiếp tục khẩn trơng thực hiện đề án 582/GĐ_KTDT đã đợc Tổng Công ty phê duyệt để sớm ổn định, mở rộng sản xuất, tuyển dụng và đào tạo lao động bổ sung để phù hợp với quy mô sản xuất và đẩy mạnh xuất khẩu (vào thị trờng Mỹ, EU, Nhật Bản...)
- Xin Tổng công ty hỗ trợ để Bộ Thơng mại cấp đủ hạn ngạch cho các hoạt động XNK với khách hàng đã có uy tín nhiều năm để tăng doanh thu và kim ngạch XK, đặc biệt trong lúc thị trờng Nhật Bản đang gặp khó khăn.
- Đề nghị Bộ Tài chính và Quỹ hỗ trợ phát triển tiếp tục cấp bổ sung vốn lu động và giải quyết vốn đầu t, vốn u đãi sản xuất hàng xuất khẩu.