II. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH NHẬP
2.Những tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
nhuận của công ty đều dương như năm 2003 lợi nhuận của công ty đạt được là 2.753.231 nghìn đồng, năm 2004 lợi nhuận đạt được là 1.524.071 nghìn đồng, năm 2005 lợi nhuận đạt được là 1.766.012 nghìn đồng. Đây là con số khá lớn đối với công ty, công ty cần phải phát huy sao cho lợi nhuận được ổn định hơn.
1.4. Lao động được sử dụng ngày một hiệu quả hơn
Số lượng lao động ngày một đông đảo hơn, hiện nay đã có 68 cán bộ công nhân viên. Công ty đã quan tâm hơn đến công tác đào tạo và tuyển dụng lao động có trình độ chuyên môn cao và năng lực tốt. Các cán bộ công nhân viên đã thực sự năng động và làm việc hết mình, tìm kiếm thêm nguồn hàng, đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh, mở rộng và tìm kiếm thêm thị trường đem lại hiệu quả doanh thu và lợi nhuận lớn cho công ty
Công ty đã có những chính sách tiền lương hợp lý. Có kế hoạch phân phối tiền lương để đảm bảo mức thu nhập ổn định cho các cán bộ công nhân viên trong công ty. Có khen thưởng những cán bộ công nhân viên nào làm việc tốt, có trách nhiệm với công việc và có những đống góp lớn cho hoạt động kinh doanh của công ty. Nhưng đồng thời cũng có hình thức phạt thích đáng cho những cán bộ nào có những hành động tiêu cực ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của công ty.
2. Những tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty khẩu của công ty
2.1. Doanh thu các năm không ổn định
Theo bảng báo cáo kết quả kinh doanh cho thấy. Doanh thu của năm 2004 cao hơn năm 2003 nhưng đến năm 2005 doanh thu lại giảm đáng kể so với năm 2003 và năm 2004. Như năm 2003 doanh thu của công ty là 449.614.278 nghìn
đồng, năm 2004 doanh thu tăng mạnh là 484.342.145 nghìn đồng tức là tăng 7.72% so với năm 2003. Nhưng đến năm 2005 thì doanh thu lại giảm xuống còn 348.856.031 tức là giảm 27,97% so với năm 2004, đây là mức giảm đáng kể. Điều này chứng tỏ công ty kinh doanh đạt hiệu quả chưa cao. Công ty cần phát huy và duy trì sao cho doanh thu các năm ổn định và ngày càng phát triển.
2.2. Lợi nhuận không ổn định, chưa tương xứng với doanh thu
Lợi nhuận qua các năm không ổn định, lợi nhuận năm 2004 thấp hơn so với năm 2003 nhưng đến năm 2005 lợi nhuận lại tăng lên nhưng vẫn chưa bằng mức năm 2003. Tuy năm 2004 doanh thu tăng 7,72% nhưng lại kéo theo chi phí cũng tăng do vậy lợi nhuận giảm mạnh 44,64% so với năm 2003. Nhưng đến năm 2005 doanh thu của công ty giảm 27,97% thì lợi nhuận của công ty lại tăng lên 15,87% so với năm 2004. Điều đó làm cho hoạt động kinh doanh của công ty không ổn định, hiệu quả kinh doanh chưa cao.
2.3. Chưa phát huy hết được nhân tố lao động. Hiệu quả sử dụng lao động chưa được duy trì ổn định dụng lao động chưa được duy trì ổn định
Lực lượng lao động của công ty xuất nhập khẩu xi măng những năm qua không ngừng tăng thêm về số lượng và chất lượng nhưng vẫn chưa phát huy hết khả năng trong hoạt động kinh doanh của công ty. Do những tác động tiêu cực nên có nhiều trường hợp công ty tuyển nhân viên nhưng chưa biết sắp xếp vào vị trí nào. Tình trạng thời gian rỗi của cán bộ công nhân viên còn kéo dài ảnh hưởng lớn đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Năng suất lao động năm 2004 có tăng nhưng sức sinh lợi của một lao động lại giảm. Đến năm 2005 năng suất lao động giảm xuống nhưng sức sinh lợi của một lao động lại tăng. Điều đó chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao động thay đổi thất thường.
2.4. Chưa phát huy hết tiềm năng của đơn vị .
Tiềm năng trong toàn ngành xi măng còn rất lớn nhưng chưa khai thác hết. Là một đơn vị xuất nhập khẩu tương đối lớn trong ngành xi măng, là đơn vị chính cung cấp trang thiết bị, phụ tùng, vật tư cho các đơn vị trong ngành
xi măng. Nhưng công ty vẫn trì trệ trong hoạt động kinh doanh chưa chủ động tìm kiếm bạn hàng và cung cấp những thiết bị, phụ tùng cho toàn ngành xi măng và các ngành kinh tế khác trong nước, chỉ tập trung trong nội bộ các đơn vị. Công ty chủ yếu nhập khẩu uỷ thác, khi có yêu cầu của các đơn vị thành viên về máy móc thiết bị, phụ tùng, vật tư thì công ty mới bắt đầu tiến hành nhập khẩu các mặt hàng đó. Do vậy đôi khi sẽ làm giảm tốc độ sản xuất của các đơn vị thành viên nếu không có không có những biện pháp thích hợp để giải quyết.
2.5. Hiệu qủa sử dụng vốn lưu động chưa cao
Mặc dù công ty đã có những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nhưng vẫn chưa được thực hiên tốt, chưa tiết kiệm được vốn. số vòng quay vốn lưu động giảm dần và thời gian quay một vòng lại tăng dần qua các năm. Sức sinh lợi của vốn lưu động không ổn định năm 2004 thấp hơn năm 2003 nhưng đến năm 2005 thì có phần cải thiện lại. Vậy công ty cần phải có những biện pháp tốt hơn để có thể nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Đây là vấn đề rất quan trong đối với công ty.