Đào tạo nâng cao trình độ, đội ngũ cán bộ nhânviên hoạt động tiêu thụ

Một phần của tài liệu TTSP&các phương hướng đẩy mạnh TTSP của Cty Cơ khí 120 (Trang 90 - 91)

II. một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩ mở công ty Thực

6. Đào tạo nâng cao trình độ, đội ngũ cán bộ nhânviên hoạt động tiêu thụ

trở thành vũ khí hết sức lợi hại của các doanh nghiệp.

Do vậy công ty phải đa dạng các dịch vụ bổ sung để lôi kéo đợc nhiều khách hàng hơn nữa. Các dịch vụ này có thể bao gồm: dịch vụ giới thiệu sản phẩm, giới thiệu cách sử dụng, bảo quản, nhận biết các sản phẩm giả, sản phẩm hỏng, quá hạn sử dụng; dịch vụ vận chuyển; đổi những sản phẩm bị h hỏng, sản phẩm quá thời hạn sử dụng cho những khách hàng nhất định...

Bên cạnh đó công ty phải có những dịch vụ bổ sung cho từng đối t- ợng khách hàng phù hợp .

6. Đào tạo nâng cao trình độ, đội ngũ cán bộ nhân viên hoạt động tiêu thụ sản phẩm sản phẩm

Trong cơ chế thị trờng ngày nay, tiêu thụ sản phẩm ngày càng trở nên khó khăn hơn. Mặc dù có sản phẩm tốt, giá rẻ song cũng cần phải có những ngời bán hàng giỏi, biết lôi kéo khách hàng về phía mình, năng động, sáng tạo trong giao tiếp, xử lý tình huống. Do dó công ty phải luôn luôn nâng cao chất lợng trong tuyển mộ, tuyển chọn đào tạo, bồi dỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên làm việc trong lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm. Đồng thời cũng phải có những chính sách khuyến khích vật chất cho ngời lao động.

Không những thế công ty còn phải đào tạo, bồi dỡng nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán bộ, công nhân toàn công ty do đó sẽ tăng năng suất lao động và do đó sẽ giảm đợc giá thành sản phẩm. Giá thành sản phẩm giảm sẽ giúp cho công ty có thể cạnh tranh về giá và doanh nghiệp có khả năng tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm hơn. Tuy nhiên, công việc này phải đợc công ty hoạch định thành chiến lợc phát triển nguồn nhân lực lâu dài.

Để đạt hiệu quả đạt cao trong cong tác đào tạo, hàng năm công ty phải thờng xuyên tổ chức đào tạo huấn luyện tại công ty hoặc cử đi học tại các trờng các đơn vị đào tạo khác. Để thực hiện đợc công tác này công ty phải có nguồn ngân sách nhất định để trợ cấp cho cán bộ công nhân đợc đào tạo hoặc những ngời tham gia huấn luyện đào tạo. Đồng thời có chính

sách khuyến khích ngời lao động nh tăng lơng, thởng cho ngời lao động sau khi họ đợc đào tạo thông qua việc thi nâng bậc...

Trên đây là một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty thực phẩm Miền Bắc song để thực hiện có hiệu quả, yêu cầu phải có điều kiện thực hiện cụ thể.

iii. Điều kiện thực hiện

Một phần của tài liệu TTSP&các phương hướng đẩy mạnh TTSP của Cty Cơ khí 120 (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w